蘇寧：“一體兩翼”新公益模式
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其次，以精準型公益模式為核心，推動公益項目品牌化發(fā)展。
企業(yè)公益不是作秀，需要的是對公益事業(yè)的持續(xù)性關(guān)注、精準化投入和效率化執(zhí)行，這是一個企業(yè)社會責(zé)任感的重要體現(xiàn)。在實踐過程中，精準化公益模式日益成為蘇寧公益事業(yè)的一個重要方向。尤其是從2011年以來，蘇寧通過項目式的公益活動大大推進了精準化公益模式的探索和發(fā)展。
“蘇寧-筑巢行動”項目：自2011年起，蘇寧累計向中國扶貧基金會捐贈3220萬，為云南、廣西、貴州等貧困地區(qū)小學(xué)修建64棟宿舍樓，以解決當(dāng)?shù)貙W(xué)子住宿難問題，受益學(xué)生3萬名。截至目前，首期22棟宿舍已經(jīng)如期完工并交付使用。
“蘇寧-溪橋工程”項目：2011年，蘇寧向中國扶貧基金會捐贈1000萬，為廣西、貴州、重慶、云南、四川等7省市的92個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建170座便民橋，解決出行難問題，27萬人因此受益。
“蘇寧-陽光夢想中心”項目：自2011年起，蘇寧連續(xù)三年共向上海真愛夢想公益基金會“陽光夢想中心”公益項目捐贈1600萬元，為鄉(xiāng)村或城郊學(xué)校建設(shè)160個等多媒體教學(xué)設(shè)備、圖書為一體的，且便于開展互動式“夢想課程”的“蘇寧陽光夢想中心”多媒體教室，受益學(xué)生10余萬。
近年來，蘇寧在精準型公益模式推進方面，除了持續(xù)對筑巢行動、溪橋工程、陽光夢想中心等項目進行關(guān)注和投入外，已連續(xù)兩年向中國宋慶齡基金會捐贈2095萬元用于助學(xué)、免費午餐等項目等。自2010年起，蘇寧董事長張近東及百名高管團隊聯(lián)合愛德基金會發(fā)起高管捐孤助學(xué)愛心行動，三年來共幫助了1641位貧困孤兒，為他們提供生活和學(xué)業(yè)上的支持。
通過對公益模式的不斷探索和實踐。蘇寧已累計向社會捐贈9億多元。蘇寧公益行動也同時得到各級政府及社會各界的認可，榮獲4屆由國家民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”、國務(wù)院頒發(fā)的“全國就業(yè)先進企業(yè)”、由《21世紀經(jīng)濟報道》頒發(fā)的“最佳企業(yè)公民”等榮譽。蘇寧董事長張近東也榮獲中國扶貧基金會頒發(fā)的“中國消除貧困獎”、中國光彩事業(yè)促進會頒發(fā)的“光彩事業(yè)突出貢獻獎”等獎項。
未來，蘇寧將持續(xù)關(guān)注筑巢行動等扶貧公益項目，并通過與中國扶貧基金會等NGO組織的進一步合作，拓展實踐更多的公益活動。同時結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營優(yōu)勢，蘇寧將企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)運營中的經(jīng)驗和資源創(chuàng)新性的植入到公益項目中去，帶動公益事業(yè)的健康發(fā)展。
值此國家進一步推進扶貧項目等公益活動之際，蘇寧作為國內(nèi)民營企業(yè)的代表，希望通過自身的實踐為企業(yè)、社會、個人傳遞正能量，同時將蘇寧在公益事業(yè)開展方面的運營管理經(jīng)驗與社會各界分享。（國務(wù)院扶貧辦供稿）
