2015CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣評(píng)選活動(dòng)首站福州
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用電子商務(wù)給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)助力
電子商務(wù)近年來成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不可或缺的話題，來自大連的涉農(nóng)電商張杰為大家?guī)砹司实难葜v。張杰是大連農(nóng)產(chǎn)品電商界的一匹黑馬，他通過電子商務(wù)來為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)助力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。1999年研究生畢業(yè)后，他放棄了月薪過萬的大型企業(yè)，選擇到一家月薪不足2000元的互聯(lián)網(wǎng)做一名程序員。他希望通過互聯(lián)網(wǎng)能給某一個(gè)領(lǐng)域帶來一點(diǎn)小小的改變。他從中華網(wǎng)高管的崗位離職創(chuàng)業(yè)，給100多家企業(yè)提供了電商解決方案后，他要為自己量身定制一套方案。2011年初，他率先提出農(nóng)產(chǎn)品電商的區(qū)域化。他以大連為試點(diǎn)，建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，并在大連市區(qū)開設(shè)九家社區(qū)實(shí)體店。到2012年底，就有36家大連農(nóng)企的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通過這套“區(qū)域化電商平臺(tái)＋社區(qū)化實(shí)體店”服務(wù)體系到達(dá)消費(fèi)者。他把眼光放在了全國，現(xiàn)在，全國很多知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)都與他合作。他的“菜易家”已經(jīng)在大連生根發(fā)芽，并逐步向天津、寧波等城市擴(kuò)展。他憑著自己的努力，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)插上了飛翔的翅膀。他的創(chuàng)業(yè)新思路也讓現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們非常欽佩，現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們就不同領(lǐng)域的電子商務(wù)營銷以及社區(qū)化農(nóng)產(chǎn)品銷售的問題與張杰進(jìn)行了探討與交流。
她是行動(dòng)派王偉偉，年紀(jì)輕輕就有不同凡響的財(cái)富眼光。
大學(xué)四年畢業(yè)時(shí)，她不僅買了豪車，還握有百萬存款。王偉偉作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的代表，一出場(chǎng)就吸引了創(chuàng)業(yè)大學(xué)生們的目光，她以親身經(jīng)歷，向大家分享了她的創(chuàng)業(yè)魄力以及不同凡響的財(cái)富眼光。王偉偉出生于普通農(nóng)家，8歲時(shí)，父母分手，各自去外地打工賺錢。在這樣的家庭環(huán)境中，王偉偉就是想要賺錢讓家人重新在一起。求學(xué)期間的刻意，磨練出她超強(qiáng)的行動(dòng)力和對(duì)商機(jī)的敏感，2011年，大學(xué)剛畢業(yè)的王偉偉看上了養(yǎng)殖湖羊的商機(jī)，她投入全部積蓄100多萬元，卻還是在最關(guān)鍵的時(shí)候資金鏈斷了，但這段最壞的經(jīng)歷給她帶來的是最好的結(jié)果，入行一年，別的新手還在摸索，她早已抓住渠道獲利百萬，三年后她又一躍成為全縣規(guī)模最大的湖羊養(yǎng)殖場(chǎng)。2015年，湖羊行情大跌三分之一。同行都在減小規(guī)模，她卻瘋狂擴(kuò)張，將養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大兩倍。她說：“剛好現(xiàn)在處于一個(gè)行業(yè)洗牌的階段。在這一塊不夠?qū)I(yè)或者是沒有競(jìng)爭(zhēng)性的，在這個(gè)時(shí)間段他肯定是要被淘汰的。然后我就覺得我們已經(jīng)完全做好了充分的準(zhǔn)備。”她在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷以行動(dòng)派的姿態(tài)，以不同凡響的眼光創(chuàng)造著奇跡。她用實(shí)際行動(dòng)向人們證明了：“只要你敢于選擇，你相信自己的選擇你就可以成功！”
品質(zhì)塑造品牌，專注鑄就成功
他用一年時(shí)間，創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。一間不到10平米的包子店，在他的經(jīng)營下，一年能掙20多萬元，這個(gè)數(shù)字是當(dāng)時(shí)很多同行年收入的3倍還多！“人生的道路不是一帆風(fēng)順，但一定要不斷思考路在何方?！眲?chuàng)業(yè)榜樣劉會(huì)平在現(xiàn)場(chǎng)，向創(chuàng)業(yè)者們講述了他以品質(zhì)塑造品牌，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)奇跡的故事。他以“巴比”命名自己的包子，“當(dāng)時(shí)取巴比，是不是跟受巴比娃娃影響，我覺得這是有可能的，確實(shí)人家成名在前的，站在巨人肩膀發(fā)展也沒有錯(cuò)，前提是這個(gè)商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能受到保護(hù)，是很重要的。”他看重品牌，看重成功的商業(yè)模式，曾宣稱要像肯德基，麥當(dāng)勞那樣把包子賣到全世界！然而他的這個(gè)想法卻被很多人認(rèn)為是有點(diǎn)瘋狂！他通過分析這兩家世界著名快餐店的商業(yè)模式，找到了成功的關(guān)鍵所在！2004年，他建立起了包子行業(yè)的第一家中央廚房，實(shí)現(xiàn)了包子生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化！2009年，他突破了困擾冷凍食品行業(yè)多年的難題，成功研發(fā)冷凍面團(tuán)技術(shù)。解決了冷凍后包子口味不新鮮的問題。2015年，他創(chuàng)立的早餐品牌巴比饅頭在上海有800多家，全國有1800多家分店，一天光包子就能賣掉500多萬個(gè)，年銷售額達(dá)到10多個(gè)億。如今，他又投資2個(gè)億，建立起自己的電商平臺(tái)！在上海松江區(qū)車墩鎮(zhèn)，他精心打造的全透明中央廚房也即將投入使用，不久，這一個(gè)中央廚房將給他帶來20個(gè)億的年產(chǎn)值。劉會(huì)平的創(chuàng)業(yè)故事對(duì)臺(tái)下的年輕創(chuàng)業(yè)者啟發(fā)良多，大家紛紛就營銷、品牌等問題和劉會(huì)平展開了探討，臺(tái)上臺(tái)下一時(shí)間互動(dòng)頻頻。