一位地方AMC人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者坦言，銀監(jiān)會(huì)批設(shè)地方AMC的初衷是授予其金融牌照，使其真正參與到金融性不良資產(chǎn)批量收購(gòu)與處置業(yè)務(wù)中去，也就是直接從銀行購(gòu)買資產(chǎn)包并進(jìn)行處置。但是，目前市場(chǎng)上真正大規(guī)模開展這方面業(yè)務(wù)的地方AMC并不多，很多公司還是主要做非金融性不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)?！胺墙鹑谛圆涣假Y產(chǎn)業(yè)務(wù)無需金融牌照也可以做。很多現(xiàn)在拿到金融牌照的地方AMC，此前主要業(yè)務(wù)就是做非金融的業(yè)務(wù)，比如收購(gòu)企業(yè)的債權(quán)，參與企業(yè)的債務(wù)重組，解決企業(yè)的流動(dòng)性問題等。相當(dāng)一部分地方AMC現(xiàn)在的主業(yè)仍是這些?！彼f。

該人士說，之所以沒能在持有牌照之后大規(guī)模開展這方面業(yè)務(wù)，主要由于在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上，地方AMC與四大AMC相比處于劣勢(shì)?！八拇驛MC可通過發(fā)債、上市融資等多種渠道籌集到低成本資金，而地方AMC的融資渠道幾乎只有銀行貸款和自有資金，成本相對(duì)較高。因此，在從銀行收購(gòu)資產(chǎn)包時(shí)，四大AMC能接受的價(jià)格底線更高?！彼f，不僅如此，四大AMC的公司體量巨大，有處置和消化大規(guī)模不良資產(chǎn)的能力，但是地方AMC體量小，處置和消化能力都不足。據(jù)記者了解，此前一家東部省份AMC就曾出現(xiàn)在接下一大單不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)之后無法消化的情況，對(duì)其本身的運(yùn)營(yíng)也造成了不小的影響。

“這一輪市場(chǎng)上不良資產(chǎn)的處置并不那么容易。據(jù)我了解，很多地方AMC目前有一種業(yè)務(wù)模式是：從銀行拿到資產(chǎn)包之后，不自己處置，而是直接把資產(chǎn)包對(duì)外轉(zhuǎn)讓給一些沒有金融牌照的民間資產(chǎn)管理公司。這些公司因?yàn)闆]有金融牌照，所以不能從銀行拿資產(chǎn)包。而地方AMC通過轉(zhuǎn)手資產(chǎn)包，可以直接賺取中間的差價(jià)。”一位銀行不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)人士對(duì)記者說。業(yè)內(nèi)人士指出，如果地方AMC更多的業(yè)務(wù)是通道模式，那么這就違背了監(jiān)管機(jī)構(gòu)授予其金融牌照的初衷，也給整個(gè)不良資產(chǎn)處置市場(chǎng)健康發(fā)展帶來隱患。

業(yè)內(nèi)人士表示，目前來看，地方AMC的優(yōu)勢(shì)還在于“地緣”和“人緣”，其若想尋求差異化突圍，核心也在于如何側(cè)重開展其更擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)債務(wù)重組業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)工商銀行江蘇省分行行長(zhǎng)劉金此前表示，地方AMC的優(yōu)勢(shì)在于政府整合資源的能力?！叭绻且粋€(gè)純粹的商業(yè)化處置機(jī)構(gòu)，要對(duì)一個(gè)快破產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行重組，其實(shí)一點(diǎn)辦法都沒有，因?yàn)槟愕馁Y源有限；但是地方政府可以通過一些手段，比如企業(yè)之間的聯(lián)合重組、土地性質(zhì)的變更等，將資源更好地重組起來?！彼f。