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電商跨入“千億元時(shí)代” 實(shí)體零售業(yè)還有啥機(jī)會(huì)?

發(fā)布時(shí)間: 2016-11-15 14:04:37  |  來源: 人民日?qǐng)?bào)海外版  |  作者: 邱海峰  |  責(zé)任編輯: 魏博
關(guān)鍵詞: 意見,財(cái)政金融支持,雙十一,電商,線上線

日前,“雙十一”購物節(jié)再次引爆中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,11月11日全天,天貓“雙十一”全球狂歡節(jié)交易額達(dá)1207億元,超過去年的912億元,創(chuàng)下新紀(jì)錄,正式進(jìn)入“千億元時(shí)代”。而就在當(dāng)天,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》正式發(fā)布。專家指出,在“雙十一”當(dāng)天發(fā)布《意見》推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,這對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售及實(shí)體零售都有著獨(dú)特的意義。未來,實(shí)體零售如果能夠充分把握住這一契機(jī),推動(dòng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)線上線下融合,那么實(shí)體零售這一輪的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型或?qū)㈤_辟整個(gè)零售業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展的新局面。

內(nèi)外交困發(fā)展受阻礙

相比于網(wǎng)絡(luò)零售近幾年的快速發(fā)展,實(shí)體零售顯得相對(duì)黯淡。統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,前三季度,全國(guó)網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)26.1%,傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)零售額同比增長(zhǎng)7%,其中超市和百貨店增速分別比上年同期回落0.2和2.1個(gè)百分點(diǎn)。

《意見》指出,近年來,我國(guó)實(shí)體零售暴露出發(fā)展方式粗放、有效供給不足、運(yùn)行效率不高等突出問題。當(dāng)前,受經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲、消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展等諸多因素影響,實(shí)體零售發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

據(jù)了解,近幾年,不少實(shí)體零售店迫于業(yè)績(jī)下滑、成本增加等經(jīng)營(yíng)壓力選擇關(guān)閉門店。樂購上海中興店、百盛北京太陽宮店、永旺淄博張店西區(qū)店均于10月31日當(dāng)天對(duì)外停止?fàn)I業(yè),北京華堂商場(chǎng)十里堡店也于11月1日關(guān)店停業(yè)。而這已經(jīng)不是樂購、華堂等零售商第一次關(guān)停店面,過去3年,北京華堂門店已從9家減少至2家。

“眾多門店關(guān)停從側(cè)面反映了當(dāng)前實(shí)體零售面臨的困境,發(fā)展瓶頸正困擾著整個(gè)行業(yè)。從內(nèi)部來看,除了經(jīng)營(yíng)成本的上漲,市場(chǎng)同質(zhì)化也十分嚴(yán)重,而且近年來零售市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)趨于飽和,很多一二線城市已經(jīng)出現(xiàn)了過剩的局面;外部市場(chǎng)更是挑戰(zhàn)不斷,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們的生活方式、消費(fèi)方式的改變顯而易見,電商平臺(tái)的出現(xiàn)迅速得到了消費(fèi)者青睞?!敝袊?guó)銀行國(guó)際金融研究所研究員高玉偉在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說。

“千店一面”現(xiàn)象需改變

為了破解實(shí)體零售困境,推動(dòng)其創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,《意見》打出5招:從“調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合”3方面明確了9項(xiàng)主要任務(wù),從“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持”兩方面提出7類政策措施。以調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)為例,《意見》提出支持設(shè)施資本向三四線城市發(fā)展、豐富體驗(yàn)業(yè)態(tài)、引導(dǎo)企業(yè)改變千店一面、千店同品現(xiàn)象等。

“就結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型而言,《意見》從區(qū)域、業(yè)態(tài)及商品三方面進(jìn)行布局,針對(duì)上述提到的市場(chǎng)飽和、產(chǎn)品同質(zhì)化及品牌力不夠等問題都提出了具體的解決措施,同時(shí)通過減稅降費(fèi)、財(cái)政金融支持等具體政策提供保障,這些都將為實(shí)體零售轉(zhuǎn)型提供明確方向與積極的指導(dǎo)作用?!备哂駛フf。

同時(shí),面對(duì)當(dāng)前充滿活力的網(wǎng)絡(luò)零售,《意見》特別提出要促進(jìn)線上線下融合,引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平,鼓勵(lì)線上線下優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合市場(chǎng)資源,培育線上線下融合發(fā)展的新型市場(chǎng)主體。

商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所研究員張莉表示,當(dāng)前,市場(chǎng)消費(fèi)模式已轉(zhuǎn)為消費(fèi)者為主導(dǎo),消費(fèi)者有更多的選擇權(quán),線上線下融合就是要最大化地利用電子商務(wù)這種新模式來實(shí)現(xiàn)實(shí)體零售更加便捷化的發(fā)展,從而滿足消費(fèi)者多元化、便捷化的消費(fèi)需求。

線上線下融合求發(fā)展

面對(duì)“寒冬”,實(shí)體零售沒有選擇“坐以待斃”,不少企業(yè)都在努力尋求轉(zhuǎn)型。近日,廣百股份等16家實(shí)體百貨零售企業(yè)共同發(fā)起“2016年全國(guó)百貨聯(lián)盟正品購物狂歡節(jié)”、山姆會(huì)員商店及沃爾瑪國(guó)際旗艦店均已選擇在京東上線、北京首航超市與小e到家等平臺(tái)合作送貨上門以及時(shí)尚精品零售商連卡佛等借助云平臺(tái)提升顧客購物體驗(yàn)……

可以看到,眾多實(shí)體零售商正不謀而合地開始選擇線上線下融合。商務(wù)部副部長(zhǎng)房愛卿指出,線上線下融合發(fā)展可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),是零售業(yè)未來的發(fā)展方向。相比于線上,實(shí)體店在物流、服務(wù)和體驗(yàn)方面具有優(yōu)勢(shì)。由于沒有配送“最后一公里”的問題,實(shí)體店的物流成本比網(wǎng)購要低得多。此外,還有服務(wù)、體驗(yàn),都需要面對(duì)面,實(shí)體店優(yōu)勢(shì)明顯。如果能夠把線上優(yōu)勢(shì)和線下優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,零售業(yè)的優(yōu)勢(shì)就會(huì)非常大,就會(huì)真正發(fā)生“流通革命”。(記者 邱海峰)

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