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2012年03月22日09:12 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

作為全球最大電信運(yùn)營商的“掌門人”，一個見證中國通信產(chǎn)業(yè)30年發(fā)展的“通信老兵”，中國移動董事長王建宙將在今日正式退休。

昨日，有消息聲稱，王建宙今日將正式退休，由現(xiàn)任中移動黨組書記、副董事長奚國華接任，針對上述消息，中移動公關(guān)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，目前中移動暫時沒有針對王建宙退休的消息公布，如果有進(jìn)一步的消息將正式對外公布。

另據(jù)移動內(nèi)部人士透露，明天中移動董事會將正式宣布王建宙退休的消息。

執(zhí)掌中移動7年多

盡管中移動近幾年與聯(lián)通等運(yùn)營商在3G大戰(zhàn)、與iPhone合作等焦點(diǎn)問題上沒有占到上風(fēng)，ARPU值(每用戶平均收入)跟全球眾多的運(yùn)營商一樣在下降，但總的來說，執(zhí)掌中移動7年多王建宙交出的還是一份令人滿意的答卷。

此前一系列的事情已經(jīng)說明，王建宙正在一步步退出中移動的管理一線。2010年5月31日，一直未設(shè)董事會的中國移動宣布原集團(tuán)公司總經(jīng)理王建宙任董事長，原集團(tuán)公司副總經(jīng)理李躍任總經(jīng)理，而后又宣布王建宙兼任的CEO職務(wù)交由李躍擔(dān)任。

當(dāng)時外界普遍猜測，這可能就是王建宙要退休的先兆，作為一家上市公司，中移動的策略或許是通過母公司層面的換班，讓市場預(yù)先對中移動未來的領(lǐng)導(dǎo)有個初步的了解，將王建宙落實(shí)退休對上市公司的影響降到最低。

今年“兩會”期間，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從移動內(nèi)部了解到，王建宙正在進(jìn)行離任調(diào)查，而在剛剛結(jié)束不久的中移動業(yè)績發(fā)布會上，王建宙也坦言自己“本已超期服役”，這也讓外界普遍認(rèn)為，王建宙或?qū)⒃诮衲暾酵诵荨?/p>

“王建宙是一個有企圖心，重視謀略、熱愛風(fēng)險(xiǎn)、不怕挑戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)?！敝幸苿觾?nèi)部人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。

在上述內(nèi)部人士看來，王建宙在任期間的確進(jìn)行了一系列頗有成效的改革。例如2004年，當(dāng)時的王建宙還剛接手中移動，作為新官上任第一把火，就決定開拓農(nóng)村市場。

據(jù)了解，當(dāng)時移動只有1.5億的用戶，僅比競爭對手聯(lián)通多5000萬戶，移動內(nèi)部普遍認(rèn)為，農(nóng)村市場的用戶并不具有價值，因?yàn)檗r(nóng)村用戶能貢獻(xiàn)的消費(fèi)，低于電信公司花在經(jīng)營每條線路的投資和營運(yùn)成本。

王建宙卻看上了擁有7億用戶的農(nóng)村市場，事實(shí)證明了，雖然農(nóng)村的消費(fèi)金額不高，但是降低成本后，利潤卻高得驚人，2007年中國移動有一半以上的客戶來自農(nóng)村，稅前息前凈利率卻仍有54%，移動與聯(lián)通等競爭對手的距離由此拉開。

此外，王建宙的魄力還體現(xiàn)在改變了中移動此前32個子公司各自為政的局面，他所主導(dǎo)的“一個中國移動”也真正改變了中移動的體質(zhì)。

中移動內(nèi)部員工透露，總公司一方面為各分公司訂績效指標(biāo)，有計(jì)劃地對中移動的資源進(jìn)行重新分配，讓子公司的服務(wù)和制度標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面，也給各省子公司一定的執(zhí)行空間，王建宙非常有藝術(shù)地處理好了集團(tuán)總部和地方之間的利益平衡。

隨著改革的深入，王建宙也逐漸把地方的采購權(quán)收回集團(tuán)總部，移動內(nèi)部曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過，集中采購后，移動已省下至少600億元的采購資金。

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