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西安光機(jī)所副研究員米磊博士介紹發(fā)言
西安光機(jī)所所長趙衛(wèi)答記者問
中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊(記者方青)近日,記者隨中科院新聞傳播局實(shí)地考察中科院西安光機(jī)所在科技成果產(chǎn)業(yè)化方面的創(chuàng)新舉措及成效。近年來,通過“拆除圍墻、開放辦所”、立足市場需求、創(chuàng)新用人模式,西安光機(jī)所在科技成果產(chǎn)業(yè)化、科技企業(yè)孵化、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等方面,做了一些有益探索和嘗試。截至目前,西安光機(jī)所已形成光子信息、光子制造和生物光學(xué)三大學(xué)科與產(chǎn)業(yè)布局,共引進(jìn)30余個(gè)海外高端創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),孵化70余家高科技企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12億元,累計(jì)吸引社會投資7億元,納稅7000萬元,帶動就業(yè)3000余人。
這番令人矚目的成就背后,是西安光機(jī)所在探索科技成果產(chǎn)業(yè)化道路上的一系列創(chuàng)新舉措:通過發(fā)起設(shè)立西科天使基金,探索科技與金融深度融合;發(fā)起創(chuàng)辦中科創(chuàng)星孵化器,探索科技與服務(wù)深度融合;發(fā)起科技創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),探索科技與培訓(xùn)深度融合;積極進(jìn)行硬科技眾創(chuàng)空間建設(shè),探索“雙創(chuàng)”全要素服務(wù)模式等。
西安光機(jī)所副研究員米磊博士介紹道:通過一系列創(chuàng)新舉措與實(shí)踐,西安光機(jī)所形成了“人才+技術(shù)+資本+服務(wù)”四位一體的科技成果產(chǎn)業(yè)化及服務(wù)模式,搭建了“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+VC/PE機(jī)構(gòu)”的全鏈條孵化體系,構(gòu)建了首家“研究機(jī)構(gòu)+天使基金+孵化器+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”的科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系,形成了“人才聚集-資金投入-企業(yè)規(guī)模化發(fā)展-反哺科研”的閉環(huán),打通了科技成果產(chǎn)業(yè)化的“接力棒”體系,解決了初創(chuàng)企業(yè)缺乏啟動資金、無法邁出創(chuàng)業(yè)的“第一公里”和科技成果因缺乏轉(zhuǎn)化平臺而很難快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并走完“最后一公里”的創(chuàng)業(yè)瓶頸。
西安光機(jī)所所長、中科院西安分院院長趙衛(wèi)表示,高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)與其他領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)有很大區(qū)別,需要長期穩(wěn)定的支持。創(chuàng)業(yè)者在自主研發(fā)能力、研發(fā)空間和經(jīng)費(fèi)上常面臨困境,后續(xù)技術(shù)問題僅靠兩三個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)難以解決。研究所為高科技創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建孵化器,來孵化一批高科技企業(yè),推動一定質(zhì)量、一定數(shù)量的高科技企業(yè)發(fā)展,從長遠(yuǎn)來看是必然趨勢。
趙衛(wèi)所長進(jìn)一步指出,在國家研究機(jī)構(gòu)孵化高科技企業(yè)這種模式中,西安光機(jī)所依然堅(jiān)持其研究所的定位,孵化初期雖在企業(yè)中持有一定股份,但堅(jiān)持建企業(yè)不辦企業(yè)、參股不控股的原則,隨著企業(yè)的發(fā)展,將逐步退出在企業(yè)中的股份,將提取的資金繼續(xù)用科研和孵化新的項(xiàng)目,以此形成“科研-市場-回饋反哺-科研”的良性價(jià)值鏈。僅在去年就退出了一部分企業(yè)的股權(quán),提取出4900萬資金用于新項(xiàng)目孵化,對強(qiáng)化學(xué)科和推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。同時(shí),西安光機(jī)所也注重圍繞“十三五規(guī)劃的五大發(fā)展理念去重點(diǎn)培養(yǎng)相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)。