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資產利用效率方面
鋼貿企業(yè)作為資金密集型企業(yè),大部分資產都是流動資產,融資難一直是鋼貿企業(yè)面臨的最大問題,如果能提高資產的利用效率,尤其是現(xiàn)金的周轉效率,那么就企業(yè)就能有效的緩解資金緊張的局面,所以,資產利用效率方面的評價對于鋼貿企業(yè)來說尤為重要,具體指標設置如下:
1、現(xiàn)金周轉周期
現(xiàn)金周轉周期反映價值鏈運營過程中利用現(xiàn)金的運營能力,同時它也反映了企業(yè)未來發(fā)展的能力。充裕的現(xiàn)金流對于鋼貿企業(yè)來說重要性不言而喻,該指標能夠充分反映鋼貿企業(yè)運用現(xiàn)金的能力,具體計算公式如下:
現(xiàn)金周轉周期=存貨周轉天數(shù)+應收賬款周轉天數(shù)-應付賬款周轉天數(shù)
其中:存貨周轉天數(shù)=360/存貨周轉次數(shù)
應收賬款周轉天數(shù)=360/應收賬款周轉率
應付賬款周轉天數(shù)=360/應付賬款周轉率
應付賬款周轉率=(主營業(yè)務成本+期末存貨成本-期初存貨成本)/平均應付賬款
2、存貨周轉率
存貨周轉率用于反映企業(yè)存貨的周轉速度,這是反映企業(yè)價值鏈運作效率的重要指標。對于鋼貿企業(yè)來說,庫存尤為重要,如何加快庫存周轉和優(yōu)化庫存結構是鋼貿企業(yè)需要面臨的重要問題。存貨周轉率計算公式如下:
存貨周轉率=銷貨成本/平均存貨余額
其中:平均存貨余額=(期初存貨+期末存貨)/2
3、應收賬款周轉率
應收賬款周轉率是指企業(yè)應收賬款周轉速度的比率,反映企業(yè)回收現(xiàn)金的能力。作為鋼貿企業(yè),經(jīng)常向下游企業(yè)墊款是必然的,如何如期收回款項是鋼貿企業(yè)需要思考的重要問題,應收賬款作為流動資產對鋼貿企業(yè)來說具有重要意義,鋼貿企業(yè)的應收賬款如能按期收回,那么企業(yè)的資金使用效率將會大大提高。應收賬款周轉率的計算公式如下:
應收賬款周轉率=當期銷售凈收入/應收賬款平均余額
其中:當期銷售凈收入=當期銷售收入-當期銷售退回;
應收賬款平均余額=(期初應收賬款余額+期末應收賬款余額)/ 2
盈利質量
該方面是對鋼貿企業(yè)盈利的質量進行評價,對盈利質量的分析應該主要關注兩個方面的信息,一是盈利的收現(xiàn)狀況;二是盈利的結構。所以,本文采用以下兩個指標來分析基于價值鏈的企業(yè)盈利質量:
1、營業(yè)收入收現(xiàn)率
該指標反映了企業(yè)盈利的收現(xiàn)狀況,反映了企業(yè)營業(yè)收入中現(xiàn)金收入的比例?,F(xiàn)金是鋼貿企業(yè)的血液,企業(yè)取得營業(yè)收入并不代表收到了現(xiàn)金,更不能說明企業(yè)盈利質量好,企業(yè)的收益可能僅僅是呆賬,所以應該高度重視對鋼貿企業(yè)收現(xiàn)能力的評價。該指標公式如下:
營業(yè)收入收現(xiàn)率=銷售商品(或提供勞務)收入現(xiàn)金/營業(yè)收入×100%
2、經(jīng)營活動凈收益占利潤總額比例
該指標反映了鋼貿企業(yè)盈利的結構狀況,持續(xù)穩(wěn)定的收益應主要來源于日常經(jīng)營活動項目。一般情況下,經(jīng)營活動凈收益產生的收益較非經(jīng)營性活動產生的收益來說,前者的收益被認為是高質量的,這也反映了價值鏈盈利的持續(xù)性較強。該指標的計算公式如下所述:
經(jīng)營活動凈收益占利潤總額比例=經(jīng)營活動凈收益/利潤總額×100%
2.2.2 非財務指標設置
基于供應商價值鏈的績效評價指標
供應商價值鏈是指企業(yè)與供應商之間的“價值鏈”,它是整個價值鏈的初始部分,是企業(yè)內部價值鏈運行的前提和保障。鋼貿企業(yè)的供應商是指鋼鐵生產企業(yè),鋼鐵生產企業(yè)由于具有資源優(yōu)勢,擁有定價權,所以,鋼貿企業(yè)必須維護好與供應商的關系才能生存下去,我們可以從以下幾個方面設置評價指標:
1、產品的質量、價格
供應商提供的原材料質量對鋼貿的加工銷售有著直接影響,由于鋼鐵企業(yè)擁有產品定價權,所以鋼材價格也對鋼貿企業(yè)的市場競爭具有決定性的影響。指標設置如下所示:
(1)產品質量合格率
該指標指供應商在一定時期內所提供的產品的質量合格的數(shù)量占總交貨數(shù)量的百分比,它較為準確的反映了供應商提供產品的質量水平。
產品質量合格率=一定時間交付合格產品數(shù)/一定時間內總交貨量×100%
(2)產品價格比率
產品價格比例是指供應商所提供的鋼材價格與行業(yè)內同類產品平均價格的比率,以此來評價供應商所供應產品價格的高低。計算公式為:
產品價格比率=供應商價格/平均價格×100%
2、交貨準時性
供應商交貨的準時性對價值鏈生產的及時性和敏捷性具有重要意義,并且對企業(yè)庫存有著重要影響。大規(guī)模的庫存使得鋼貿企業(yè)占用大量資金,而且增加了庫存管理費用,如果鋼貿企業(yè)能夠通過客戶訂單及時的向鋼鐵企業(yè)提貨,那么將大大提高鋼貿企業(yè)價值鏈的效率,產品準時交貨率如下:
產品準時交貨率=一定時間內準時交貨次數(shù)/一定時間內總交貨次數(shù)×100%