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2011年09月07日14:55 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

世華會近千名員工統(tǒng)一為天九儒商集團工作，在其內部是孵化中心制；十大公司不在工商局注冊，只是天九內部架構

雖然從天九智業(yè)、天九偉業(yè)、杰出華商到天九儒商，世華會-天九系建立了三十幾家公司，但實際上，這些都是對外公開的架構體系，世華會近千名員工，并不分散受雇、效力于其中某家公司，而是統(tǒng)一為天九儒商集團工作，在其內部是孵化中心制。

天九員工內部全部稱為“創(chuàng)業(yè)者”，在內部宣傳中，被反復告知每個人都有機會當老板，孵化流程是：營銷代表→主管→見習經理→經理→見習總監(jiān)→總監(jiān)→見習總經理→子公司總經理→子公司董事長。

天九儒商涉及了一套完整的晉升、孵化、降級和淘汰評估體系，不斷孵化，不斷裂變，上級一般可以按比例分享下級部分業(yè)績。從正式孵化為見習總經理開始，其所轄團隊即正式收歸集團管理，不再隸屬于原孵化公司。而見習總經理及以上管理人員擁有團隊成員的“組閣權和解聘權”。

怎樣才能成為擁有獨立建制的見習總經理、總經理呢？按照盧俊卿2010年簽發(fā)的《營銷企業(yè)家孵化辦法》，總監(jiān)達到連續(xù)三個考核期(每個考核期為兩個月)團隊毛利潤150萬元、人均毛利潤3萬元等條件，可申請見習總經理，如果獲得集團董事局批準晉升，即開始公司化運作，如連續(xù)三個考核期毛利潤達到180萬元，即正式晉升為子公司總經理，獲5%新公司創(chuàng)業(yè)分紅股份。其后，每創(chuàng)造200萬純利潤，獎勵1%股份，直至達到10%，即晉升為董事長，成為集團董事，完成孵化循環(huán)。

2010年底的資料顯示，該集團共孵化董事長3人，總經理9人，總監(jiān)47人，經理161人。其中三名董事長姜正軍、盧斌、尚敬龍已經是世華會-天九系的核心成員。

目前，天九儒商內部公司包括：正軍公司、盧斌公司、敬龍公司、四立公司、憲忠公司、華兵公司、松海公司、張燕公司、瑞麗公司、侯祥公司等十家，全部以負責人姓名命名。這些公司不在工商局注冊，只是天九內部架構。

如果10家公司、每個公司都只是達到每個考核期的最低業(yè)績150萬計算，那么每兩個月的利潤就是1500萬，集團一年利潤至少是1.8億。

十大公司是天九儒商經營業(yè)務系統(tǒng)的主體，10家公司人數(shù)多在100人左右，其中正軍公司最多，2010年的數(shù)據(jù)為143人。與經營系統(tǒng)相對的，是管理支持部門，包括行政中心、客服中心、財務中心等，其中最核心的是“主席辦公室”。

主席辦有大約20多名工作人員，并設有秘書部、公關部等，世華會每位常務副主席都有自己相對固定的秘書，而盧俊卿本人則有多位助理、秘書為其服務。天九儒商還招聘母語為英語的外籍女秘書，要求“形象氣質佳”“歐美人士”，以陪同領導出訪、接見和會晤。

盧呂忠是盧俊卿的親弟弟，去年才改名叫李忠和；盧呂貴是堂弟，幾年來都宣稱自己叫呂貴。兩人都是世華會-天九系的核心人物

在世華會的領導名單里，僅次于盧俊卿的是李忠和、呂貴，而這兩個人都是盧俊卿的兄弟。世華會被曝光后，外界開始質稱李忠和原名盧呂忠，呂貴原名盧呂貴，盧俊卿、盧呂忠、盧呂貴本是三兄弟(盧呂貴是堂兄弟)，后來其中的兩人改了名字。而盧俊卿在接受媒體采訪時承認三人是兄弟，但否認是為了做生意或避嫌而改名，稱十幾年前三兄弟的名字就是這樣了，遠在世華會成立前。7<<1234567>>

女兒盧星宇以24歲掌管“15億項目”成為微博紅人，盧俊卿被從幕后拽到了前臺。媒體在這個億萬富翁身上發(fā)現(xiàn)了諸多問號。

而據(jù)了解，實情并非如此。盧俊卿本人確實是多年前改的名字，原名盧呂冬(音)的他剛進仕途時給自己改名叫“俊卿”，后來下海經商名字未再改動。但盧呂忠是去年才改名叫李忠和，盧呂貴則至今沒有改名，只是幾年來都對外宣稱自己叫呂貴。

李忠和盧呂貴兩人位高權重，都是世華會-天九系的領導核心人物，公司里的老員工都知道他們是盧俊卿的兄弟。世華會成立后，兩人都是常務副主席。在天九儒商集團，盧俊卿任董事局主席，李忠和任總裁，呂貴任C EO。

盧呂忠是盧俊卿的親弟弟，小盧俊卿9歲，1999年11月加入當時的天九智業(yè)，十幾年打拼，是世華會-天九系僅次于盧俊卿的二號人物。2009年前后，盧呂忠開始改叫李忠和，并以這個名字代表世華會參加活動。2010年，盧呂忠正式更名，為了解決法律手續(xù)問題，當年12月盧呂忠與李忠和簽訂轉讓協(xié)議，把北京天九偉業(yè)科技發(fā)展有限公司37 .65萬的股本左手倒右手，自己轉給了自己。今年7月，盧呂忠又把北京杰出華商廣告有限公司的50萬股本轉給了李忠和。而新成立的天九儒商投資集團公司和天九儒商文化傳媒有限公司法定代表人都已是“李忠和”。就此，盧呂忠變身李忠和。

盧呂貴和盧呂忠同歲，都是1971年出生，2002年加入當時的天九智業(yè)，現(xiàn)在是世華會-天九系的三號人物。據(jù)當時與他打過交道的北京某機構老總陳峰說，那時盧呂貴自稱“小盧”，操著四川廣元口音，工作很勤奮。2004年左右，盧呂貴開始自稱呂貴，世華會官方資料中都稱其為呂貴，但其他場合兩個名字都很常見。盧呂貴的頭銜除了世華會常務副主席，還有華商500投資基金合伙人委員會主席和天九儒商投資集團C E O，世華會宣傳他是工商管理博士，資本運營、營銷與品牌策劃、管理等領域專家，他和盧俊卿一樣，都是中華儒商大講堂(前身是杰出華商商務沙龍)的主講嘉賓，比如今年7月15日-17日的第9期大講堂，16日這天上午是呂貴講，下午是盧俊卿講，兩個人衣服的樣式、顏色完全一樣，連發(fā)型都很像，雖然看起來一個姓盧，一個姓呂，但還是很容易讓人猜出兩人的關系。

盧星宇負責的全球華商未來領袖俱樂部，建立“子女平臺”幫助“富二代”從小結交價值人脈

事件中最早被網(wǎng)絡和輿論質疑的是盧俊卿的女兒盧星宇，而從調查情況來看，在世華會-天九系中，盧星宇是距離灰色地帶最遠的，接受媒體采訪時她甚至搞不清自己的工資是誰發(fā)的。

盧星宇海外讀書回國后，進入父親盧俊卿的公司，一份世華會內部資料顯示，她的崗位在主席辦，曾以盧俊卿秘書的身份隨同盧俊卿出國訪問。后調入世華會的“文化公益中心”，負責全球華商未來領袖俱樂部。有資料顯示，在世華會她曾還有一層身份是“公益慈善專員”。今年1月，她獲頒天九儒商集團“2010年度優(yōu)秀管理者”，在微博上貼照片慶祝。今年7月，天九儒商下發(fā)2011年的第15號文件《關于對文化公益中心及盧星宇、楊曉紅表彰的通報》，以表彰她和助理楊曉紅在中非希望工程項目上的杰出表現(xiàn)。

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