提綱：

一、專利工作基本情況

1、總述（企業(yè)概況、專利工作成效）

2、分述五方面（用數(shù)字、事例）：

1)     機構(gòu)的建立，規(guī)章制度的完善（是否形成有效的專利工作機制）；

2)     專利培訓(xùn)工作（領(lǐng)導(dǎo)及員工的專利意識）；

3)     專利產(chǎn)權(quán)管理工作（管理包括專利申請、專利技術(shù)開發(fā)、專利資產(chǎn)運營、人員及檔案的管理、專利權(quán)保護等。重點：專利申請量的對比）；

4)     專利信息的利用工作（是否為研發(fā)、引進、合作等服務(wù)，是否為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)）；

5)     是否形成企業(yè)專利工作績效考核制度，形成有效的激勵機制

二、經(jīng)驗與不足

請重視這部分，寫出真實感受，供其他單位借鑒

三、對各級知識產(chǎn)權(quán)局工作的意見和建議