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主要事跡:企業(yè)每年拿出企業(yè)利潤的10%用于社會公益和慈善事業(yè),多年來傾情付出,愛心善款累計投入達近億元,受助人數(shù)上萬人次。
爭當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)排頭兵,回報家鄉(xiāng)父老,修通幸福之路。為盡快改變家鄉(xiāng)貧窮落后面貌,1996年5月,當(dāng)振東剛有所成績的時候,李安平就投資20萬元為家鄉(xiāng)東和村修建了兩條通往鄰村的柏油馬路。1997年又投資30余萬元為家鄉(xiāng)修建兩條村中心主要街道,改寫了祖祖輩輩出門就是泥土路的歷史。2003年3月,集團正處于轉(zhuǎn)型困難時期,但仍以回報家鄉(xiāng)人民為已任,投資80余萬元修建了一條柏油馬路。
自己富不算富,教育富才是富根本。長期以來,東和鄉(xiāng)沒有一所像樣的學(xué)校,全鄉(xiāng)700多名中小學(xué)生仍然在破舊的危房里上課。李安平看到此現(xiàn)狀,毅然投資120余萬元,修建了一所現(xiàn)代化的“振東中學(xué)”,解決了東和鄉(xiāng)700多名學(xué)子的上學(xué)問題。2005年6月,振東集團又投資100余萬元建起了一座全縣最現(xiàn)代化的“振東希望小學(xué)”。每年六一兒童節(jié),振東集團還要為駐地學(xué)校和各網(wǎng)點學(xué)校贈送圖書、學(xué)習(xí)用具。截至目前已累計捐贈圖書、學(xué)習(xí)用品達60余萬元,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)和人才的培養(yǎng)做出了貢獻。
建設(shè)新農(nóng)村,和諧共發(fā)展。1998年3月,振東集團投資20萬元對家鄉(xiāng)電網(wǎng)進行全面改造。2004年投資130萬元為村里打深井并完成了自來水安裝工程,使千戶農(nóng)民解決了祖祖輩輩飲用又苦又澀淺表水的歷史問題。2006年2月投資210萬元對家鄉(xiāng)大街小巷進行硬化、綠化、美化,投資130萬元為家鄉(xiāng)建了一所老年活動中心。目前,投資200萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院正在建設(shè)中。現(xiàn)在的東和村,幼有所教,老有所養(yǎng),人民安居樂業(yè),生活幸福安康,向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村目標(biāo)邁進了一大步。
開創(chuàng)振東特色扶貧慈善事業(yè),在李安平的帶領(lǐng)下,振東集團全體兄弟姐妹義無反顧地肩負(fù)起了扶貧濟困的責(zé)任和義務(wù)。公司工會專門成立了“扶貧濟困委員會”,規(guī)定了三個法定公益日,建立健全了工作制度。使振東的慈善公益事業(yè)有了科學(xué)的幫扶標(biāo)準(zhǔn)。并設(shè)立了獨具振東特色的慈善事業(yè)模式。
“敬老日”。從企業(yè)成立之年起,每年臘月二十三日,振東就會為家鄉(xiāng)和駐地村莊60歲以上老人400余戶送上大米、白面、保暖衣物和生活必須品,“敬老日”已成為振東的法定發(fā)放日和村民的法定領(lǐng)取日。
“扶貧濟困日”。從1998年起,李安平把每年8月份的第三個周日定為“扶貧濟困日”,旨在幫助因家庭困難而上不起學(xué)的大、中、小學(xué)生,讓李安平們能夠順利入學(xué),圓李安平們的求學(xué)夢。這是中國企業(yè)的首創(chuàng),更是以李安平為代表的振東人無私奉獻的真實體現(xiàn)!
“冬助日”。每年冬至這一天,李安平都會參加集團又一法定的“冬助日”幫扶大會,在這一天,振東會向孤寡、傷殘等弱勢人群發(fā)放救助金,并派專人挨家挨戶為幫扶對象送去大米、白面、食油、衣物、現(xiàn)金等過冬所需物品。
在李安平的帶頭下,集團所有管理人員都與一名貧困兒童或孤兒、老人結(jié)成了幫扶對子,平時有時間都要去看望,每年逢節(jié)日的時候都會去慰問。
“中華仁愛天使”。2006年,振東集團面向全國發(fā)起由公司、業(yè)務(wù)員和醫(yī)生三方出資組成的振東救助基金,對特困患者進行資助,將振東人的關(guān)愛和醫(yī)生的真情傳遞到每一個特困患者心中,重塑了醫(yī)生“白衣天使”的社會形象。
振東集團十幾年來無私捐贈善款,推動了愛心助學(xué)、夕陽扶老、慈善助孤、扶貧助困、康復(fù)助醫(yī)、援建道路、解困飲水七大慈善救助工程,在社會上產(chǎn)生了強烈的反響。
發(fā)揚“光彩事業(yè)”崇高精神
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,李安平總裁帶著慈善的足跡走進了革命老區(qū)。在李安平的倡導(dǎo)下,公司積極與老區(qū)政府部門和企業(yè)聯(lián)系,并開展“一幫一”、“手牽手”活動,以實實在在的行動幫助老區(qū)人民增收致富。
振東藥材,情注四海富萬民。中藥材公司2003年成立至今,始終以“認(rèn)真誠信、全程監(jiān)管、服務(wù)農(nóng)戶、帶農(nóng)增收”為宗旨,采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,長期零利潤幫扶農(nóng)戶發(fā)展中藥材種植業(yè)。免費為農(nóng)戶提供藥材種子、化肥和技術(shù),長期為農(nóng)戶舉辦種植技術(shù)和田間管理培訓(xùn)班,讓農(nóng)民從學(xué)習(xí)中掌握種植技術(shù)和管理知識。同時,集團與農(nóng)戶簽訂保護價合同,并采取提前發(fā)放預(yù)付款措施,集團的誠信換來了農(nóng)民的放心,調(diào)動了廣大農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性。使老區(qū)農(nóng)民走上一條擺脫貧窮、共奔小康的致富道路。
走出太行,奉獻革命老區(qū)。2006年以來,在李安平總裁的帶領(lǐng)下,集團多次走進大別山革命老區(qū),從資金、技術(shù)等方面與大別山企業(yè)結(jié)成“財富一幫一”對子,解決老區(qū)企業(yè)發(fā)展中的實際問題。期間,集團與安徽桐城縣在種植與加工方面建立了長期廣泛的合作關(guān)系,并與安徽樂健公司結(jié)成互幫對子,為促進老區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展做出了積極的貢獻。
心系災(zāi)區(qū)奉獻愛心
2003年,“非典”肆虐期間,李安平為國分憂,為政府分憂,集團制藥公司申報的“5湯劑”獲得防止非典中藥湯劑煎制單位的許可投放市場。5月21日,“巖舒”復(fù)方苦參注射液被列為全國防治“非典”8種基本藥品之一。集團公司向各地醫(yī)院和奮戰(zhàn)在“抗非”第一線的社會群體捐款捐藥近300萬元,集團被評為“抗擊非典捐款捐物”先進單位。
2008年5月12日14時28分,一場突如其來的特大地震災(zāi)害,牽動了每一個國人的心,在大地震發(fā)生后的第二天,李安平就向廣大員工發(fā)出倡議,并帶頭為災(zāi)區(qū)捐款、獻血。僅僅兩天時間,山西振東集團全體員工就為災(zāi)區(qū)捐款120余萬元,自愿獻血30萬cc!
5月13日下午,李安平不顧余震危險,毅然決定只身趕往成都地震災(zāi)區(qū),在與振東市場員工會合后,李安平立即組成搶險救災(zāi)小組,不顧自己曾經(jīng)受過骨折的右腿,徒步趕往震中,參與當(dāng)?shù)乜拐鹁葹?zāi)工作。連續(xù)兩天,李安平用磨破的雙手,從廢墟下挖出八名傷殘者,其中三人遇難,五人獲得新生。當(dāng)李安平從一位醫(yī)生口中得知災(zāi)區(qū)急需抗菌類藥品時,李安平緊急下令公司停止銷售所有抗菌類藥品。
5月16日,李安平返回總部,馬上召開集團董事會,決定向地震災(zāi)區(qū)捐贈價值1000余萬元的一線救急抗菌藥品。生產(chǎn)車間加班加點,終于在5月19日把所有藥品準(zhǔn)備完畢。時間就是生命,為了在最快時間內(nèi)把藥品送到災(zāi)區(qū)同胞手中,李安平考慮決定采用包機方式直接將藥品運抵災(zāi)區(qū)醫(yī)院。5月20日晚,李安平和公司其李安平領(lǐng)導(dǎo)乘坐藥品運送專機抵達災(zāi)區(qū),親手將藥品送至各大醫(yī)院。21日,李安平又與在川40余名員工組成振東志愿者先鋒隊,看望慰問奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務(wù)工作者。從災(zāi)區(qū)回來后,李安平獲悉長治醫(yī)學(xué)院有87名川籍大學(xué)生的家庭在這次地震中遭受了不同程度的損失,便主動與校方取得聯(lián)系,對這批學(xué)生按照受災(zāi)輕重分成三類進行資助。6月6日晚,李安平親自向長治醫(yī)學(xué)院川籍87名學(xué)生捐款現(xiàn)金102萬元,資助所有學(xué)生到其完成學(xué)業(yè)為止。
地震發(fā)生后,李安平是第一個走進災(zāi)區(qū)組織救援的山西人,也是第一個及時向災(zāi)區(qū)提供急救藥品的民營企業(yè)家。李安平的事跡在四川衛(wèi)視《大愛無疆》中播出后反響強烈,著名學(xué)者余秋雨在四川衛(wèi)視《余秋雨訪談錄》中這樣評價李安平:“李安平的愛心和品質(zhì),比晉商前輩體現(xiàn)的更加充分、更加完美!” 2010年4月14日青海玉樹發(fā)生7.1級地震后,李安平總裁再一次組織車隊千里奔赴災(zāi)區(qū)捐贈價值508萬元的一線救急藥品,員工在第一時間自發(fā)組織捐款91.6萬元。2013年蘆山地震,振東第一時間向災(zāi)區(qū)捐贈價值525萬元的急需抗菌消炎藥品,同時公司捐款202萬元。
富而思源,回饋社會,李安平始終不忘一個企業(yè)家的社會責(zé)任。李安平創(chuàng)立的企業(yè)文化之一是責(zé)任文化,李安平認(rèn)為,不敢承擔(dān)責(zé)任就是沒有盡責(zé)。企業(yè)家責(zé)任有三個層面,一是對員工負(fù)責(zé),為員工提供發(fā)揮才智的平臺和優(yōu)厚的待遇;二是對客戶負(fù)責(zé),與客戶誠信交誼、互利合作;三是對社會負(fù)責(zé),開發(fā)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造財富,奉獻愛心,扶貧濟困。
作為一個有責(zé)任感的現(xiàn)代企業(yè),振東人心懷祖國,情系百姓,將“致富思源,富而思進”內(nèi)化于心,把“與民同富,與家同興,與國同強”外顯于行,在今后的發(fā)展中,振東人將繼續(xù)堅定不移地履行社會責(zé)任,將“振東責(zé)任”品牌叫響中華大地?。▏鴦?wù)院扶貧辦供稿)