改革組隊(duì)模式———“一省組建維和警隊(duì)”
記者：剛才聽您介紹說，8年來，中國共派遣維和警察1373人次，創(chuàng)造并保持了“無一傷亡、無一違紀(jì)、無一退返”的紀(jì)錄，那么這其中的奧秘在哪里？
郭：早在2000年3月，公安部就成立了維和警察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各成員單位制定出臺了一系列關(guān)于維和警察選拔、組建、培訓(xùn)、派遣、管理、保障等規(guī)章制度，保證了工作的順利進(jìn)行。
為確保維和警察政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬，我們制定了嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)，定期組織考試。據(jù)我了解，有一名警察連續(xù)報考了三年才進(jìn)入受訓(xùn)名單，前兩年都因?yàn)橥庹Z能力不過關(guān)而落選，從這方面來講，我們的選拔標(biāo)準(zhǔn)是非常嚴(yán)格的。
自去年以來，我們又著手實(shí)施“維和精兵戰(zhàn)略”，在嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，提高整體素質(zhì)的同時，積極改革警隊(duì)組建模式，委托一省級公安機(jī)關(guān)單獨(dú)組建警隊(duì)，形成管理合力，強(qiáng)化管理力度。
特別重要的是，我們始終堅(jiān)持“政治第一、黨組織第一、思想工作第一”的建隊(duì)方針，在任務(wù)區(qū)建立嚴(yán)密的組織管理體系，形成規(guī)范的管理工作機(jī)制。
2000年8月，公安部批準(zhǔn)在武警學(xué)院組建了“中國維和警察培訓(xùn)中心”，并投資1.5億元建設(shè)了集培訓(xùn)、管理以及交流為一體的維和警察綜合性培訓(xùn)基地，吸引優(yōu)秀人才擔(dān)任培訓(xùn)教員。按照聯(lián)合國要求，我們對初選人員進(jìn)行為期三個月的強(qiáng)化培訓(xùn)，最后進(jìn)行考核驗(yàn)收，末位淘汰，確保了我維和警察的素質(zhì)。維和警察派遣前，還進(jìn)行兩周的任務(wù)區(qū)知識和技能集訓(xùn)，提高其執(zhí)行維和勤務(wù)的能力。
另外，我們認(rèn)真研究任務(wù)區(qū)執(zhí)勤作戰(zhàn)需要，科學(xué)確定裝備標(biāo)準(zhǔn)，為維和警察配備國內(nèi)最先進(jìn)的警用武器和警械，同時加強(qiáng)食品供應(yīng)、物資補(bǔ)給、設(shè)備維修等工作，保障維和警察執(zhí)行任務(wù)所需。
所以說，8年中國維和警察創(chuàng)造的“無一傷亡、無一違紀(jì)、無一退返”的紀(jì)錄并不是偶然的。
積極參與維和行動，爭取更多話語權(quán)
記者：我們都知道，維和警察在維和行動中扮演的角色越來越重要，人員的需求量也在不斷增加。那么下一步，中國維和警察工作的發(fā)展方向如何呢？
郭：8年來，中國維和警察以自己的實(shí)際行動樹立了良好的國際形象，下一步我們?nèi)詫⒁苑?wù)國家總體外交、樹立中國警察形象、鍛煉公安隊(duì)伍為目標(biāo)，促進(jìn)工作水平穩(wěn)步提高。
具體來說，一是提升維和工作層次和水平。繼續(xù)推薦優(yōu)秀人員競聘聯(lián)合國總部和任務(wù)區(qū)中高層職位，積極參與聯(lián)合國維和行動政策制定，爭取話語權(quán)。二是進(jìn)一步改進(jìn)維和警察管理措施，制定出臺相關(guān)管理辦法，嚴(yán)格紀(jì)律要求，堵塞管理漏洞；積極穩(wěn)妥地推行“一省組建維和警隊(duì)”改革工作，探索適應(yīng)任務(wù)區(qū)形勢變化的工作方式方法，確保人員安全和隊(duì)伍穩(wěn)定。
此外，針對任務(wù)區(qū)實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化隊(duì)員應(yīng)對事故和疾病防治的能力，提高警務(wù)技能和對外交往技能，全面提高維和警察的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(記者 趙陽 )
|
