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三個(gè)難點(diǎn)
人事制度、分配制度、基本藥物省級(jí)集中采購(gòu)機(jī)制改革滯后
記者:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事、分配制度改革和基本藥物省級(jí)集中采購(gòu)機(jī)制建設(shè)滯后,是否表明這三個(gè)方面是改革中的難點(diǎn)?
孫志剛:實(shí)施綜合改革,涉及多方面重大利益關(guān)系的調(diào)整,制度設(shè)計(jì)和操作難度大。其中,人員分流安置、績(jī)效考核、藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)是改革過程中的三個(gè)難點(diǎn)。
人員分流安置事關(guān)改革能否順利進(jìn)行,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局;績(jī)效考核是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果考核不能拉開績(jī)效差距,長(zhǎng)期下去,就會(huì)回到“大鍋飯”機(jī)制;藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)涉及面廣,環(huán)節(jié)繁多,利益關(guān)系復(fù)雜。
當(dāng)前,推進(jìn)基層綜合改革,建立新的運(yùn)行機(jī)制,已成為一項(xiàng)十分緊迫的重要任務(wù)。必須創(chuàng)造性地突破改革的難點(diǎn),確保從舊制度平穩(wěn)順利轉(zhuǎn)入新制度的運(yùn)行軌道。因此,要建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
推進(jìn)基層醫(yī)改,主要責(zé)任在縣一級(jí)。基層醫(yī)改拖的時(shí)間越長(zhǎng),可能引發(fā)的矛盾和問題就越多,改革的難度就越大,必須集中人力、集中時(shí)間,建立統(tǒng)一高效的協(xié)作推進(jìn)機(jī)制,使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)步入新機(jī)制運(yùn)行軌道,然后根據(jù)運(yùn)行情況,不斷完善提高。
國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦實(shí)行按月通報(bào)、按季考核、全年評(píng)估的考核機(jī)制。各省、市、縣也要組成督查組,敢于較真、敢于碰硬,強(qiáng)化穩(wěn)定工作責(zé)任制。
但是,不能因?yàn)楦母镉绊懻at(yī)療工作秩序而引發(fā)不穩(wěn)定,不能因?yàn)榉至靼仓谜卟宦鋵?shí)而引發(fā)不穩(wěn)定,不能因?yàn)楦?jìng)聘上崗操作不公開、不透明而引發(fā)不穩(wěn)定,不能因?yàn)橘Y金撥付不及時(shí)、不到位而引發(fā)不穩(wěn)定,不能因?yàn)樾麄鲗?dǎo)向失誤而引發(fā)不穩(wěn)定。
四個(gè)分開
公立醫(yī)院改革要政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開
記者:公立醫(yī)院改革試點(diǎn)也是今年的重點(diǎn)任務(wù),是否會(huì)借鑒基層醫(yī)改的經(jīng)驗(yàn)?
孫志剛:公立醫(yī)院改革試點(diǎn)事關(guān)近期五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的全面完成乃至醫(yī)改全局的成敗,是今年攻堅(jiān)克難的主攻方向。圍繞“管辦分開、政事分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開”原則,在繼續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)城市改革的同時(shí),今年將把縣級(jí)醫(yī)院綜合改革擺到突出位置,借鑒基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的有益經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,制訂綜合改革方案,提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。公立醫(yī)院改革必然涉及體制機(jī)制的重大創(chuàng)新,至少有三個(gè)問題要回答:公立醫(yī)院諸多問題中哪些是體制機(jī)制原因造成的?建立一個(gè)什么樣的新體制機(jī)制來取代舊的體制機(jī)制?用什么辦法建立新體制機(jī)制?
推進(jìn)綜合改革。建立真正維護(hù)公立醫(yī)院的公益性質(zhì)的管理體制,建立能終結(jié)以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制的補(bǔ)償機(jī)制,建立調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的用人、分配機(jī)制,建立能遏制乃至杜絕購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)的藥品及器材采購(gòu)供應(yīng)機(jī)制,建立強(qiáng)化成本費(fèi)用核算的內(nèi)部管理機(jī)制,建立控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)的醫(yī)保支付方式,建立能規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管機(jī)制,核定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、構(gòu)建合理的醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制等。
分層次推進(jìn)。縣級(jí)醫(yī)院既是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭,又是連接城市大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的橋梁和紐帶,對(duì)?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制具有十分重要的作用。因此,今年要把縣級(jí)醫(yī)院改革擺到突出位置。
通過管理創(chuàng)新,挖掘內(nèi)部潛力,規(guī)范診療行為,強(qiáng)化成本核算,控制醫(yī)藥費(fèi)用,使醫(yī)院管理步入科學(xué)化、精細(xì)化軌道;通過服務(wù)創(chuàng)新,全面推廣惠民便民措施,使人民群眾盡快感受到醫(yī)改帶來的好處和實(shí)惠。
加快形成多元辦醫(yī)格局。目前,已將中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批權(quán)下放到省級(jí)衛(wèi)生行政部門,允許港澳臺(tái)地區(qū)醫(yī)療服務(wù)提供者在部分省市設(shè)立獨(dú)資醫(yī)院,將社會(huì)資本舉辦醫(yī)院納入國(guó)家臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目支持范圍。(李紅梅)