首頁 > 中國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展論壇 > 商貿(mào)流通

2011年11月22日15:34 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

關(guān)鍵詞： 張英華 北京物資學(xué)院 首屆商貿(mào)發(fā)展論壇 金屬流通 鋼鐵企業(yè) 發(fā)展 中國發(fā)展門戶網(wǎng)

兩個人的談話是從寒暄客套開始的，不過很快就進(jìn)入了正題。巫馬期帶著崇拜的眼神，羨慕地握著子賤的手說：“你比我強(qiáng)，你有個好身體啊，前途無量！看來我要被自己的病耽誤了。”子賤聽完巫馬期的話，搖搖頭說：“我們的差別不在身體，而在于工作方法。你做工作靠的是自己的努力，可是事業(yè)那么大、事情那么多，個人力量畢竟有限，努力的結(jié)果只能是勉強(qiáng)支撐，最終傷害自己的身體；而我用的方法是調(diào)動能人給自己做工作，事業(yè)越大可調(diào)動的人就越多，調(diào)動的能人越多事業(yè)就越大，于是工作就越做越輕松?！?/p>

兩點(diǎn)感悟，怎么去理解領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)就是通過別人來完成既定的任務(wù)。第二領(lǐng)導(dǎo)者可以不必擅長某些專業(yè)領(lǐng)域的工作，只要能調(diào)動那些專業(yè)人士為自己工作就可以了。

對于領(lǐng)導(dǎo)者的要求很多，我在這里不說了。什么是領(lǐng)導(dǎo)力？美國成功學(xué)家曾經(jīng)用一句話概括，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力，一個能影響他人的人才能領(lǐng)導(dǎo)他人。具體來說，毛主席曾經(jīng)說過，領(lǐng)導(dǎo)干什么？領(lǐng)導(dǎo)就是出主意，用干部。我把他這個詮釋一下，我就抓三件事，一個把方向，一個抓機(jī)遇，一個用人才。具體來說，提升要訣，我給提煉為三力，一把握方向主要是提升學(xué)習(xí)力，抓機(jī)遇是歷練決策力，用人才善用的是人才力。第一把方向，提升學(xué)習(xí)力，現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)的競爭以及人和人的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭。從市場經(jīng)濟(jì)以后，大家看到的是產(chǎn)品競爭，后來認(rèn)為是技術(shù)競爭，最后發(fā)現(xiàn)還是人的競爭，但是到這不夠，人才是動態(tài)的，今天是人才，明天不見得是。因?yàn)楝F(xiàn)在是知識爆炸社會，如果不學(xué)習(xí)，最后的結(jié)果可能成為包袱，所以企業(yè)和企業(yè)的競爭，人和人的競爭都是競爭力的競爭。具體解釋我就不說了。

大家看這就是成功者的表現(xiàn)，不管是微軟還是日本松下，還有我們中國的一些企業(yè)，成功在哪？一是以最快速度，最短時間學(xué)到新知識。再看四，四是能以最快速度，最短時間把學(xué)習(xí)到的新知識、新信息用于企業(yè)變革與創(chuàng)新，最大限度地適應(yīng)市場與客戶的需求。

所以達(dá)爾文進(jìn)化論告訴我們怎么生存，再一個迅速變化的環(huán)境中，最后生存下來的不是最強(qiáng)的動物，也不是最聰明的動物，而是能最快適應(yīng)環(huán)境的動物，所以領(lǐng)悟我在這寫了一句話，怎么求生存？快速適應(yīng)環(huán)境。第二怎么謀發(fā)展呢？第二我給大家介紹的就是抓機(jī)遇，歷練決策力，機(jī)遇是什么？就是契約、時機(jī)或機(jī)遇。機(jī)遇有兩個特點(diǎn)，一個是誰也不等待，第二個是它包含著較高的收益含量。用

兩個例子來講，第一個是拿破侖，法國18世紀(jì)政治家，軍事家，法蘭西第一帝國和百日王朝皇帝。可他原來只是一個小小的尉級炮兵軍官。

返回頂部文章來源： 中國網(wǎng)·中國發(fā)展門戶網(wǎng)