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第六屆(2013)全球外包大會于2013年6月14日-16日在素有“小上?!敝雷u(yù)的中國江蘇省無錫市隆重舉行。圖為商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長兼秘書長魏建國演講。 |
2013年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年,也是堅定不移深化改革開放,為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ),實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。第六屆(2013)全球外包大會于2013年6月14日-16日在素有“小上?!敝雷u(yù)的中國江蘇省無錫市隆重舉行。大會經(jīng)中華人民共和國商務(wù)部批準(zhǔn),由著名國際經(jīng)濟(jì)組織亞太總裁協(xié)會(APCEO)發(fā)起并聯(lián)合中國商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院、無錫市人民政府共同主辦。本次大會主題是“服務(wù)外包浪潮下的跨國合作與城市轉(zhuǎn)型”。中國商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長兼秘書長魏建國在第六屆全球外包大會上發(fā)表了精彩演講。以下為演講實錄:
各位早上好,我叫做魏建國,我是商務(wù)部原副部長,現(xiàn)在是中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長兼秘書長。美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾貝爾獎獲得者斯蒂格利茨最近講過一句名言?!岸皇兰o(jì)將有兩件大事影響世界,一個是美國的高科技發(fā)展,一個是中國的城鎮(zhèn)化”。同時IMF公布了世界上兩大難題,那就是老齡化和失業(yè)問題,并且指出無論是富國和窮國,大國和小國,先進(jìn)的國家和落后的國家,都面臨這兩大難題,如何解決這個問題。我認(rèn)為個人作為中國,把服務(wù)貿(mào)易作為我們當(dāng)前的一項重大的決策,所以我的題目是“當(dāng)前是中國發(fā)展全球服務(wù)外包的最好時機(jī)”,但不是所有的人都跟我一樣對這個問題有著比較深刻的理解和認(rèn)為,為此我想講三個觀點。
第一,為什么說是中國發(fā)展服務(wù)外包最好時機(jī),當(dāng)前的形勢是如何?我想服務(wù)外包的整個的對中國的貢獻(xiàn),對世界的拉動,以及我們下一步經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的意義,大家都了解。我認(rèn)為當(dāng)前的形勢是世界和中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了發(fā)展的關(guān)鍵時刻,那就是如何從勞動密集型向技術(shù)密集型,如何從生產(chǎn)制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變,也就是說我們中國如何打造自己的經(jīng)濟(jì)升級版。
大家知道中國的服務(wù)貿(mào)易從國內(nèi)來講,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,從國外來講,我們的服務(wù)外包雖然近年來有所發(fā)展,但是仍然不夠,我本人主管服務(wù)貿(mào)易,包括服務(wù)外包,從90年代開始,90年末,1998年、1999年,包括后面組建部里面的服務(wù)貿(mào)易司到大連的軟件員,到后來我們21個軟件城市的評比。我們中國走過的路使我深深的想到當(dāng)年朱镕基總理2002年的時候,他批過一篇文章,當(dāng)時我們報給他,印度的服務(wù)外包是100億,當(dāng)時我們只不過是1.57億朱熔基總理批了一段,“中國何時能趕上印度,我們近兩年行不行”,這句話一直在我的腦海翻騰著。形勢是中國也在發(fā)展,中國雖然在發(fā)展,剛才萬連坡市長講了,雖然我們從2008年到2012年,我們以4.6%的速度在增長,由原來的40億增長到現(xiàn)在的300億,我認(rèn)為跟印度當(dāng)前的700億我們差遠(yuǎn)了,更重要的剛才嘉賓朋友向黃莉新書記介紹的時候,無論是印度,還是亞洲的,包括馬來西亞、菲律賓、越南,甚至是柬埔寨,都在研究如何從服務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)型的大好時機(jī)來分這一塊蛋糕。當(dāng)時我們就覺得世紀(jì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)比較差,服務(wù)外包不那么強(qiáng)烈,實際上這是一個大錯特錯的觀點,我和IBM、微軟、NEC,我跟大的一些公司,現(xiàn)在所有的包括空客,包括波音,為了降低成本,把整個的業(yè)務(wù)98%都外包,甚至是空客把人力資源、財務(wù)資源,這都是他的兩個核心資源外包,我自己不行,我自己本身做不了這個,我讓世界最有名的來做,我看了今天很多工業(yè)設(shè)計你們到會是對的,工業(yè)設(shè)計這是我們很核心的東西。現(xiàn)在一個企業(yè)要降低成本,提高自身的競爭力,應(yīng)該把自己最擅長的部分做進(jìn)來。
也跟大家說一說,像Iphone手機(jī),我用的,現(xiàn)在已經(jīng)不是在中國第一位,三星明天我就要見他的總裁,他是在中國銷售,我跟他說,三星什么時候趕上蘋果,他說已經(jīng)趕上了,只不過是在我們幾個關(guān)鍵的零配件上面,關(guān)鍵的技術(shù)上面我們還落后一些,在銷售額,在盈利,在研發(fā)我們都趕上了,確實如此,中國現(xiàn)在在座的你們看一看,手上用三星手機(jī)的很多,為什么呢?他把其他的東西全部放開。國外不僅把生產(chǎn)的密集型的東西在外包,而且把他的技術(shù)、研發(fā)、人力,甚至是財務(wù)在進(jìn)行外包,如果我們中國不在這個時候加大力度承接這個,那么很可能被后來的,包括亞洲,包括新興國家,今天我看了有巴西、墨西哥、保加利亞、波蘭和南非的這些國家,我覺得這是很好的,有一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,但是我們也是競爭的伙伴。在這一點上我們要認(rèn)識到這一點。