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技術(shù)效益難體現(xiàn) 做水泥不如養(yǎng)豬
2009年,以飼料、農(nóng)產(chǎn)品加工起家的東方希望,在毫無征兆的情況下宣布進軍水泥行業(yè),并在重慶市豐都縣建成了5條5000噸的水泥生產(chǎn)線,成為目前重慶市單體最大的工廠。
東方希望在豐都投建之時,重慶主城區(qū)下游聚集了多家國內(nèi)水泥行業(yè)十強企業(yè),水泥產(chǎn)能布局已經(jīng)基本完成。當時,長壽有一條日產(chǎn)2500噸和一條日產(chǎn)5000噸的水泥生產(chǎn)線,涪陵有一條日產(chǎn)5000噸的水泥生產(chǎn)線,在豐都下游,有3條日產(chǎn)5000噸的水泥生產(chǎn)線和一條日產(chǎn)2500噸的水泥生產(chǎn)線。此外,沿江還有不少小型的粉磨站。
在水泥企業(yè)已經(jīng)預感到產(chǎn)能過剩壓力的情況下,東方希望成了重慶水泥市場“攪局者”。有說法認為,東方希望在豐都上水泥生產(chǎn)線,是為了后期參與整合四川水泥市場。也有說法認為,東方希望的投建,主要由于當?shù)卣谡猩讨薪o了不少優(yōu)惠政策,期待東方希望創(chuàng)造稅收和就業(yè)機會。
作為后來者,東方希望的日子并不好過。東方希望重慶水泥有限公司總經(jīng)理湯禮介紹說,公司的管理層原來主要從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,進入水泥行業(yè)后,管理方法和理念都需要調(diào)整。從市場角度看,盡管東方希望試圖把水泥和熟料通過水路運往長江下游,以避開三峽庫區(qū)的產(chǎn)能過剩,但想盈利并不容易。
2012年,東方希望的產(chǎn)能釋放了60%,但市場仍主要集中在庫區(qū),企業(yè)沒能盈利。“同等資金要素投入,產(chǎn)出的利潤還不如養(yǎng)豬?!睖Y坦言,水泥是工業(yè)的脊梁,但在產(chǎn)量增長消費卻沒有成比例增長的情況下,做水泥的價值很難體現(xiàn)。
“在東方希望身上,我們更深刻感受到產(chǎn)能過剩帶來的沖擊。”中國水泥協(xié)會名譽會長雷前治曾這么評點說,產(chǎn)能釋放了60%,但企業(yè)還在虧損,印證了這個廠子本來就是盲目投資和重復建設(shè)的產(chǎn)物。
據(jù)了解,東方希望曾動過轉(zhuǎn)手的念頭,中國建材等水泥業(yè)龍頭企業(yè)對東方希望的評價頗高,認為東方希望無論從技術(shù)創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新的角度看,都是同行中的“佼佼者”。不過,這些龍頭企業(yè)對于收購事項不置可否。雷前治點出了其中要害:“廠子雖然建得好,但市場又在哪里呢?沒有市場,技術(shù)效益又怎么可能得到體現(xiàn)?”
根據(jù)重慶市水泥協(xié)會提供的數(shù)據(jù),2012年,重慶市水泥總產(chǎn)能達到7600萬噸,水泥產(chǎn)量5276萬噸,較上年同比增長4.41%,但全行業(yè)卻虧損1.05億元,企業(yè)虧損面占39.32%。
“這些年,西南地區(qū)的水泥行業(yè)技術(shù)改造進程在加快,技術(shù)進步比較明顯,但是,在產(chǎn)能過剩之下,技術(shù)進步的效益根本無法體現(xiàn),不少企業(yè)考慮的是控制成本,哪里還敢在技術(shù)創(chuàng)新方面搞大投入?”一位水泥企業(yè)負責人說。