創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，讓創(chuàng)新真正成為企業(yè)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”“助推器”。發(fā)揮企業(yè)的主體作用，堅持自主創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新并舉，強(qiáng)化與重點高校科研院所的合作，鼓勵以企業(yè)為主體組建產(chǎn)學(xué)研實體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，著力突破一批制約發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。新增高新技術(shù)企業(yè)5家、泰安市科技型中小企業(yè)10家以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高2個百分點。發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，健全多元化科技投入體系，引導(dǎo)市場資本進(jìn)入研發(fā)領(lǐng)域，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)發(fā)展科技研發(fā)創(chuàng)新平臺，推動高新區(qū)品牌孵化器及雙創(chuàng)基地建設(shè)，新增泰安市級以上各類科技平臺40個以上。發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，突出實際效果，強(qiáng)化招才引智，“點供式”引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，做到引進(jìn)一名人才、落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)高層次人才120名以上、創(chuàng)新團(tuán)隊7個以上，實施人才創(chuàng)新項目40個。

全面提供要素保障。健全政銀企溝通協(xié)作機(jī)制，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大對上信貸爭取力度，努力實現(xiàn)企業(yè)資金鏈健康穩(wěn)定。大力引進(jìn)銀行、證券、基金、擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)，豐富金融業(yè)態(tài)，為企業(yè)提供多元化融資服務(wù)。積極推動企業(yè)掛牌上市，進(jìn)軍資本市場，拓寬融資路子，引導(dǎo)扶持泰鵬環(huán)保啟動上市程序，“新三板”掛牌企業(yè)總數(shù)力爭達(dá)到10家。創(chuàng)新企業(yè)用地模式，發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，積極探索工業(yè)用地租賃優(yōu)惠政策，先租后讓、租讓結(jié)合，降低企業(yè)用地成本。加快盤活閑置低效用地和占補(bǔ)平衡項目建設(shè)，年內(nèi)盤活存量建設(shè)用地600畝，新增占補(bǔ)平衡指標(biāo)1700畝。強(qiáng)化電力保障，規(guī)范22家企業(yè)直供電交易，落實3家企業(yè)跨區(qū)直供電交易，推進(jìn)高新區(qū)申報增量配電業(yè)務(wù)改革試點項目、全國工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理示范園區(qū)。協(xié)調(diào)解決天然氣供需矛盾，保障企業(yè)正常用氣需求。完成人力資源市場建設(shè)，加強(qiáng)勞動力供需銜接，促進(jìn)企業(yè)與高級技校合作，推行“菜單式”培訓(xùn)，不斷提高職業(yè)院校畢業(yè)生本地就業(yè)率。強(qiáng)化政策服務(wù)支持，推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，落實結(jié)構(gòu)性減稅，降低制度性成本。樹立品牌理念，增強(qiáng)企業(yè)品牌競爭力，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揚“工匠精神”，打造“百年老店”。新培育中國馳名商標(biāo)1件、省名牌2個以上，參與制定、修訂國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3件以上。

（二）把握現(xiàn)代化要求，在轉(zhuǎn)型升級中提升產(chǎn)業(yè)水平。堅持以“四新”促“四化”，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，在調(diào)整存量、優(yōu)化增量、提升質(zhì)量上下功夫，構(gòu)建彰顯特色、充滿活力、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。

加快工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深入實施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，以“一高三強(qiáng)兩突破”為統(tǒng)領(lǐng)，全面對接“中國制造2025”，促進(jìn)“兩化”深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快工業(yè)率先突破。完成技改投入100億元以上。在抓好鋼鐵冶金、機(jī)械制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，把握發(fā)展機(jī)遇，快速壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托瑞福鋰業(yè)，加快與當(dāng)升科技公司的合作，拓伸鋰產(chǎn)業(yè)鏈條，著力打造200億級鋰電產(chǎn)業(yè)；依托阿斯德科技、勝利化工、一滕集團(tuán)，大力發(fā)展甲酸、巖鹽、纖維素醚等高端化工，打造國內(nèi)乃至國際具有重要影響力的高端化工基地；依托泰鵬、金塔、聯(lián)誼等骨干企業(yè)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額，提高行業(yè)影響力，做大做強(qiáng)現(xiàn)代制造業(yè)；依托興潤、軍輝等建筑龍頭企業(yè)，推動資質(zhì)提升和市場外拓，進(jìn)一步擦亮“建安之鄉(xiāng)”品牌，實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值260億元以上、增長7%。積極培育高端裝備制造、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高1.5個百分點。

推動城市經(jīng)濟(jì)優(yōu)化。發(fā)揮北部城區(qū)和鐵路、公路交通的疊加優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代物流，打造區(qū)域物流節(jié)點城市；加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，做大桃木工藝品品牌，精心辦好“兩節(jié)一賽”，爭創(chuàng)國家4A級景區(qū)1家、3A級景區(qū)1家、2A級景區(qū)2家；深入推進(jìn)線上線下融合，強(qiáng)化與知名平臺合作，引導(dǎo)制造業(yè)觸網(wǎng)升級，電子商務(wù)交易額增長30%以上。積極培育科技服務(wù)、文化創(chuàng)意、大數(shù)據(jù)、云計算等產(chǎn)業(yè)，豐富城市生活服務(wù)業(yè)態(tài)，加快服務(wù)業(yè)向品質(zhì)化、多元化發(fā)展，形成吸引人才居住、留住人才創(chuàng)業(yè)的城市環(huán)境。堅持把土地收儲作為經(jīng)營城市的主抓手，全面提速擴(kuò)規(guī)增效，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，形成投入開發(fā)收益的良性循環(huán)，完成土地收儲3900畝。用市場化手段盤活城市資源，逐步將園林管護(hù)、道路維修等市政管護(hù)工程推向市場。深化城市投融資體制改革，提高城投公司、水務(wù)集團(tuán)運營能力，完善以政府為主導(dǎo)、多渠道投入、多形式投資的投融資體系，撬動社會資本參與城市建設(shè)和運營管理。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。積極培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，規(guī)范發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社，完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，積極推進(jìn)投入多元化，完善利益分配機(jī)制，健全風(fēng)險防范體系，實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)由大變強(qiáng)，奠定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的堅實基礎(chǔ)。繼續(xù)高舉有機(jī)農(nóng)業(yè)大旗，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，實施龍頭企業(yè)帶動和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快糧食、茶葉、林果、蔬菜等產(chǎn)業(yè)向有機(jī)化發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找妫瑢崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)向提質(zhì)、增效轉(zhuǎn)變，搶占現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展制高點。年內(nèi)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)功能園區(qū)10個以上，新增“三品一標(biāo)”認(rèn)證面積3萬畝以上，其中有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證5000畝，新增泰安市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)10家，完成合作社企業(yè)化轉(zhuǎn)型20家。發(fā)揮省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司辦事處的作用，拓展貸款擔(dān)保服務(wù)功能，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體快速發(fā)展。進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食安全。推進(jìn)肥城桃品種培優(yōu)、品牌塑造，支持電商、網(wǎng)購等新的銷售方式。扎實開展全國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點，規(guī)范推進(jìn)承包地“三權(quán)分置”，有效盤活存量資產(chǎn)，擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)面積，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，年內(nèi)流轉(zhuǎn)土地3萬畝以上。