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蔣駿認(rèn)為,這種既有景區(qū)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,又有完善的城市設(shè)施的新型生活方式,很契合新型城鎮(zhèn)化的要求。“通過旅游的創(chuàng)新推動(dòng),景區(qū)、園區(qū)和城區(qū)三位一體,實(shí)現(xiàn)了多產(chǎn)業(yè)的融合,最終實(shí)現(xiàn)全程全域的景區(qū)化,而通過農(nóng)村本身的景區(qū)化、農(nóng)業(yè)的園區(qū)化和農(nóng)民的城區(qū)化可以實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)村的就近城市化,通過小鎮(zhèn)景區(qū)化可以實(shí)現(xiàn)在小鎮(zhèn)和小城市附近的區(qū)域就近城市化,這就是通過旅游的驅(qū)動(dòng)來形成新型城鎮(zhèn)化的方式。”
國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員劉鋒也同意這一判斷,他認(rèn)為,未來的新型城鎮(zhèn)化關(guān)注的不是傳統(tǒng)的賣地、賣房,而是能夠真正提供一種產(chǎn)業(yè)的聚集和生活方式。旅游驅(qū)動(dòng)的新型城鎮(zhèn)化會(huì)成為其中一個(gè)很重要的新模式,以旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),創(chuàng)造新型娛樂、度假、養(yǎng)生、教育等品質(zhì)生活服務(wù)供應(yīng)能力,以休閑地產(chǎn)和商業(yè)配套為延伸,形成消費(fèi)聚集、人口聚集、就業(yè)聚集和服務(wù)聚集的區(qū)域綜合開發(fā)。通過這樣的產(chǎn)業(yè)植入、生態(tài)的優(yōu)化、相關(guān)的文化休閑度假產(chǎn)品的消費(fèi)積聚,形成功能多元的復(fù)合型區(qū)域,會(huì)大大提升區(qū)域的綜合價(jià)值。
在這種需求下,旅游綜合體的投資成為新熱點(diǎn)。目前,各地涌現(xiàn)出了越來越多的旅游綜合體,這些旅游綜合體的投資主體包括傳統(tǒng)的旅游集團(tuán)、傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)商以及其他跨界的大型企業(yè),但是還沒有形成成熟的商業(yè)運(yùn)作。
劉峰認(rèn)為,在這樣的居民消費(fèi)模式升級(jí)和城鄉(xiāng)發(fā)展模式升級(jí),以及地產(chǎn)開發(fā)模式自身升級(jí)的共同推動(dòng)下,旅游綜合體將成為旅游和地產(chǎn)領(lǐng)域里的一片新藍(lán)海。
旅游綜合體尚處探索階段
在杭州的西溪濕地旁邊,有一個(gè)知名的國際旅游綜合體西溪天堂,從2010年陸續(xù)建成以來,屢獲國際性大獎(jiǎng)。事實(shí)上,這一占地300畝的旅游綜合體最初的規(guī)劃只是一座西溪濕地保護(hù)工程中的配套停車場,后演變成一座酒店加停車場的大型旅游公共服務(wù)中心,再之后通過國際酒店咨詢公司的可行性分析及開發(fā)團(tuán)隊(duì)的不斷演進(jìn),提出酒店集群概念,隨之演變成以國際酒店集群為核心,融合中國濕地博物館、國際俱樂部、精品商業(yè)街、酒店式公寓、產(chǎn)權(quán)式酒店、旅游公共服務(wù)設(shè)施為一體的旅游綜合體。
打造這一旅游綜合體的杭州市商貿(mào)旅游集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陸曉亮說,任何一個(gè)綜合體都應(yīng)有自己的生命力和靈魂,而西溪天堂當(dāng)時(shí)選擇以酒店集群作為旅游綜合體的核心,并不是有什么先知,而是因?yàn)楫?dāng)時(shí)西溪濕地附近的商業(yè)性比較差,而酒店集群本身可以作為旅游目的地,能夠聚集人氣。
為達(dá)到這一目的,西溪天堂還引入了博物館,此外,西溪天堂還建成了實(shí)驗(yàn)劇院。實(shí)驗(yàn)劇院、博物館和現(xiàn)代藝術(shù)酒店,共同組合形成了西溪天堂的文化藝術(shù)類產(chǎn)品。
陸曉亮介紹,西溪天堂的市場定位并不是以個(gè)人的消費(fèi)能力來劃分,無論是大眾化的博物館觀光客還是個(gè)性化的度假酒店的休閑型客人,所有對(duì)生活有所追求的人都是其目標(biāo)客戶,而對(duì)于不同的目標(biāo)客戶有不同的管理模式。“具體在產(chǎn)品上,以酒店集群的概念來說,我們有高檔的產(chǎn)品,但是也有每床位50到60元的青年旅社產(chǎn)品,所有的產(chǎn)品聚集在一個(gè)綜合體中。”
不同于西溪天堂,今典集團(tuán)打造的紅樹林度假世界(以下簡稱“紅樹林”)中則沒有一平方米的住宅地產(chǎn)。全部提供休閑度假產(chǎn)品,這種模式對(duì)于現(xiàn)金流的壓力是很大的,能被市場認(rèn)可嗎?該集團(tuán)董事長張寶全以去年9月開業(yè)的三亞灣紅樹林度假世界一期為例,說明新的生活方式需要新的營造。
張寶全說,旅游綜合體的物質(zhì)形態(tài)和承載物,不是最關(guān)鍵的,最重要的是要知道度假的本質(zhì)是要回歸自然、逃離現(xiàn)實(shí)。度假的核心是讓游客靜心待下來,要提供在城市中享受不到的服務(wù)和產(chǎn)品。“如果和城市一樣,那么城市綜合體就可以提供城市生活中的休閑,但是度假不一樣,所以對(duì)資源的認(rèn)識(shí)和定位是很重要的。”
所以,紅樹林是把各種時(shí)尚、藝術(shù)、休閑、文化、娛樂、購物資源組合起來,向游客提供全度假休閑的生活方式。如,三亞灣紅樹林度假世界就集結(jié)了中國最大會(huì)議會(huì)展中心,世界最大的酒店藝術(shù)匯,中國最南端的人文書店,紅樹林娛樂吧,泰餐廳,中東、東南亞風(fēng)情運(yùn)河商街,集電影生活方式及娛樂“夢工場”體驗(yàn)為一體的電影工坊、360°全景3D穹幕秀場等多種文化娛樂業(yè)態(tài)。
營造六態(tài)合一的框架結(jié)構(gòu)
旅游綜合體的發(fā)展正處于快速發(fā)展期,但目前很多開發(fā)商仍是用傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式在做旅游綜合體。對(duì)此,劉峰的建議是要更好地提升前期策劃規(guī)劃的創(chuàng)意力,提升綜合的服務(wù)能力,也要促進(jìn)多產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展和多專業(yè)的人才配置,從而來轉(zhuǎn)變過去的賣地、賣房模式,真正地轉(zhuǎn)變?yōu)橘u一種優(yōu)質(zhì)的生活方式。
“具體來說,因?yàn)槁糜尉C合體高度的綜合性,所以,我們建議營造‘六態(tài)合一’的框架結(jié)構(gòu)。即需要考慮政態(tài),如何對(duì)接國家方針,在生態(tài)機(jī)理、景觀的打造上營造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境,還要挖掘文化內(nèi)涵,注入文化靈魂,在形態(tài)上科學(xué)地布局空間,塑造個(gè)性風(fēng)貌,另外,也要考慮業(yè)態(tài)和商態(tài),設(shè)計(jì)合理的消費(fèi)模式和盈利結(jié)構(gòu),最終實(shí)現(xiàn)投入和回報(bào)的平衡。”劉峰建議。
(中國文化報(bào)?文化財(cái)富周刊 供稿)