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盡管沒人敢用,吳思進還是繼續(xù)搞免費贈送的活動,堅持了半年。新的產(chǎn)品系列不斷開發(fā)出來,他嘗試通過網(wǎng)絡銷售,卻依舊反響平平。到2012年8月,吳思進已經(jīng)累計投資了1000多萬元,此時,公司的一位股東卻又提出要退股,還勸吳思進也別干了。
吳思進:他說把廠賣掉算了,不要開了。當時立馬也就退股了,搞得我就更迷茫了。就不知道這條路該怎么走。
吳思進的妻子黃美琴:我也難受,我就說,我說早知道你這樣就不要回來了,以前在上海,畢竟再怎么說,不會像這樣睡覺也睡不好。
原合伙人谷雷:那個時候競爭非常激烈,這個行業(yè)可以說用殘酷兩個字來形容。就全國而言每天都有至少幾百家公司,或者是這種店鋪倒閉,但每天又有幾百家開出來,化妝品品牌。
這是吳思進老家縣城里的一棵野生無患子樹,2012年,陷入困境中的吳思進正是靠著無患子打了一場翻身仗,瀕臨倒閉的公司起死回生。
2012年9月,為了給陷入困境的企業(yè)找一條出路,吳思進來到臺灣考察。在臺北多家超市、商場的貨架上,他發(fā)現(xiàn)了一些寫著無患子的系列產(chǎn)品,有護膚品和洗浴用品,價格定位中高端,店員介紹說賣得很好。
吳思進:他說這個寶貝,這個是以前沒有洗衣粉,沒有肥皂,就是拿這個洗頭,洗澡,洗衣服的。這個是純天然的。他跟我講解了我就心動了。
其實,無患子產(chǎn)品在臺灣已經(jīng)風靡了十多年。吳思進按產(chǎn)品包裝上的地址找到了生產(chǎn)廠家,這才明白過來,原來自己的老家就有無患子,無患子就是老家人說的肥皂樹?;さ南礈飚a(chǎn)品普及后,知道無患子的人越來越少,吳思進也是頭一次見到無患子生產(chǎn)的天然洗滌用品和護膚品,他覺得自己要抓住這個商機。
吳思進:很多人崇尚環(huán)保、純天然。我就想把這個好的東西引到這邊來。化妝品太多了,我沒法跟人家抗衡,我只有找到這種亮點。
商機擺在眼前,可難題也擋在吳思進的面前:如果希望產(chǎn)品盡早進入市場,就需要購買成熟的技術(shù)和產(chǎn)品配方,這需要100多萬元;而且,老家的無患子都是野生的,數(shù)量少,也就沒有現(xiàn)成的原料。可沒過多久,吳思進的難題卻迎刃而解了。