溫州地下資本難以陽光化
金利來品牌云南昆明總代理詹繼芬是一位地道的溫州商人。1月中旬與在迪拜經(jīng)商的詹崇樓面談商品供應事宜后，同愛人直赴保時捷溫州4S店，給即將出嫁的女兒買了一輛保時捷汽車做嫁妝。
與詹繼芬一直經(jīng)營實業(yè)的坦然相比，溫州最早從炒房與炒油中發(fā)跡的一批商人則選擇遠離政府部門與新聞媒體。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會負責人告訴中國青年報記者，現(xiàn)在要找這批人十分困難，即使找到了他們也未必會接受你的采訪。
李董事長就是其中一位。早年天南海北炒房，現(xiàn)在則在溫州從事實業(yè)，她不愿提及自己原始積累的經(jīng)歷。另一位炒油的曾董事長，電話中聽明白了記者采訪題目后說“我不是曾董事長”，否認自己的身份與往事。
溫州民間資本的隱蔽程度連當?shù)毓俜讲块T都難以捕捉其蹤影。浙江銀監(jiān)局溫州監(jiān)管分局紀委書記陳俊透露，他們只能通過金融機構與窗口單位，引導企業(yè)貫徹金融政策。但民間游資極不固定，范圍廣，其真實去向一時半會查不清。
“牛年不利”。溫州商人說，改革開放以來盡管遭遇了各種各樣的困難，但從來沒有像2009年那么集中，俄羅斯灰色清關損失70億元左右、關閉市場商鋪虧損10億元，省外煤礦兼并重組溫州500億元資金生死未卜，阿聯(lián)酋迪拜主權債務危機溫州資金縮水30億元。
王小軍律師說，追求暴利投機不可持久，溫州商人到了反思資本出路的時候?！拔覀儾蝗プ非蟾哳~回報，而是理性輸出與可持續(xù)發(fā)展”。
美國在上個世紀五六十年代產(chǎn)業(yè)升級過程中，以私募基金的方式引導社會民間資本進入資本市場，投入國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)與行業(yè)，在為“游資”找到出路的同時，更為產(chǎn)業(yè)順利升級換代提供了可靠的資金保障。
據(jù)這位律師介紹，2004年以后的宏觀調(diào)控以及2008年世界金融風暴中，浙江中小企業(yè)接二連三地倒閉，其中不乏民間資本的“推手”。他舉例，銀根緊縮，企業(yè)資金鏈“缺血”就用“高利貸”補充。每天千分之三的利息令借貸企業(yè)不堪重負，結果兩敗俱傷。
溫州監(jiān)管分局與市政府金融辦負責人向本報記者透露，當?shù)卣诮ㄔO村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社，以及未上市公司股權營運中心、溫州股權投資基金、小額貸款公司與上市企業(yè)等，把民間地下資金“陽光化”，引導其進入國家金融管控體系。
但據(jù)溫州監(jiān)管分局介紹，“民間資本缺少正當?shù)耐顿Y渠道。這些試點措施吸引的資金往往也就是幾十億元，與六七千億元民間資金的大盤子相比，作用不明顯?！?/p>
蒼南聯(lián)信小額貸款股份有限公司主發(fā)起人、天信投資集團對這種現(xiàn)象給予密切關注。總經(jīng)理朱良建說，民間融資發(fā)展的趨勢是小額貸款公司，但目前決策層比較慎重，其規(guī)模做不大，輻射影響的民間資金有限。
溫州民間資本發(fā)展有其深厚的地域文化。這一帶在南宋時期形成了與傳統(tǒng)儒家文化大相徑庭的永嘉學派。他們認為判別事物的客觀標準，不在于它是否符合人們所信奉和尊崇的理念，而在于它是否能給人們帶來實際的利益。
據(jù)溫州市金融辦透露，當前民間資金的發(fā)展由過去的街坊鄰里自有資金相互調(diào)劑，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€體、私營企業(yè)、城鄉(xiāng)居民等多種借貸主體。這些主體開始借助典當商行、擔保公司、投資咨詢公司等各種合法的組織形式走向公開或半公開。它的利率與國家宏觀金融政策調(diào)整相呼應，部分銀行信貸資金被民間借貸者移用。
中國人民銀行溫州市中心支行對30家小企業(yè)、28家個體工商戶抽樣調(diào)查，生產(chǎn)型小企業(yè)的民間融資占流動性資金來源的46.5%，投資性個體工商戶的民間融資占經(jīng)營資本的68%。民間資金日益活躍，非法集資活動的社會金融風險明顯加大。
市金融辦的一份報告說，30多年金融改革過程中，如何有效引導和管理民間融資的課題并未破題，雖然市委、市政府率先在全國出臺了管理文件，但在實際執(zhí)行中顯現(xiàn)出軟化與無力。溫州博宇房地產(chǎn)公司總經(jīng)理張理宇表示，民間資本融資有其固定的“小圈子”，不是政府號召他們就立馬招安。
至于民間資本向私募股權轉(zhuǎn)型發(fā)展，接受本報記者采訪的溫州商人都認為“難成氣候”。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會負責人分析，當?shù)孛耖g資本要成長為私募資本與國際化的投資資本，還有很長的一段路要走。
首先，溫州人骨子里喜歡摸得著、看得見的實業(yè)股資，如房子等，對股市、私募等虛實結合的資本市場相對排斥。
其次，私募與國際化資本都是一個開放的體系，但溫州民間資本的區(qū)域性強，溫州圈內(nèi)人需要資金大家支持；一旦離開這個群體，從外面拿著項目來溫州找錢就十分困難。
第三，私募與國際投資資本都是專家理財，團隊管理，拓展新興領域，老板不是資金的管理者。溫州人都“寧為雞頭，不為鳳尾”，難以跳出傳統(tǒng)勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。
在省外投資煤礦的陽先生說，其實早在兩三年前有人就提出整合溫州民間資本，形成區(qū)域財團投資煤礦。但各個煤礦投資者都有一個以親情或鄉(xiāng)情為紐帶的金字塔式融資架構，大家只顧自己的攤子，結果在煤礦兼并重組過程中一盤散沙。
私募與國際投資資本需要的是金融的精英團隊，而目前溫州民間資本還處于草莽英雄江湖混戰(zhàn)時期，其資本掌控能力、學識水平都與前者要求相距甚遠?！皽刂菝耖g資本目前這種游離不定、伺機投機的模式還會持續(xù)下去。”陽先生說。
|
