模式二
國退民進(jìn)淘金改制
桂林三金鄒節(jié)明家族:財(cái)富達(dá)36億
6月下旬以來,現(xiàn)已67歲的桂林三金董事長鄒節(jié)明,因?yàn)楣鹆秩鸪蔀镮PO重啟第一單,從而成為出鏡率最高的財(cái)富人士。在一片質(zhì)疑聲中,桂林三金成功啟動(dòng)申購程序,以19.80元每股的價(jià)格發(fā)行4600萬股,募集資金9.1億元。由于鄒節(jié)明家族持有桂林三金本次IPO發(fā)行前總股本4.08億股的44.53%,上市后鄒節(jié)明家族合計(jì)財(cái)富或?qū)⒊^36億元。
經(jīng)營成就突出
1966年,鄒節(jié)明大學(xué)畢業(yè)分配到桂林中藥廠(桂林三金的前身),歷任工人、技術(shù)員、研究室主任、技術(shù)與質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)副廠長。1984年冬天,鄒節(jié)明出任桂林中藥廠廠長,1985年,鄒節(jié)明及助手經(jīng)過8年刻苦攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了西瓜霜現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn),開始成就“西瓜霜大王”的美名。正是在鄒節(jié)明的帶領(lǐng)下,曾陷入困境的桂林中藥廠取得矚目的經(jīng)營業(yè)績,年利稅數(shù)億元,多次成為桂林市第一利稅大戶。
除了在經(jīng)營上的成就外,更讓外界著迷的是鄒節(jié)明如何從國有企業(yè)的廠長,變身成為億萬富豪的。通過這次桂林三金的IPO,媒體還原了這一細(xì)節(jié):在國退民進(jìn)政策推動(dòng)下,通過改制,鄒節(jié)明通過三步走策略,逐步成為桂林三金的實(shí)際控制人。
從國企廠長到億萬富豪
1994年3月,以桂林中藥制藥廠為核心,組建了桂林三金藥業(yè)集團(tuán)公司。1997年,三金藥業(yè)集團(tuán)和眾多國企一樣,開始謀求股份制改造,并得到了政府部門的支持。通過改制,鄒節(jié)明及其妻子獲得11%的股權(quán)。資料顯示,購買資金來源于自有積累及個(gè)人借款。
通過三金集團(tuán)對股權(quán)再度分配,普通員工的股權(quán)被稀釋,而高管層的股權(quán)再獲配。截至2002年5月,鄒節(jié)明夫婦持有三金藥業(yè)股份上升至22%。
到2007年,通過金科創(chuàng)投公司(由鄒氏父子及桂林三金4位高管共同持股,其中鄒氏父子三人合計(jì)持有金科創(chuàng)投66%股份),鄒氏家族及其他高管再次將三金集團(tuán)其他股東所持的三金藥業(yè)股權(quán)買到自己名下。經(jīng)過上述三次股權(quán)變動(dòng),截至IPO發(fā)行前,鄒節(jié)明家族直接和間接持有桂林三金股權(quán)比例已經(jīng)上升至44.5%。三金藥業(yè)也就此成為鄒節(jié)明的家族企業(yè)。
隨著7月中旬桂林三金正式上市流通,鄒節(jié)明家族的財(cái)富故事也將因此迎來高潮。
類似個(gè)案家潤多胡子敬身價(jià)超2億
繼桂林三金、萬馬電纜之后,湖南規(guī)模最大的百貨零售業(yè)“家潤多”獲得重啟IPO后的第三張批文,將于本月8日進(jìn)行網(wǎng)上申購。在家潤多順利IPO后,董事長胡子敬身價(jià)將因此倍增至超過人民幣2億元,并有20多位股東身價(jià)超過2000萬元。與鄒節(jié)明的財(cái)富故事類似,同樣是通過國退民進(jìn)的改制,胡子敬成功將“友誼”、“阿波羅”、“家潤多”、“春天百貨”等多個(gè)百貨品牌納入自己旗下,化身為家潤多的實(shí)際控制人。
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