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CCTV致富經(jīng)“榜樣到身邊”創(chuàng)業(yè)峰會走進浙江紹興

發(fā)布時間: 2014-11-24 15:02:38  |  來源: 中國發(fā)展門戶網(wǎng)  |  作者: 賈曉紅  |  責任編輯: 王虔
關(guān)鍵詞: 致富經(jīng) 榜樣到身邊 三聚氰胺 中央電視臺 創(chuàng)業(yè)致富 三農(nóng) 丁立清 余劼 錢安華 戴立洪 創(chuàng)業(yè)問題

2014年11月21日,中央電視臺《致富經(jīng)》欄目承辦的“農(nóng)信銀”杯2014CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣評選推介活動之“榜樣到身邊”創(chuàng)業(yè)峰會第五場峰會在浙江省紹興市舉行。

2014年11月21日,中央電視臺《致富經(jīng)》欄目承辦的“農(nóng)信銀”杯2014CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣評選推介活動之“榜樣到身邊”創(chuàng)業(yè)峰會第五場峰會在浙江省紹興市舉行。

中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊  (賈曉紅)2014年11月21日,中央電視臺《致富經(jīng)》欄目承辦的“農(nóng)信銀”杯2014CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣評選推介活動之“榜樣到身邊”創(chuàng)業(yè)峰會第五場峰會在浙江省紹興市舉行。本次峰會邀請了來自福建的禽蛋類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物余劼,來自浙江德清從事服裝產(chǎn)業(yè)的錢安華,來自浙江麗水的梅花鹿產(chǎn)業(yè)拓荒者戴立洪,以及紹興從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的丁立清等四位榜樣。

這四位創(chuàng)業(yè)榜樣代表與浙江省400多位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者一起,就發(fā)現(xiàn)商機、科技創(chuàng)新、商業(yè)模式以及經(jīng)驗教訓等共同關(guān)注的話題進行了深入交流。榜樣們精彩的創(chuàng)業(yè)故事和頗具個人魅力的現(xiàn)場交流博得陣陣熱烈掌聲,引發(fā)臺下企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的強烈共鳴。同時,中國農(nóng)業(yè)大學MBA教育中心主任、博士生導(dǎo)師傅文閣作為點評嘉賓,為本次峰會帶來了客觀又不乏幽默的精彩點評。

如何打造企業(yè)核心競爭力

在現(xiàn)場,談到企業(yè)核心競爭力,余劼說:“要在人家追上來的時候,你又有了新的名堂”。1995年余劼創(chuàng)辦了光陽蛋業(yè),因同質(zhì)化競爭嚴重,自己沒有差異化的產(chǎn)品,不到兩年他的企業(yè)就面臨倒閉困境。危機面前,余劼另辟蹊徑,把腌制過程從車間搬到船上,利用貨船開到國外的一個多月時間,鮮鴨蛋在船上腌制成咸鴨蛋。這一創(chuàng)新,使腌制時間和庫存成本都得到降低。除此之外,他還把手工生產(chǎn)環(huán)節(jié)盡量用機械化代替,研制出檢驗破蛋的機器,引進先進的清潔蛋生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率得到極大提高。

錢安華打造企業(yè)核心競爭力的秘訣是創(chuàng)辦“快樂工廠”。他說:“老板怎么對待員工,員工就怎樣對待老板”。他曾在國企工作14年,在年近四十時下海創(chuàng)業(yè)。他發(fā)現(xiàn)大多數(shù)工廠都條件簡陋,于是決定創(chuàng)辦一個“快樂工廠”,讓它成為打工者的樂園。他親自設(shè)計工廠的一草一木,所有員工在公司里的吃住和出行全部免費。公司有籃球場、健身房、卡拉OK等各種文體設(shè)施,還開設(shè)了舞蹈教室,聘請專業(yè)舞蹈老師,免費為員工上課。他的努力換來了員工更大的回報。2008年金融危機,許多出口企業(yè)陷入困境,他的企業(yè)在所有員工的齊心協(xié)力下,出口總值逆勢增長20%。企業(yè)銷售額從2004年的1800余萬元到如今的近10億元。

如何用慧眼發(fā)現(xiàn)商機

談到發(fā)現(xiàn)商機,大學生創(chuàng)業(yè)者戴立洪說:“我是在一次幫同學買鹿茸的時候,發(fā)現(xiàn)了商機?!?007年戴立洪大學畢業(yè),在浙江麗水一家軸承廠工作。一個朋友讓戴立洪幫忙買鹿茸,他發(fā)現(xiàn)鹿茸價格很高,品質(zhì)好的要80塊錢一克。他到溫州進行市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn),南方鹿茸市場需求量大,但鹿茸幾乎都產(chǎn)自東北。由此,他開啟了“北鹿南遷”的梅花鹿養(yǎng)殖事業(yè)。

丁立清作為一個成功的服裝企業(yè)掌門人,卻跨行改做文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。用他的話說,這不僅是對行業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳捕捉,也是生活中的一次發(fā)現(xiàn)所得。2001年,丁立清用幾年積蓄創(chuàng)辦了一家服裝公司,主攻麻紗系列服裝,產(chǎn)品暢銷意大利、瑞士、丹麥等歐洲市場。2005年,就在同行沉浸于服裝形勢一片大好之際,丁立清卻清醒地看到傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)的弊端。未來傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)可能會因為勞動力價格和環(huán)境成本的上漲而影響長遠發(fā)展。他要找到突破口,進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。他注意到讀小學的兒子特別愛看國外動畫片,而國外的動畫片太多打打殺殺,對孩子成長不利。于是他萌生了做動漫產(chǎn)業(yè)的想法。他立志要做出具有民族特色、健康的,傳播正思想、正能量的動畫片。

成功背后的失敗與教訓

丁立清說:“發(fā)展事業(yè)要沉得住氣。”2008年,他的第一集動畫片做出來,就被專家全盤推翻,辛苦一年多,投入100多萬,全部打了水漂。同年的金融危機,對他的服裝公司沖擊很大。所有人都勸他不要再做燒錢的動畫,而他認為,只有堅持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型才是自救的關(guān)鍵。2010年,他的嘔心之作《少年師爺》登陸中央電視臺少兒頻道,并相繼在國內(nèi)專業(yè)卡通頻道、上星衛(wèi)視及省級電視臺輪流熱播,還傳播到海外,在美國、新西蘭等國播出。通過這部動畫片,他打開了動漫產(chǎn)業(yè)的大門,玩具、圖書、食品等大量希望獲得授權(quán)的衍生產(chǎn)品迅速跟進,商業(yè)植入也在不斷增加。目前,植入和授權(quán)的收益已近千萬元。

余劼說:“危機就是機遇,企業(yè)存在的價值在于能為消費者做什么,能為社會做什么,而不只是為了自己能賺多少錢?!彼麍猿之a(chǎn)品的高品質(zhì),“蘇丹紅”事件后,中國許多蛋品企業(yè)遭受重創(chuàng),而它的產(chǎn)品經(jīng)國內(nèi)外監(jiān)督檢驗機構(gòu)數(shù)百次的抽檢,均被確認不含蘇丹紅,在國內(nèi)國際都享有良好口碑。

活動現(xiàn)場,來自浙江省各地的創(chuàng)業(yè)者與臺上的創(chuàng)業(yè)榜樣進行了熱烈的討論?,F(xiàn)場觀眾積極踴躍提了許多創(chuàng)業(yè)問題,四位榜樣進行了真摯、專業(yè)的解答。與會者紛紛表示受益匪淺。榜樣們的勵志故事、得失經(jīng)驗給他們未來的創(chuàng)業(yè)之路帶來了更多的智慧和正能量!

本次“榜樣到身邊”創(chuàng)業(yè)峰會是“農(nóng)信銀”杯2014CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣評選推介活動的最后一場創(chuàng)業(yè)峰會?!稗r(nóng)信銀”杯2014CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣評選推介活動旨在盤點2014年度百姓創(chuàng)業(yè)榜樣,通過榜樣力量,啟迪創(chuàng)業(yè)智慧,分享致富經(jīng)驗。本活動是由國家新聞出版廣電總局批準,中央電視臺品牌欄目《致富經(jīng)》承辦的全國大型電視公益活動?;顒悠褚呀?jīng)成功舉辦四屆,在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域具有廣泛影響力?;顒影ㄎ鍒龅胤健鞍駱拥缴磉叀眲?chuàng)業(yè)峰會,一場全國十大創(chuàng)業(yè)致富榜樣大型頒獎晚會。創(chuàng)業(yè)峰會由全國創(chuàng)業(yè)致富榜樣、權(quán)威創(chuàng)業(yè)專家、著名企業(yè)家組成的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊前往全國五個城市,針對當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)特點及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,因地制宜地分析創(chuàng)業(yè)問題,并與當?shù)仄髽I(yè)家、創(chuàng)業(yè)者面對面互動交流,解答創(chuàng)業(yè)難題。每場峰會都以“主題演講+對話”形式展開,為創(chuàng)業(yè)路上依然踟躕迷茫的人指點迷津。

隨著本次“榜樣到身邊”創(chuàng)業(yè)峰會的圓滿落幕,12月中旬,將舉辦全國十大創(chuàng)業(yè)致富榜樣頒獎晚會。屆時,著名涉農(nóng)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域研究專家、傳媒行業(yè)資深人士、風險投資家、經(jīng)濟學家將組成推介委員會,評選推介出本年度最具代表性的十大年度三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣,以及“熱心公益”、“執(zhí)著精神”、“最佳商業(yè)模式”三個單項獎。

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