大學(xué)老師去養(yǎng)豬 財(cái)富翻番成名人
|
|
高靜：一年掙個(gè)幾百萬元，兩年掙個(gè)大幾百萬元，他又想還再擴(kuò)，還再建，當(dāng)時(shí)反對(duì)。我講不行，不能再擴(kuò)了，把錢放在手里，咱搞點(diǎn)其他的，不比這強(qiáng)嗎，你這個(gè)多辛苦，起早貪黑，另外還操心。
高亞飛為什么非要冒這個(gè)險(xiǎn)呢？面對(duì)巨額投資，姐姐高靜有些不舍得已經(jīng)賺到腰包里的錢，但高亞飛卻認(rèn)為這又是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。
高靜：他講你們那眼光太短淺，不行，他說你懂啥，你們都不懂，不行，他說。他給你講道理，不是你給他講道理了，他給你講道理，他得給你洗腦，他給你洗好了，你就得跟著他的思路走。
高亞飛：你要反復(fù)講，你要不然的話，第一是他不讓你干，第二他不支持你去干，這樣的話，這個(gè)事靠我自己也做不好。
高亞飛用上了當(dāng)初擔(dān)任學(xué)生干部的勁頭，每天給大伙兒打氣，加之他的能力已經(jīng)被大家公認(rèn)，所以這一次，所有人也都慢慢接受了他的觀念。
高亞飛的姐姐 高靜：2009年讓他洗腦洗的也就是很頻繁了，也就無所謂了，叫他洗的光往前沖，光往前沖，也沒想著掉坑里，也沒想著退回去，當(dāng)時(shí)沒這樣想，大家都齊心協(xié)力，你說人多力量大，一個(gè)人的力量是有限，大家一起都沖。
員工 袁大偉：他都是規(guī)劃好了，雖然說這個(gè)價(jià)格低谷的時(shí)候，但是他有他的很獨(dú)到的見解，他這種見解能夠引領(lǐng)我們這個(gè)場(chǎng)往正確的方向發(fā)展。
擴(kuò)建養(yǎng)殖場(chǎng)的同時(shí)，高亞飛將原來的母豬進(jìn)行更新?lián)Q代，高亞飛趁機(jī)用低價(jià)買來優(yōu)質(zhì)的小母豬，更換了母豬品種，這樣一來，降低了仔豬出欄量，這意味著自己的虧損也減少了。
高亞飛：在價(jià)格跌的時(shí)候，我們基本上一個(gè)原則就是把自己的種群調(diào)整到更合理，也把那些母豬該淘汰的及時(shí)淘汰掉，該補(bǔ)的及時(shí)補(bǔ)上來，等待著下一個(gè)高峰的到來。
安徽省利辛縣畜牧局局長(zhǎng) 郭奎：他在低谷的時(shí)候調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)結(jié)構(gòu)，反而要增。這是個(gè)企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部的一些東西了，每次到波峰的時(shí)候，價(jià)格上去的時(shí)候，他肯定能趕上。
這次，高亞飛再一次看清了市場(chǎng)走向，低加進(jìn)來高價(jià)出售，分別在2009年和2011年兩個(gè)低潮期擴(kuò)建了三個(gè)萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)，發(fā)展成種豬繁育、生豬改良、商品豬養(yǎng)殖的綜合性養(yǎng)豬場(chǎng)。到2012年，高亞飛的養(yǎng)豬場(chǎng)效益再次翻了十倍。
高亞飛的姐姐 高靜：這個(gè)規(guī)模越來越大，我們的場(chǎng)越建越多，好幾個(gè)場(chǎng)。想著2013年應(yīng)該能發(fā)一筆財(cái)，當(dāng)初就這樣想，應(yīng)該是很不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)都很樂觀。
2012年7月，高亞飛又存欄了一大批豬，準(zhǔn)備在2013年的春節(jié)期間大賺一把，但是，一向能精準(zhǔn)把握市場(chǎng)價(jià)格走向的他，這一次也拿不準(zhǔn)了。
