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下載安裝Flash播放器提前遭遇“中年危機(jī)”
自己創(chuàng)辦的小企業(yè)還是“社會關(guān)懷”盲區(qū)，維持下去，已經(jīng)不易；想上水平，談何容易！一次投資不準(zhǔn)，就賠上了幾年的利潤。
●私營業(yè)主 沈放
“這就是我奮斗7年的收獲之一?！苯?，在北京馬駒橋附近一家倉庫，某文化信息傳播公司總經(jīng)理沈放盯著一堆堆嶄新的書籍，自嘲般地對記者說。
畢業(yè)于中文系的沈放有個夢想：自己辦一家文化創(chuàng)意公司。7年前，他離開工作5年的政府公務(wù)員崗位，走上了艱苦的創(chuàng)業(yè)路。
7年來，沈放聯(lián)絡(luò)了一大批青年作家，策劃文學(xué)選題，聯(lián)系出版社……作為作者和出版社的中介，沈放掙的是辛苦錢，不少利潤都以圖書的形式兌付。他在馬駒橋租了個倉庫，把賣不出去的圖書存在這里。幾年下來，已經(jīng)堆積如山。
沈放說，做企業(yè)，難！難在不確定因素太多。創(chuàng)業(yè)之初，他在亞運(yùn)村附近買了套公寓，改造成辦公場所。這兩年，業(yè)務(wù)量增加，又在附近租了一間寫字樓，今年起，原本16萬元的年租金，猛漲到26萬元。不僅如此，用工成本也大增，公司30多位員工，每月僅工資支出就有20多萬元。
社會風(fēng)險(xiǎn)大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)更大。2008年，沈放試圖涉足動漫領(lǐng)域，實(shí)行多元化發(fā)展。他籌資上百萬元引進(jìn)美國某系列動漫片，準(zhǔn)備推廣到電視臺。由于是陌生的產(chǎn)品，難以找到突破口，項(xiàng)目毫無進(jìn)展，投資打了水漂兒，“幾年的利潤賠了大半”。
經(jīng)過7年打拼，36歲的沈放自稱提前遭遇“中年危機(jī)”：企業(yè)初具規(guī)模，維持下去，已經(jīng)不易，想上水平、求突破，談何容易！這些年，妻子和自己并肩奮斗。如今，妻子身懷六甲，身邊沒了幫手，沈放覺得擔(dān)子更重。
文化創(chuàng)意公司的淘汰率很高。經(jīng)營的好壞，不僅取決于自己的努力，更要有把握復(fù)雜關(guān)系的能力。7年來，沈放眼看著多家和自己同時起步的公司關(guān)閉、轉(zhuǎn)行，甚至一些規(guī)模很大的公司也常因投資失誤陷入困境?！坝?008年那次的教訓(xùn)，每做一個新項(xiàng)目，總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。”
如今，沈放住在京城北郊一套簡單的兩居室里，每天擠地鐵到公司上班。他說，作為一家小企業(yè)的老板，每一分生活成本都要自己承擔(dān)：動輒數(shù)百萬元的房子，上萬元的醫(yī)療費(fèi)用，就連上幼兒園也要交上幾萬元……賺來的辛苦錢在這些巨額花費(fèi)面前簡直是不堪一擊。
談及未來，沈放說：“只能走一步看一步了?！彼X得，像他這樣“撐不死、餓不著”的小業(yè)主，還是“社會關(guān)懷”的盲區(qū)。希望國家能對小企業(yè)投入更多關(guān)注，比如，在資金上扶一把，在稅收政策上優(yōu)惠一些，因?yàn)檫@類企業(yè)也擔(dān)負(fù)了很大的社會責(zé)任，“單我就招聘了30多名員工，這也算對就業(yè)有所貢獻(xiàn)吧？”
沈放告訴記者，七八年下來，原先政府機(jī)關(guān)的同事多已晉升為副處級以上，房子也調(diào)了幾次，“他們有著牢靠的福利待遇，甚至單位還給職工的孩子開辦了幼兒園。對生活的擔(dān)心，他們肯定比我少?！?/p>
(本文中的采訪對象均用化名)
不該褪色的光環(huán)(市場漫步)
看起來很光鮮的“中產(chǎn)”，表面的高薪與實(shí)際生活負(fù)擔(dān)并不成比例，現(xiàn)實(shí)的高額支出以及對未來預(yù)期的種種不確定性，讓他們的幸福指數(shù)打了折扣
近來，“中產(chǎn)”成為描述中國經(jīng)濟(jì)生活的熱詞。亞洲銀行近日發(fā)布報(bào)告稱，就絕對數(shù)量而言，中國的中產(chǎn)階層為8.17億人，超過人口總數(shù)的60%。這在社會上引起軒然大波。
根據(jù)亞行報(bào)告，中產(chǎn)階層是指日均消費(fèi)2美元—20美元的人群。然而，且不說日均消費(fèi)2美元的標(biāo)準(zhǔn)太低；就是日均消費(fèi)20美元，這樣的“中產(chǎn)”，也未必有足夠底氣。
按一般共識，“中產(chǎn)”應(yīng)該有車有房。由于高房價面前貸款難以避免，一旦買房，多數(shù)“中產(chǎn)”都變得很脆弱。北京工業(yè)大學(xué)和中國社科院社科文獻(xiàn)出版社7月聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告抬高了“中產(chǎn)”門檻，將北京中產(chǎn)家庭平均月收入定為10007.96元。即便如此，“中產(chǎn)”生活也不輕松。假設(shè)一戶“中產(chǎn)”家庭買房后每年還房貸5萬元，汽車消費(fèi)支出2萬元，水電、通訊等消費(fèi)1萬元，其他生活費(fèi)2萬元，如此下來，手里的閑錢也不過兩三萬元。一旦子女教育、醫(yī)療、就業(yè)、失業(yè)保障等任何一個環(huán)節(jié)出了問題，“中產(chǎn)”生活都會瞬間破滅。
實(shí)際上，外表光鮮的“中產(chǎn)”，表面的高薪與實(shí)際的生活負(fù)擔(dān)并不成比例，不斷上漲的房價及各種生活費(fèi)用、超負(fù)荷的工作強(qiáng)度，以及對現(xiàn)實(shí)和未來預(yù)期的不確定性，讓他們的幸?？鞓反蛄苏劭邸?/p>
作為中產(chǎn)階層的主要來源，直到上世紀(jì)90年代末，白領(lǐng)還是一個令年輕人向往的職業(yè)，意味著出入于都市的高檔寫字樓、格子工作間，是份體面、眾人稱羨的工作。而現(xiàn)在，白領(lǐng)的自豪感已經(jīng)消失，曾經(jīng)的光環(huán)悄然褪色，中青年白領(lǐng)普遍背上沉重的包袱，身心疲累。
從發(fā)達(dá)國家看，“中產(chǎn)”是社會穩(wěn)定的中堅(jiān)。中間階層的壯大，也是我國社會和諧發(fā)展的必然要求。然而，過重負(fù)擔(dān)之下，越來越多的國內(nèi)“中產(chǎn)”非但沒有成為社會的中堅(jiān)層，反而成為社會的夾心層。有研究發(fā)現(xiàn)，由于遭遇很大壓力，這些年，已有大約5%的“中產(chǎn)”掉進(jìn)了社會收入的“底層”，建設(shè)“兩頭小、中間大”的“橄欖型”社會，任務(wù)更加艱巨。這種“反向流動”值得高度關(guān)注。
尷尬的社會現(xiàn)實(shí)，折射出目前收入分配結(jié)構(gòu)的不合理和社會保護(hù)網(wǎng)的缺陷。中低收入人群主要靠勞動獲得財(cái)富，而現(xiàn)實(shí)中，由于資本所得擠占了勞動所得，不僅意味著低收入人群難以向“中產(chǎn)”流動，“中產(chǎn)”人群要維護(hù)其生活水準(zhǔn)也很難。一套住房消滅一個“中產(chǎn)”，就是這種困境的典型體現(xiàn)。
培育壯大中產(chǎn)階層是向“橄欖型”社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。這需要我們在完善收入分配調(diào)節(jié)機(jī)制和工資穩(wěn)定增長機(jī)制的同時，加大住房、教育、就業(yè)、戶籍和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度等方面的改革，搭建牢靠的社保網(wǎng)，減輕“中產(chǎn)”壓力，增強(qiáng)生活底氣。同時，創(chuàng)造更多條件，掃清制度障礙，為低收入人群搭建向上流動的“梯子”，讓中間階層的發(fā)育、壯大有穩(wěn)固的來源和保障。北岸