投資額以每年50％的速度遞增，去年投入逾五億元；各類體育企業(yè)八千多家，民企占了九成多……
廣東鳳鋁籃球隊在NBL聯(lián)賽中 本報記者 施用和 攝
資金但凡閑置，一定會想方設法尋找出路。無論珠三角還是長三角，目前都已堆集了大量的民間資本。與長三角不同的是，珠三角的資本相對鐘情于投入實體。今天的“珠三角體育圈民間資本扎堆”，就是珠三角資本動向的一個鮮明例證。
這是一個新的投資領域，也是一個陽光燦爛的投資領域。大有大玩，小有小玩，有些投資能夠立竿見影，有些投資即使沒有即時回報，但體育和熱愛體育的人，終究會給投資者帶來長遠的綜合收益……
2008年奧運會，已進入北京時間，體育，成為眼下中國最大的熱點。不過在此之前，新一輪的“體育熱”早已熱透珠三角，“體育產(chǎn)業(yè)”也作為一個全新的概念，早已被納入珠三角商人的視野，成為民營資本追逐的熱點。
記者從有關部門獲悉，“扎堆”體育產(chǎn)業(yè)的珠三角民資近年來以每年50％的速度遞增，僅去年投入體育的民資就超過5億元。目前廣東各類體育企業(yè)數(shù)量超過8000家，其中民企就占了九成多。
商人逐利鐘情體育場館
珠三角民企的體育投資風暴，是先從場館建設掀起的。
隨著產(chǎn)業(yè)升級，一些低端工業(yè)逐漸遭到淘汰，鬧市區(qū)舊有的空置廠房逐漸增多。精明的珠三角商人發(fā)現(xiàn)，舊廠房變身體育館不失為一大商機，便開始在繁華鬧市尋覓小五金、機床、陶瓷、童服等停產(chǎn)的工廠和倉庫，買和租下后，簡單改造一下地板、墻體，就成為了羽毛球館、乒乓球館、籃球館。在佛山市，這樣的簡易體育場館一年就能增加數(shù)十家。一位在佛山經(jīng)營羽毛球館的民企老板告訴記者，他一年場館的收入就將近上百萬元。
投資體育場館，對于民營資本大鱷來說不過癮。他們青睞的是大項目，從投資足球俱樂部到籃球俱樂部，個個“玩”得不亦樂乎。目前，廣東有CBA球隊2支，NBL4支，居全國之首。這些球隊都由珠三角民營企業(yè)投資，以東莞、佛山的老板最為踴躍。
近日，兩位嘗到甜頭的珠三角老板摩拳擦掌，競標在廣東建設一個國家級的籃球基地。兩人都作了一個詳細的規(guī)劃，其規(guī)模不亞于昆明的海埂足球基地，投資額度接近10億元。一位老板為了給未來的國家級籃球基地配套還未雨綢繆，把基地附近的溫泉以及周邊地塊都買了下來。
體育產(chǎn)業(yè)輻射多個領域
像這樣的體育大鱷，在珠三角越來越多。到目前為止，珠三角民企已出資在廣東組建了6家籃球俱樂部，另有5家也正在籌備中?！霸选被@球的企業(yè)來自地產(chǎn)、服裝、酒店、建材等，投資額也一家比一家大，原先近千萬元已是巨資，如今動輒數(shù)千萬元，而且資金一次到位。廣東省體育界一位資深人士稱，有星星無月亮的體育產(chǎn)業(yè)狀況終于在廣東成為歷史。
體育事業(yè)的紅紅火火，也帶動了廣東體育制造業(yè)的興旺，造就了康威、好家庭、蘭獅、閃電、華健紳迪等多個民企知名品牌，廣東成了全國以及世界體育用品的重要生產(chǎn)基地，共有專業(yè)體育用品生產(chǎn)企業(yè)504家，集中了全國近1／3的廠家，一些國際著名品牌也都爭相在廣東設立了生產(chǎn)工廠。
“到去年底，珠三角體育產(chǎn)業(yè)核心消費超過150億元，約占全國的十分之一。每年人均體育消費超過千元，遠遠大于全國不足百元的平均體育消費額。珠三角的體育愛好者高達40％，和中等發(fā)達國家水平相當?！边@位廣東體育界資深人士認為，正是這一良好的全民運動基礎，引發(fā)了珠三角民資爭相“扎推”體育產(chǎn)業(yè)。
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