注冊資本達(dá)２億英鎊的中國銀行英國子銀行２１日（倫敦當(dāng)?shù)貢r(shí)間２０日）舉行開業(yè)典禮。中行副行長張燕玲宣布，以倫敦為基地的中行歐洲銀團(tuán)貸款中心不久也將正式成立。
在中國經(jīng)濟(jì)快速增長，市場不斷對(duì)外開放，主要銀行已完成改制進(jìn)程的當(dāng)下，制訂 新的國際化戰(zhàn)略、積極拓展海外市場，正在成為一些中國上市銀行的共同目標(biāo)。
拓展海外業(yè)務(wù)步伐明顯加快
近一年來，中資銀行拓展海外業(yè)務(wù)步伐明顯加快：中行相繼在韓國、印尼、越南、加拿大、巴西、俄羅斯、英國、荷蘭等國拓展和延伸著分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)收購了新加坡航空租賃公司；中國建設(shè)銀行去年８月收購美國銀行（亞洲）１００％股權(quán)，全力整合香港地區(qū)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)，并著力于海外分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
中國工商銀行海外拓展更是引人注目：今年８月宣布收購澳門誠興銀行７９．９％股份，１０月宣布以約５４．６億美元價(jià)格收購南非標(biāo)準(zhǔn)銀行２０％股權(quán)，１１月７日工行莫斯科子銀行開業(yè)，同月１２日工行收購印尼哈里姆銀行后成立的工銀印尼正式成立。
交通銀行最近完成的一份研究報(bào)告顯示，目前中資銀行加快了設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的步伐，海外并購顯著增多，境內(nèi)和境外市場密切聯(lián)動(dòng)。
建行行長張建國認(rèn)為，目前中資銀行的海外業(yè)務(wù)尚處于發(fā)展初期。在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，海外業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。如果銀行服務(wù)不能對(duì)外跟進(jìn)，必將失去未來的發(fā)展機(jī)遇。
“工行已實(shí)現(xiàn)資本和業(yè)務(wù)國際化，下一步希望在機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)推進(jìn)上進(jìn)一步體現(xiàn)‘全球化’。目前工行海外資產(chǎn)額和業(yè)務(wù)利潤額僅占全行業(yè)務(wù)３％左右，從更長期考慮，我們希望能提高到１０％。”工行行長楊凱生說。
確立新的國際化發(fā)展戰(zhàn)略
“中資銀行此輪海外擴(kuò)展，與以往相比，不僅規(guī)模大，而且依據(jù)新的形勢制訂了各自的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇說。
張燕玲表示，中行堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并行，制訂了新的海外發(fā)展戰(zhàn)略。在目標(biāo)市場上，大力拓展亞太、美國等重點(diǎn)市場；在目標(biāo)客戶上，大力拓展“走出去”的中國跨國公司和出境人群，以及與中國有業(yè)務(wù)往來的當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)客戶。
張建國表示，建行的戰(zhàn)略是立足自身發(fā)展，適時(shí)進(jìn)行并購。建行的海外機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以香港為主，東南亞地區(qū)是重點(diǎn)，同時(shí)考慮歐美市場，海外收購目標(biāo)則以有一定經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)銀行為重點(diǎn)。
“我們加快國際化發(fā)展，是適應(yīng)外向型經(jīng)濟(jì)日益深化的戰(zhàn)略選擇。”工行行長楊凱生說，今后工行將以機(jī)構(gòu)增設(shè)和收購并舉的發(fā)展模式拓展海外業(yè)務(wù)。因?yàn)樾屡d市場的高成長性和發(fā)展的潛力，工行在國際化進(jìn)程中將會(huì)特別關(guān)注新興市場國家。
冷靜“走出去” 全球配置資源須通盤考量
“國內(nèi)市場在未來較長時(shí)間內(nèi)都將是中資銀行的主要利潤來源，但通過跨國經(jīng)營分散風(fēng)險(xiǎn)也是重要的戰(zhàn)略選擇?！睏顒P生說。
郭田勇認(rèn)為，商業(yè)銀行在“走出去”的過程中，應(yīng)注意選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場、適當(dāng)?shù)摹白叱鋈ァ钡姆绞剑瑫r(shí)應(yīng)注意業(yè)務(wù)整合、避免囫圇吞棗。
有著３０年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、負(fù)責(zé)中行海外業(yè)務(wù)發(fā)展的中行副行長張燕玲認(rèn)為，中資銀行的海外擴(kuò)張，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到國際金融市場的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性，資源在全球的配置一定要算好賬，重視投資回報(bào)，同時(shí)要與自身的發(fā)展戰(zhàn)略和客觀條件有機(jī)契合。
“多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，中資銀行‘走出去’必須堅(jiān)持商業(yè)化原則，并且要深入了解海外的監(jiān)管環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境、客戶需求。此外，中資銀行必須建立適應(yīng)海外發(fā)展的管理機(jī)制和人才儲(chǔ)備?！睆堁嗔嵴f。
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