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中國500強(qiáng)績效再超世界500強(qiáng) 發(fā)展質(zhì)量仍差得遠(yuǎn)

2010年09月06日10:44 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關(guān)鍵詞: 中國500強(qiáng) 中國企業(yè) 績效指標(biāo) 世界500強(qiáng)企業(yè) 世界領(lǐng)先 低價(jià)競爭 財(cái)富

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9月4日,中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布了《2010中國企業(yè)500強(qiáng)報(bào)告》,2010中國企業(yè)500強(qiáng)收入利潤率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率均超過世界和美國企業(yè)500強(qiáng)。經(jīng)過金融危機(jī)的“洗禮”,我國有相當(dāng)一部分大企業(yè)“大而不強(qiáng)”的局面有所改觀。但是,與世界領(lǐng)先企業(yè)相比,我國大企業(yè)的差距仍然很大,專家指出,民營企業(yè)發(fā)展相對薄弱、缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)等問題都已經(jīng)成為我國大企業(yè)發(fā)展必須面對和解決的問題。中國大企業(yè)發(fā)展仍存在不協(xié)調(diào)因素,發(fā)展質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,應(yīng)該抓住綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇努力做大做強(qiáng)。

轉(zhuǎn)換

從“追隨者”到“挑戰(zhàn)者”

9月4日,中國企業(yè)聯(lián)合會在安徽合肥發(fā)布了《2010年中國企業(yè)500強(qiáng)報(bào)告》。報(bào)告顯示,2009年,中國企業(yè)500強(qiáng)的資產(chǎn)收益率首次超過世界企業(yè)500強(qiáng)和美國企業(yè)500強(qiáng),收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率已經(jīng)連續(xù)兩年超過世界企業(yè)500強(qiáng)和美國企業(yè)500強(qiáng)。

報(bào)告指出,2010中國企業(yè)500強(qiáng)收入利潤率、資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率均超過世界和美國企業(yè)500強(qiáng)。2010美國企業(yè)500強(qiáng)平均收入利潤率為4.00%,平均資產(chǎn)利潤率為1.36%,平均凈資產(chǎn)收益率為7.79%;2010世界企業(yè)500強(qiáng)平均收入利潤率為4 .16%,平均資產(chǎn)收益率為0 .94%,平均凈資產(chǎn)收益率為8 .16%;而2010中國企業(yè)500強(qiáng)平均收入利潤率為5.44%,平均資產(chǎn)利潤率為1 .65%,平均凈資產(chǎn)收益率為9.40%。

報(bào)告說,中國企業(yè)500強(qiáng)在世界企業(yè)500強(qiáng)中的比例提升。2010世界企業(yè)500強(qiáng)中共有54家中國公司入圍,其中內(nèi)地公司43家,臺灣地區(qū)公司8家,香港地區(qū)公司3家。盡管受到國際金融危機(jī)的不利影響,但中國內(nèi)地500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)的數(shù)量繼續(xù)保持迅速增加的態(tài)勢,創(chuàng)下入榜數(shù)量的最大增幅,比上年凈增9家。與2002世界企業(yè)500強(qiáng)相比,8年來美國入圍企業(yè)數(shù)減少60家,我國入圍企業(yè)數(shù)則增加32家。

我國入圍企業(yè)的數(shù)量和營業(yè)收入占世界企業(yè)500強(qiáng)的份額分別為8 .6%和8 .08%,比上年提高1.8和1.84個(gè)百分點(diǎn)。中國入圍企業(yè)的利潤在世界500強(qiáng)中所占份額比上年提高1個(gè)百分點(diǎn),高達(dá)12.40%,平均收入利潤率明顯高于世界500強(qiáng)企業(yè)的平均水平。

中國企業(yè)聯(lián)合會研究部副主任胡遲在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)分析指出,中國企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng)、美國企業(yè)500強(qiáng)的規(guī)模差距繼續(xù)縮小,經(jīng)營績效保持領(lǐng)先。這主要是因?yàn)樵趹?yīng)對金融危機(jī)的挑戰(zhàn)中,中國大企業(yè)對自己的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重新審視,根據(jù)自身的特點(diǎn)主動(dòng)地或被動(dòng)地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型。

胡遲說,危機(jī)后一段時(shí)間,發(fā)達(dá)國家消費(fèi)不振,但新興市場經(jīng)濟(jì)率先復(fù)蘇、內(nèi)需擴(kuò)大,周邊市場和廣大發(fā)展中國家需求潛力巨大;另一方面,國家擴(kuò)大內(nèi)需政策和產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的實(shí)施,使得我國大企業(yè)開拓新市場、創(chuàng)造新需求面臨歷史性機(jī)遇。此外,國際金融危機(jī)的發(fā)生使得單純依靠低成本進(jìn)行競爭的經(jīng)營模式加快喪失市場優(yōu)勢,大量生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的企業(yè)正在喪失市場生存空間。為此,一些大企業(yè)開始轉(zhuǎn)向培育自己的核心品牌和能力,形成和實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略,為顧客提供高附加值、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。

胡遲表示,2010年中國企業(yè)500強(qiáng)的營業(yè)收入增幅雖然放緩,但是利潤增長很快,這正說明中國企業(yè)抓住了金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的機(jī)會,使得企業(yè)效益得到提升??梢哉f,中國企業(yè)正逐漸從 世 界500強(qiáng) 企 業(yè) 的 “ 追 隨 者 ” 變 為 “ 挑 戰(zhàn)者”。

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