朱新禮：儒家文化是中國企業(yè)成長的重要根基
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儒家的修身學(xué)說、儒家的思想、儒學(xué)的智慧，對(duì)中華歷代人才的養(yǎng)成，尤其是對(duì)古代儒商和近現(xiàn)代企業(yè)家的成長，都發(fā)揮了重要影響。先師孔子的學(xué)生子貢就是一位成功的商人，也被尊為中華儒商的鼻祖。朱新禮表示，儒家文化一直影響著匯源，匯源的企業(yè)文化中也飽含著儒家文化的底蘊(yùn)。
“仁愛”思想奠基匯源社會(huì)責(zé)任
朱新禮表示，自己生長在孔子的故鄉(xiāng)山東，從小就身受儒家仁愛理念的影響，而匯源集團(tuán)更是基于儒家愛眾、濟(jì)眾、博施于民的思想基礎(chǔ)發(fā)展起來的。在上世紀(jì)80年代，山東沂蒙山區(qū)幾十萬戶農(nóng)民大力發(fā)展水果種植業(yè)。到上世紀(jì)90年代初，漫山遍野的水果豐收了，但卻賣不出去，果農(nóng)們?nèi)掏纯车艄麡洹榱私鉀Q果農(nóng)賣果難的問題，他創(chuàng)建了匯源公司，加工濃縮果汁，灌裝果汁飲料。匯源確立和實(shí)施了“惠及三農(nóng)、營養(yǎng)大眾”的企業(yè)使命，解決了數(shù)百萬果農(nóng)賣果難的問題，增加了果農(nóng)收入，在中國引領(lǐng)了億萬消費(fèi)者飲用果汁的健康生活新時(shí)尚，匯源也因此得到全社會(huì)的肯定，創(chuàng)造了良好的效益，走上了持續(xù)、快速發(fā)展的道路。目前，匯源已經(jīng)在中國建立了一個(gè)橫跨東西、縱貫?zāi)媳钡霓r(nóng)業(yè)及果汁產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營體系。
朱新禮表示，在匯源的發(fā)展過程中，更將儒家的仁愛理念融入企業(yè)責(zé)任，始終把企業(yè)利益和果農(nóng)利益、消費(fèi)者利益看作一體，致力于追求多方共贏。
見利思義，提升匯源公眾信譽(yù)度
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，追求利益最大化成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)如果完全以“利”為導(dǎo)向，忽視產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者利益，反而會(huì)損害企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，甚至給企業(yè)運(yùn)營帶來危機(jī)。儒家義利觀對(duì)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展也有著深遠(yuǎn)的影響。
朱新禮認(rèn)為，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度，集中體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的道德水平。
創(chuàng)業(yè)20多年來，匯源果汁的品質(zhì)始終如一，深受信賴。據(jù)了解，匯源在質(zhì)量管理上嚴(yán)格把控：一是有嚴(yán)格的水果收購標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證優(yōu)質(zhì)的水果原料；二是引進(jìn)世界領(lǐng)先的工藝技術(shù)，特別是無菌冷灌裝，不添加任何防腐劑；三是通過HACCP、ISO2000、ISO14001等國際管理體系認(rèn)證，確保產(chǎn)品品質(zhì)和流程的可追溯性管理。因此，匯源成為中國政府向外賓介紹中國制造的標(biāo)桿企業(yè)。美國衛(wèi)生部長曾在考察匯源工廠之后說：匯源的管理者用實(shí)際行動(dòng)詮釋著質(zhì)量是第一生命的原則。
良心的付出，必然會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。匯源100%果汁和中濃度果汁飲料在國內(nèi)市場(chǎng)份額一直保持在50%和40%以上，這也是市場(chǎng)對(duì)匯源致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量管理的回報(bào)。
“禮讓”觀念熔煉匯源企業(yè)文化
朱新禮認(rèn)為，儒家的“仁愛”、“禮讓”、“忠恕”思想，不但具有鮮明的中國文化特色，而且符合中國人的心理特點(diǎn)，是對(duì)西方管理思想最好的補(bǔ)充。
匯源集團(tuán)將儒家“仁愛”、“禮讓”、“忠恕”思想滲透于企業(yè)文化之中，營造了“走進(jìn)匯源門，就是一家人”的文化氛圍。根據(jù)孔子“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”的思想，匯源提出了 “培養(yǎng)下屬就是提拔自己，成就別人就是成就自己”的理念，讓員工“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干”，不僅培養(yǎng)了大批企業(yè)人才，而且促進(jìn)了上下級(jí)之間的緊密團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和歸屬感。
“孝悌”培訓(xùn)，重視員工精神成長
當(dāng)下，國內(nèi)一些企業(yè)注重教育員工做事，忽略教育員工做人；注重技能培訓(xùn)，忽略員工道德素質(zhì)和精神境界的提升。
朱新禮認(rèn)為，儒家主張“內(nèi)圣外王”，“內(nèi)修圣人之德，外施王者之道”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首先要“以修身為本”，養(yǎng)成高尚的品德，為員工樹立榜樣，并加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“齊家”。
匯源一直倡導(dǎo) “孝敬父母”，不孝員工沒有立足之地。公司以員工的家人為親人，每年投資數(shù)百萬元用于員工父母的慰問。孝悌之道的弘揚(yáng)，為員工的成長、企業(yè)和社會(huì)的和諧注入了正能量。
朱新禮希望學(xué)者們?yōu)槠髽I(yè)家和企業(yè)員工，有針對(duì)性地編輯、出版一些儒學(xué)讀物，走進(jìn)企業(yè)，幫助企業(yè)更好地了解儒家思想，應(yīng)用儒家文化，同時(shí)朱新禮表示，他愿意積極地贊助儒學(xué)傳播，與各位專家學(xué)者們一起為弘揚(yáng)儒家文化而做出積極的貢獻(xiàn)。（每日經(jīng)濟(jì)新聞）
