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亞洲三大廉價(jià)航空齊聚中國(guó) 國(guó)內(nèi)航空業(yè)或迎低成本轉(zhuǎn)型
中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn  2010 年 02 月 20 日 
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“2月1日復(fù)航的天津至吉隆坡航線(xiàn),春節(jié)期間平均客座率在75%以上;杭州至吉隆坡航線(xiàn)平均客座率90%以上,3月28日起將由原來(lái)的每周6班增加至每周7班?!绷畠r(jià)航空亞洲航空公司中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人陳凱霖日前表示。

2005年,亞洲航空首開(kāi)廈門(mén)航線(xiàn),99元的低價(jià)機(jī)票讓廉價(jià)航空的概念登陸中國(guó)。

緊隨其后的是廉價(jià)航空新加坡欣豐虎航,率先打入中國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng),2006年成功開(kāi)航廣州。去年12月,捷星航空首開(kāi)中國(guó)內(nèi)地航線(xiàn),188元海口直飛新加坡。今年2月,捷星又趕在春節(jié)前開(kāi)通汕頭至新加坡航線(xiàn)。

齊聚中國(guó)的亞洲三大廉價(jià)航空,不約而同將中國(guó)視為潛力巨大的廉價(jià)航空市場(chǎng),加快網(wǎng)絡(luò)布局的同時(shí),爭(zhēng)推中文服務(wù)網(wǎng)站。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),國(guó)外廉價(jià)航空搶灘中國(guó)市場(chǎng),將逼迫國(guó)內(nèi)航空公司加快低成本運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式變革。

“水土不服”廉價(jià)優(yōu)勢(shì)打折扣

在三大廉價(jià)航空中,亞航率先完成中國(guó)網(wǎng)絡(luò)布局,已開(kāi)通自馬來(lái)西亞和泰國(guó)飛往澳門(mén)、香港、廣州、深圳、海口、桂林、杭州、天津及成都的9個(gè)航點(diǎn)近20條航線(xiàn),每周航班量204架次,去年往返中國(guó)航班旅客量突破200萬(wàn)人次。

但廉價(jià)航空顯然面臨“水土不服”的考驗(yàn),政策限制、航空管制、消費(fèi)習(xí)慣等差異性因素令低成本運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)在中國(guó)大打折扣。

以亞航天津航線(xiàn)為例,2009年4月開(kāi)航后,平均客座率僅為65%。而通常,廉價(jià)航線(xiàn)的客座率必須在80%以上才有利可圖。作為進(jìn)入中國(guó)北方市場(chǎng)的第一條國(guó)際長(zhǎng)途航線(xiàn),天津航線(xiàn)肩負(fù)“曲線(xiàn)進(jìn)京”的重任,被亞航寄予厚望。在短暫技術(shù)性停航后,亞航為天津航線(xiàn)復(fù)航專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了天津機(jī)場(chǎng)直達(dá)北京八王墳長(zhǎng)途汽車(chē)站的亞航專(zhuān)線(xiàn)巴士,希望通過(guò)空地聯(lián)運(yùn)的方式吸引更多北京旅客。

亞航高管抱怨,國(guó)內(nèi)多數(shù)城市只有一個(gè)機(jī)場(chǎng),由于缺乏競(jìng)爭(zhēng),起降費(fèi)、加油、配餐等服務(wù)價(jià)格較高,不太適合低成本航空公司。

記者了解到,吉隆坡機(jī)場(chǎng)、新加坡機(jī)場(chǎng)都有專(zhuān)門(mén)的廉價(jià)航站樓,設(shè)施比較簡(jiǎn)樸,甚至連登機(jī)廊橋都沒(méi)有,旅客需要浩浩蕩蕩走到停機(jī)坪登機(jī),但航空公司支付的運(yùn)營(yíng)成本也因此大大降低。

在國(guó)內(nèi),廉價(jià)航站樓卻受到冷遇。去年10月,鄭州機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的國(guó)內(nèi)首座廉價(jià)航站樓,隨著春秋航空的撤出而悄然關(guān)張。春秋航空透露,沒(méi)有VIP休息室,也沒(méi)有茶藝休閑和棋牌室等場(chǎng)所,讓經(jīng)常出入豪華候機(jī)樓的國(guó)內(nèi)旅客很不適應(yīng)。

與此同時(shí),網(wǎng)上直銷(xiāo)也是廉價(jià)航空降低營(yíng)銷(xiāo)成本的重要方式。但是國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)的網(wǎng)上訂票方式遠(yuǎn)未成為主流,這限制了廉價(jià)航空低價(jià)機(jī)票的市場(chǎng)沖擊力。

盡管三大廉價(jià)航空都開(kāi)辟了中文網(wǎng)站,但很多國(guó)內(nèi)旅客更習(xí)慣于撥打呼叫中心訂票,使得廉價(jià)航空的運(yùn)營(yíng)成本隨之增加。

本土廉價(jià)航空夾縫中連續(xù)盈利

在國(guó)外廉價(jià)航空進(jìn)軍中國(guó)之際,本土航空公司中仍然只有春秋航空在苦扛低成本大旗。據(jù)春秋航空發(fā)布的最新數(shù)據(jù),雖然平均票價(jià)比國(guó)有航空公司低近33%,2009年春秋航空仍取得了1.58億元的盈利,是開(kāi)飛4年來(lái)的最好年度業(yè)績(jī)。在運(yùn)力增長(zhǎng)40%的同時(shí),春秋保持了95%的平均客座率。

目前,春秋航空共有15架飛機(jī),今年計(jì)劃引進(jìn)7架飛機(jī),2011年再引進(jìn)10架。穩(wěn)步擴(kuò)張的春秋航空,規(guī)?;\(yùn)營(yíng)后的低成本運(yùn)營(yíng)效應(yīng)將更加明顯。

不過(guò),與亞航等國(guó)外廉價(jià)航空公司相比,春秋航空的低成本運(yùn)作空間要小很多。一些業(yè)界人士甚至認(rèn)為,春秋并非典型的低成本航空,只是在傳統(tǒng)航空公司夾縫中求生存的最“節(jié)省”航空公司。

與傳統(tǒng)航空公司相比,春秋航空省下的最大一筆開(kāi)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)成本。100%機(jī)票直銷(xiāo),省去了進(jìn)入中航信系統(tǒng)的費(fèi)用和機(jī)票代理費(fèi)用,迄今國(guó)內(nèi)自建銷(xiāo)售系統(tǒng)的航空公司也僅此一家。春秋航空董事長(zhǎng)王正華介紹,這為春秋航空每年節(jié)省了大約1億元人民幣。通常,航空公司通過(guò)層層代理的方式銷(xiāo)售機(jī)票,成本約是票面價(jià)格的7%至16%不等,而直銷(xiāo)成本則低于1%。

不提供免費(fèi)餐飲,是春秋航空與傳統(tǒng)航空公司的最大差異。從今年開(kāi)始,機(jī)上免費(fèi)贈(zèng)送的礦泉水也被取消。參照國(guó)外低成本航空公司的經(jīng)驗(yàn),春秋航空正在研究增加輔助收入的途徑,如有償電子游戲服務(wù)、增加機(jī)上銷(xiāo)售商品等。但面對(duì)“客艙叫賣(mài)”引發(fā)的眾多議論,春秋航空表示,正在考慮開(kāi)辟無(wú)叫賣(mài)的安靜后艙。

據(jù)透露,廉價(jià)航空公司歐洲瑞安航空、亞航的輔助收入已經(jīng)占到其總收入的15%至21%,而春秋航空的輔助收入目前還沒(méi)達(dá)到這個(gè)程度,只占總收入的7%。

2013年廉價(jià)航空或占中國(guó)市場(chǎng)25%份額

相對(duì)于歐洲、美洲廉價(jià)航空市場(chǎng)趨于飽和的現(xiàn)狀,亞洲廉價(jià)航空還有很大的發(fā)展空間。

數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)廉價(jià)航空公司的市場(chǎng)份額為27%,歐洲為24%,而亞洲僅為10%左右。在廉價(jià)航空搶下印度35%以上市場(chǎng)份額后,人口龐大的中國(guó)市場(chǎng)對(duì)低廉機(jī)票的需求已經(jīng)吸引國(guó)際資本的注意。剛剛開(kāi)航中國(guó)的捷星航空,就從澳洲本土轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞洲;而新加坡欣豐虎航的投資方,除第一大股東新加坡航空外,歐洲瑞安航空持股超過(guò)11%。

中投顧問(wèn)今年最新的研究報(bào)告預(yù)測(cè),中國(guó)有著龐大的廉價(jià)航空市場(chǎng)潛力——中國(guó)內(nèi)陸所有通航航線(xiàn)中,有超過(guò)7成、約780條航線(xiàn)適合由廉價(jià)機(jī)票航空公司經(jīng)營(yíng)。到2013年,中國(guó)內(nèi)陸航線(xiàn)的25%客運(yùn)量會(huì)由廉價(jià)航空業(yè)取得。

2009年,國(guó)內(nèi)航空業(yè)整體扭虧,總利潤(rùn)高達(dá)122億元,與全球航空業(yè)面臨高達(dá)110億美元的巨虧形成鮮明對(duì)比。但中國(guó)民航管理干部學(xué)院副教授鄒建軍提醒,近幾年民航周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于機(jī)隊(duì)規(guī)模的增長(zhǎng)幅度,這種規(guī)模擴(kuò)張式增長(zhǎng)帶來(lái)的明顯效應(yīng)就是各航空公司負(fù)債率居高不下。另外,高速鐵路的巨大沖擊,也將迫使航空公司尋求商業(yè)模式變革。

“低成本運(yùn)營(yíng)已成為航空業(yè)最成功的商業(yè)模式,今年中國(guó)傳統(tǒng)航空公司是否會(huì)創(chuàng)建獨(dú)立的低價(jià)航空子品牌,或是實(shí)施低成本轉(zhuǎn)型、創(chuàng)建區(qū)域運(yùn)營(yíng)品牌,很值得期待?!编u建軍表示。

來(lái)源: 北京日?qǐng)?bào)

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