|
中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng)訊(實(shí)習(xí)生?郭奉儀)?國(guó)際勞工組織近日發(fā)布了《殘疾人的就業(yè)能力——亞太地區(qū)雇主殘疾人就業(yè)的資源指南》,指南中分析了雇傭殘疾員工對(duì)企業(yè)的積極影響。
殘疾人可以成為優(yōu)秀的、可靠的雇員。殘疾員工的雇主一致報(bào)告說(shuō),比起他們的非殘疾同事來(lái),殘疾人作為一個(gè)群體,在勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全率和出勤率等方面,都達(dá)到或者超過(guò)了他們的平均績(jī)效。
殘疾人更愿意留在工作崗位上。絕大多數(shù)雇主都很清楚崗位流動(dòng)帶來(lái)的成本,諸如與招聘和培訓(xùn)相關(guān)的生產(chǎn)力流失和花費(fèi)。
雇傭殘疾人可以提振員工士氣。許多雇主報(bào)告說(shuō),當(dāng)殘疾工人成為員工隊(duì)伍的一部分時(shí),可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和士氣。
殘疾人是一種資源,擁有未被開(kāi)發(fā)技術(shù)和才能。在許多國(guó)家里,殘疾人擁有業(yè)務(wù)所需的技能,包括各種技術(shù)崗位技能,以及在日常生活中磨練出來(lái)的適應(yīng)各種環(huán)境的解決問(wèn)題能力。
殘疾人代表著一個(gè)被忽視的數(shù)十億元的市場(chǎng)領(lǐng)域。這個(gè)市場(chǎng)由殘疾人自身和他們的家庭以及朋友組成。殘疾人的年度可支配收入數(shù)字,在美國(guó)估計(jì)是2000億美元,在英國(guó)估計(jì)是500億美元,在加拿大估計(jì)是250億美元。如若忽視這個(gè)市場(chǎng),可能意味著不僅丟掉了殘疾顧客自身,而且還損失了其家庭成員以及朋友們。隨著人口老齡化,傷殘會(huì)隨之而來(lái)。所以說(shuō),雇傭那些熟悉這個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域的雇員,獲取相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的一手需求,是合乎情理的明智之舉。