一個人氣很旺的大學生創(chuàng)業(yè)明星，在其創(chuàng)業(yè)經歷廣受認可并獲得榮譽的時候，選擇了激流勇退。他就是四川大學生物工程專業(yè)的2005級研究生康凱。因為紅紅火火的創(chuàng)業(yè)實踐，他受到了同學們的熱捧，常常應邀為學弟學妹們介紹創(chuàng)業(yè)經驗。去年年底，他當選全國大學生“自強之星”而成為全國的明星。
就在大家看好其前景的時候，近日他相繼低調退出了兩個創(chuàng)業(yè)項目。不少人對他的選擇深感疑惑。
日前，康凱向記者講述了自己創(chuàng)業(yè)以及退出的經過，他透露，自己正在構思前景更為廣闊的創(chuàng)業(yè)項目。
兩大項目成就“創(chuàng)業(yè)明星”
2000年，康凱從老家吉林考入了四川大學的生物工程專業(yè)。大學期間，他擔任過校學生會主席，把優(yōu)秀學生干部、三好學生、優(yōu)秀本科畢業(yè)生等重要獎項攬入懷中。畢業(yè)后，又參加了四川大學研究生支教團，前往貧困地區(qū)支教了一年。
2005年，康凱回到四川大學，讀生物工程專業(yè)的研究生。他利用空閑時間進行了周密的市場調查，發(fā)現(xiàn)學校里用臺式計算機的學生占了70%多，而且多數(shù)學生選擇小公司提供的組裝機，因為組裝機更便宜。
2005年12月，他出資兩萬元，跟兩個合伙人在四川大學新校區(qū)創(chuàng)辦了小蜜蜂高校IT連鎖店，為在校大學生提供組裝臺式計算機的服務。盡管當時只開了一家店，但康凱希望做大了以后能在成都高校形成連鎖經營。
在他們的努力下，“小蜜蜂”創(chuàng)造了不錯的業(yè)績，僅2006年上半年一個學期內，就組裝了300多部臺式計算機。
2006年6月，康凱又參加了成都市城鄉(xiāng)青年“1＋1”創(chuàng)業(yè)計劃大賽，和一名農村青年合作，投資成立了文印廣告服務部，面向四川大學的校內市場，提供打印復印、噴繪制作、橫幅制作等業(yè)務。
康凱當過學生干部，在校內有廣泛的人脈關系，加上他采用了一個團隊包干一個學院的做法，調動了大家的積極性，短短幾個月內，他們的文印廣告服務部幾乎占領了全校市場。
這一項目成為城鄉(xiāng)青年“1＋1”創(chuàng)業(yè)計劃大賽的亮點之一，并最終獲獎。
2006年年底，康凱參加了全國大學生“自強之星”評選活動，進入前十名，今年年初，參加了在北京舉行的頒獎典禮。這次獲獎使康凱的創(chuàng)業(yè)事跡廣為人知。在四川大學，他不時收到各種社團、學生組織的邀請，前去講述創(chuàng)業(yè)經驗，而康凱也很樂意跟學弟學妹們分享自己的體會。
幾盆冷水讓他開始思考
成了創(chuàng)業(yè)明星，康凱的事跡吸引了媒體的注意力。今年3月，成都一家報紙報道說，康凱開辦的幾家公司總資產已達30多萬元。這給康凱帶來了煩惱，“報道讓很多人誤解為我發(fā)了。實際上這都是幾個合伙人共同投資的，我個人只占了其中的幾萬元”。
有人開始明確反對康凱的創(chuàng)業(yè)做法，說“學生在學校里做小買賣是一種倒退”；也有人認為康凱的項目擠占了原該屬于自己的市場，于是給他施壓。
被潑了幾盆冷水的康凱開始了思考。
此時，小蜜蜂高校IT連鎖店也的確遇到了困境：2006年筆記本電腦降價，給組裝臺式計算機的業(yè)務帶來了巨大沖擊。
開店之前，康凱的市場調查結果是，在學生使用的電腦當中，筆記本電腦只占18%?？祫P估計，筆記本電腦的年增長速度頂多只有5%。然而一個學期過后，康凱再做市場調查時，筆記本電腦的市場份額一下躥到了30%多。學生新買的電腦中，一半以上是筆記本。而2007年最新的一份調查數(shù)據(jù)顯示，學生新買的電腦中，筆記本電腦已經占了60%多。
小蜜蜂高校IT連鎖店的組裝臺式計算機業(yè)務因此急速下滑：2006年上半年組裝了300多部臺式計算機，下半年只組裝了100多部。而今年，到目前為止只組裝了幾十臺。他們也嘗試過進入組裝筆記本電腦的市場，可是在質保、運輸、售后服務等方面，根本無法與專業(yè)市場里的筆記本電腦銷售商競爭。
康凱有點后悔，“打個比方來說，我開始蓋大樓的時候，少做了筆記本電腦這層地基，現(xiàn)在大樓有點搖搖晃晃了”。
在經營理念上，康凱希望能借助前期的業(yè)務來積累資金，開拓更大的市場。所以主管財務的他，給自己和合伙人每人每月只發(fā)500元的工資。兩個合作伙伴受不了這樣的待遇，先后離開。
文印廣告服務部那邊也因為與合伙人經營理念的嚴重分歧而出現(xiàn)了麻煩。按照康凱的性格，即便是打印復印這樣的傳統(tǒng)業(yè)務，他也要出彩兒。于是，他到處開拓市場，尋找做大做強的機會，“今天做了5條橫幅的業(yè)務，難道就比昨天做1條橫幅強很多嗎？我們絕不能滿足于現(xiàn)狀?！焙献骰锇閰s認為應該把現(xiàn)有市場牢牢把握住，不必一天到晚去想這樣那樣的點子，并且他希望康凱能用多一點時間在店里幫忙。
經過深思，康凱先后撤出股份，退出了文印廣告服務部和小蜜蜂高校IT連鎖店。
“分析不出世界的下一步是什么，你就永遠走不到世界的前列”
盡管已經終止文印廣告服務部的合作，但一談起康凱的投資意識，他的合作伙伴依然贊不絕口：很有能力，想法特別多。
目前，康凱把撤出的資金投入了股市，還買了一些基金，“今年行情好，已經漲了不少啦?！痹缭谀畛踔械臅r候，他就曾動員父母投資買房子，因為“地球就那么大，你占了一塊地方，別人就少了一塊地方，那就有增值的潛力”。上大學的時候，成都的房價很便宜，康凱又想買房投資，不過因為沒有得到父母的經濟支持，只好做罷。
現(xiàn)在，康凱也在進一步反思過去的創(chuàng)業(yè)經歷，他認為自己在兩個項目立項的時候思路不開闊，沒有看到未來的發(fā)展方向，導致后來的路越走越窄，“別人賣筆記本電腦，是在朝前走，可我還在搞組裝臺式計算機，是逆著潮流走。這樣下去，別人吃肉，你連湯都喝不到?！?/p>
“分析不出世界的下一步是什么，你就永遠走不到世界的前列。比爾·蓋茨開始做軟件的時候，全世界有幾個人想到后來軟件會有如此迅猛的發(fā)展態(tài)勢？”現(xiàn)在，康凱正在構想并實施更有前景的創(chuàng)業(yè)項目，“長壽是人類追求了幾千年的夢想，這正是我所學的生物工程專業(yè)可以有所作為的領域。盡管現(xiàn)在有很多做長壽養(yǎng)生的保健品，但大多賣的是廣告，而不是效果。現(xiàn)在很少有人在專心做有實效的長壽養(yǎng)生保健品。”
出生在長白山腳下的康凱，就打算以家鄉(xiāng)盛產的人參、鹿茸、鹿鞭等名貴中藥材作為原料，“這些中藥材能延年益壽，如果用現(xiàn)代的生物技術進行加工，將發(fā)揮更大的效用?！?/p>
而且他已經跟企業(yè)合作，正在實驗室里進行研究開發(fā)，“比爾·蓋茨說過，21世紀能超越他的，肯定是做生物工程技術的”。
一位同學向康凱表達了尊敬，“在創(chuàng)業(yè)路上你退卻了，可是你產生了更大的想法”。(閔捷 王鑫昕)
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