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有關(guān)專家表示,設(shè)計(jì)方案決定電廠全部造價(jià)的70-80%,技術(shù)指標(biāo)決定電廠運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉,僅銅陵項(xiàng)目就進(jìn)行了30項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)化,節(jié)約投資近2.6億元,工期提前一個(gè)月。整套啟動(dòng)試運(yùn)及“168”期間鍋爐無(wú)爆管、廠用電率及決算造價(jià)三項(xiàng)指標(biāo),成為了國(guó)內(nèi)同期、同類機(jī)組的標(biāo)桿。
2013年初,銅陵六期項(xiàng)目榮獲了國(guó)內(nèi)總承包項(xiàng)目的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“全國(guó)優(yōu)秀工程總承包金鑰匙獎(jiǎng)”。 5月6日,“銅陵六期”迎來(lái)了成功投產(chǎn)2周年,銅陵電廠總經(jīng)理劉長(zhǎng)生告訴記者:“電廠投運(yùn)兩年來(lái)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,極大地提高了電廠的經(jīng)濟(jì)效益,這要?dú)w功于EPC建筑模式。作為我國(guó)首臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組EPC總承包項(xiàng)目,它的成功一舉蹚出了我國(guó)能源建設(shè)EPC的康莊大道。
專家:EPC模式將是國(guó)內(nèi)能源建設(shè)的趨勢(shì)
銅陵項(xiàng)目之后,中電咨詢又與皖能集團(tuán)開(kāi)展了馬鞍山電廠2×66萬(wàn)千瓦機(jī)組建設(shè)工程的合作。
馬鞍山電廠總經(jīng)理周振興說(shuō),EPC改變了馬鞍山電廠的命運(yùn),讓一個(gè)虧損企業(yè)變成了利稅大戶。使得昔日的“江南一枝花”,告別了老態(tài)龍鐘,迎來(lái)了柳暗花明又一春。
連續(xù)兩個(gè)項(xiàng)目的巨大成功,也讓作為業(yè)主的皖能,從最開(kāi)始的反對(duì)、顧慮,到后來(lái)的理解、支持,直至現(xiàn)在已經(jīng)高度認(rèn)可這種模式,并將皖能合肥發(fā)電廠6號(hào)機(jī)63萬(wàn)千瓦火電擴(kuò)建工程項(xiàng)目繼續(xù)交由中電咨詢采用EPC模式建設(shè)。
資料顯示,截至目前,中國(guó)能建已經(jīng)實(shí)施或建成重慶萬(wàn)州發(fā)電廠新建工程、安徽安慶電廠二期擴(kuò)建工程、新疆準(zhǔn)東五彩灣電廠、青海格爾木光伏電站、吉林大安風(fēng)光儲(chǔ)、武漢陽(yáng)光凱迪9個(gè)生物質(zhì)電站、重慶三環(huán)江津至綦江段高速公路、埃塞俄比亞GD-2水電站、土耳其KARABIGA超超臨界燃煤電站、越南公青燃煤電站、委內(nèi)瑞拉多科瑪-烏里邦德及其擴(kuò)展輸變電工程……
從地方、民營(yíng)企業(yè)到中央企業(yè),從電力行業(yè)到非電行業(yè),從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到海外市場(chǎng),從單項(xiàng)總承包到總體總承包,涉及水利水電、火電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電、輸變電、新能源、節(jié)能環(huán)保、市政工程、港口與航道及網(wǎng)訊工程等10多個(gè)領(lǐng)域,并逐步向“農(nóng)村包圍城市”規(guī)?;较虬l(fā)展。在皖能播下的EPC火種,正憑借旺盛的生命力,迅速蔓延至中國(guó)能建建設(shè)國(guó)內(nèi)外多個(gè)工程領(lǐng)域。
華北電力大學(xué)工程項(xiàng)目專家李存斌教授稱,EPC已然是國(guó)內(nèi)能源建設(shè)的趨勢(shì)和必然選擇。(中新網(wǎng)能源頻道史建磊)