全球化在過去幾十年來，一直給世界經(jīng)濟(jì)提供了巨大的紅利。在我們的腦海中都有這樣一幅世界經(jīng)濟(jì)的畫面：全球化使世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展克服了國內(nèi)資源和市場(chǎng)的不足，實(shí)現(xiàn)了資源在全球范圍內(nèi)的最優(yōu)配置。但是隨著全球化的深入，瓶頸正在逐漸暴露。源于大量低成本勞動(dòng)力供給的全球化紅利正步入終結(jié)期。
摩根士丹利6月出臺(tái)的報(bào)告表明，在190個(gè)被調(diào)查國家中，有50個(gè)正在經(jīng)歷高達(dá)兩位數(shù)的通貨膨脹，這種高通脹的復(fù)雜狀況很可能意味著全球化黃金時(shí)代的結(jié)束?，F(xiàn)在全球化第一次使通貨膨脹的全球性傳導(dǎo)成為了可能。全球經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性過剩、美元貶值以及國際游資投機(jī)炒作，則是引發(fā)本輪全球性通脹的根本原因。
現(xiàn)在全球化正日益讓我們感受到這把雙刃劍的威力，貿(mào)易保護(hù)主義重新開始抬頭，以WTO為代表的全球多邊合作陷入困境也正是這種全球化困境的反映。長期關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)的專家江涌甚至擔(dān)心，如果全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一直這樣演變下去，全球化的潮流不排除被逆轉(zhuǎn)的可能。
2008年6月23日，新加坡的一處水果攤上，水果價(jià)格有所上漲。新加坡日前面臨著高達(dá)7.5%的通貨膨脹。
過去：忽略“全球化”的負(fù)面影響
過去的幾十年中，全球化往往意味著大幅降低商品的價(jià)格，不管是汽車、電子產(chǎn)品、奢侈品，還是銀行服務(wù)或者通訊的費(fèi)用。伴隨著人員、資本和物資在全球范圍內(nèi)的流動(dòng)，發(fā)達(dá)國家會(huì)因此獲利，還會(huì)刺激更廣闊的市場(chǎng)。
事實(shí)上，在2003年到2007年之間，世界GDP總量每年增長5個(gè)百分點(diǎn)，而通貨膨脹率卻一直保持在4%以下，這比以往任何時(shí)候都要好。歷史上，21世紀(jì)的早期生活以其更自由的貿(mào)易、更便宜的勞動(dòng)力價(jià)格、更便捷的通訊手段，以及更豐厚的資本造就了一幅美好、繁榮的畫卷。
這種美好的畫卷讓人們忽視了全球化的負(fù)面影響。直到最近，消費(fèi)者、決策者，甚至是金融家，似乎都一直在忽略這一點(diǎn)。伴隨著全球化所帶來的空前增長，全球范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、食品和能源的需求大大提升?，F(xiàn)在，在全球化浪潮開始的35年后，整個(gè)世界幾乎同時(shí)共同面臨著嚴(yán)峻的通貨膨脹的考驗(yàn)。全球貿(mào)易的不斷發(fā)展和世界資本市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展，造成了全球經(jīng)濟(jì)的繁榮，但是，它的負(fù)面影響正在世界范圍內(nèi)急劇擴(kuò)展。
每個(gè)人似乎都感受到這一點(diǎn)——因?yàn)橥ㄘ浥蛎浽谧罱鼛讉€(gè)月內(nèi)已經(jīng)襲擾了大多數(shù)國家——當(dāng)人們?cè)诩佑驼久鎸?duì)高昂的油價(jià)望而生嘆，在餐館對(duì)著新?lián)Q的菜單絞盡腦汁，或者在家里對(duì)著雪片般飛來的賬單低聲咒罵的時(shí)候，狼真的來了。對(duì)世界上廣大發(fā)展中國家而言，惡性通貨膨脹意味著饑餓、暴亂以及政治混亂。高通脹的復(fù)雜狀況在30年前的西方世界曾經(jīng)出現(xiàn)過，可能導(dǎo)致全球化黃金時(shí)代的完全傾覆。
決策者已經(jīng)發(fā)出預(yù)警。僅僅在半個(gè)月前，歐洲中央銀行主席特里謝宣布，不斷惡化的通貨膨脹已經(jīng)影響了歐洲的經(jīng)濟(jì)增長，他警告說，螺旋上升的通脹的第二輪影響已經(jīng)顯現(xiàn)出來。
面對(duì)這種情況，美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克對(duì)國會(huì)報(bào)告指出，降低通脹到可接受的水平已經(jīng)是政府當(dāng)前工作的頭等要?jiǎng)?wù)。亞洲開發(fā)銀行七月份的報(bào)告敦促?zèng)Q策者不應(yīng)該再像數(shù)十年來一樣關(guān)注增長，而應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注控制通脹，防止出現(xiàn)更糟糕的情況——經(jīng)濟(jì)滯脹。
2007年11月， 立陶宛人在街頭抗議糧食價(jià)格上漲。
現(xiàn)在：50個(gè)國家通脹達(dá)2位數(shù)
摩根士丹利6月出臺(tái)的報(bào)告表明，“在190個(gè)被調(diào)查國家中，已經(jīng)有50個(gè)正在經(jīng)歷高達(dá)兩位數(shù)的通貨膨脹”，包括絕大多數(shù)新興市場(chǎng)。有數(shù)據(jù)表明，目前地球人口的一半正經(jīng)歷高達(dá)兩位數(shù)的通脹。
今天的通脹幾乎完全集中在日用品領(lǐng)域，這是與1970年代的通脹一個(gè)根本性的差別。過去，比如說，在美國，食品和石油價(jià)格只占通脹總數(shù)的30%左右。核心產(chǎn)品的通脹——這類產(chǎn)品并不包括食品和石油——呈現(xiàn)出螺旋形的結(jié)構(gòu)。顯然，現(xiàn)在核心產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)是穩(wěn)定的（起碼，在比較富裕的國家是這樣）。
在傳統(tǒng)觀念中，像食品和石油等產(chǎn)品的通脹是不值得擔(dān)心的，因?yàn)閺拈L期來看，這些東西的價(jià)格最終將回歸到平均水平?，F(xiàn)在，食品和石油價(jià)格出現(xiàn)了嚴(yán)重上揚(yáng)。新興的經(jīng)濟(jì)大國，比如說印度和俄羅斯，這些國家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平提高緩慢，石油供應(yīng)緊張，因此，對(duì)這些產(chǎn)品產(chǎn)生了長期性需求。美國銀行的首席歐洲經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍格爾·施米丁稱這種趨勢(shì)導(dǎo)致“全球通脹將比以往任何時(shí)候都要嚴(yán)峻?！爆F(xiàn)在，全球范圍內(nèi)的通脹率為6%，看起來，這個(gè)數(shù)字很難回落到2007年的4%的水平。而在此之前，本世紀(jì)的通脹率一直保持在3.5%以下。
很多公司開始思考，它們的整個(gè)商業(yè)運(yùn)營模式是否能與全球范圍內(nèi)通脹的大環(huán)境相匹配。許多航空公司和汽車廠商不再進(jìn)行大的商業(yè)運(yùn)作。餐飲連鎖店開始遭遇嚴(yán)冬；隨著咖啡價(jià)格的上漲，越來越少的人愿意在咖啡廳逗留，致使著名的星巴克在第一季度也遭遇了虧損。保潔公司剛剛宣布，考慮到全球供應(yīng)的緊張，公司將調(diào)整運(yùn)營計(jì)劃，由廣泛分布的全球市場(chǎng)開始收縮，更向消費(fèi)者集中，以降低航運(yùn)成本。
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