根據(jù)一項(xiàng)上海4000戶入戶調(diào)查，僅有1%的人愿意做工人；人才就業(yè)意向根據(jù)頻率高低依次為政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、壟斷性企業(yè)、金融保險(xiǎn)等。
“這一調(diào)查結(jié)果表明‘官本位’等傳統(tǒng)觀念的影響根深蒂固，也說明我國企業(yè)人才開發(fā)存在問題?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心副主任林澤炎說。
林澤炎7日在第二屆中國人力資源管理大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮與峰會(huì)上介紹，受中組部人才工作局委托，人力資源研究培訓(xùn)中心就企業(yè)人才開發(fā)現(xiàn)狀與相關(guān)政策，對(duì)全國近1萬家企業(yè)和6萬名人才進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前人才開發(fā)“雙軌制”導(dǎo)致企業(yè)人才總量不足、結(jié)構(gòu)失衡。
所謂“雙軌制”，是指由于改革不到位和制度不健全，人才在政府、事業(yè)單位就業(yè)感覺風(fēng)險(xiǎn)小、有保障、有地位等，而在企業(yè)，尤其是在市場(chǎng)化程度高、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的企業(yè)就業(yè)感覺風(fēng)險(xiǎn)大、缺乏保障和社會(huì)地位。
“發(fā)達(dá)國家，如美國80%的優(yōu)秀人才集聚在企業(yè)，而我國只有30%左右的人才在企業(yè)?！绷譂裳渍f。他介紹，我國每百人中大專及以上學(xué)歷者在60人以上的12個(gè)行業(yè)全部集中在黨政機(jī)關(guān)、金融保險(xiǎn)等第三產(chǎn)業(yè)；不到10人的19個(gè)行業(yè)則集中在采礦業(yè)和簡(jiǎn)單制造業(yè)。
林澤炎建議，基于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)創(chuàng)新型國家等方面的需要，我國應(yīng)積極實(shí)施企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)施集聚優(yōu)秀人才投身企業(yè)的政策。(記者 任芳、田發(fā)偉)
評(píng)論：僅1%的人愿做工人，競(jìng)爭(zhēng)力從何而來？
“咱們工人有力量！”──激揚(yáng)的歌聲，曾經(jīng)唱出了中國工人發(fā)自內(nèi)心的職業(yè)自豪感，也唱出了一個(gè)時(shí)代的擇業(yè)取向。
遺憾的是，而今“工人”這個(gè)職業(yè)，光環(huán)與榮耀似乎消失了?！安辉缸龉と恕钡脑掝}，不斷沖進(jìn)人們的視野。根據(jù)上海一項(xiàng)4000戶入戶調(diào)查，僅有1%的人愿意做工人(新華社4月7日?qǐng)?bào)道)?！霸俨缓煤脤W(xué)習(xí)，長(zhǎng)大去做工人吧！”──在城市，一些家長(zhǎng)和教師口頭上常掛著這樣的話。
不可否認(rèn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展必然帶來職業(yè)選擇的多樣化，而新經(jīng)濟(jì)形式的紛紛出現(xiàn)也必然帶來職業(yè)格局的改變，無疑也折射出中國的發(fā)展和進(jìn)步。但無論如何，僅有1%的人愿意做工人，絕對(duì)不是一種正常的現(xiàn)象，反映出的工人職業(yè)被“矮化”的社會(huì)心態(tài)，不能不引起深思。
由于分配不公、社會(huì)保障不健全等原因，在今天做工人，往往意味著工作累、報(bào)酬低、“后顧多憂”。有的企業(yè)改制，犧牲工人的權(quán)益；下崗?fù){，如同達(dá)摩克利斯之劍。隨著農(nóng)村出來的打工族浩浩蕩蕩，他們較之中國傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)業(yè)工人，待遇和地位又要差了一大截。即便是壟斷企業(yè)，平均薪酬雖然遙遙領(lǐng)先，但那多半是被高管的高收入拉上去的，普通工人的收入并不高。
實(shí)際上，職業(yè)所代表的社會(huì)階層占有的社會(huì)資源越多，人們自然趨之若鶩，反之，就會(huì)門庭冷落?！皟?yōu)秀人才”不愿做工人，是理性選擇的結(jié)果。
黨和國家正在采取行動(dòng)調(diào)整分配格局，相信會(huì)逐步扭轉(zhuǎn)工人地位下滑的局面。事實(shí)上，分配不公，損害的不光是公平、正義，也損害經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)，作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)中最基礎(chǔ)的部分，如果吸引不了人、留不住人、從業(yè)者多是被迫的，競(jìng)爭(zhēng)力從何而來？發(fā)達(dá)國家，比如美國，80%的優(yōu)秀人才集聚在企業(yè)，也說明了人家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的奧秘。而我國只有30%左右的人才在企業(yè)，一個(gè)制造業(yè)大國，優(yōu)秀人才不愿進(jìn)企業(yè)，長(zhǎng)此以往，全球化時(shí)代怎能參與國際競(jìng)爭(zhēng)？（黃冠）
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