楊子云：中小企業(yè)品牌變革之道
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今天，在2014年，我又呼喚中國要掀起移動(dòng)互聯(lián)品牌的革命。這一次，移動(dòng)互聯(lián)品牌革命對(duì)中國的企業(yè)至關(guān)重要。由于時(shí)間關(guān)系，我分享幾個(gè)觀點(diǎn)。
一個(gè)觀點(diǎn)，今天這個(gè)時(shí)代，是個(gè)小而美的時(shí)代。大家知道，在一個(gè)巨大的歷史轉(zhuǎn)折期，龐然大物往往都會(huì)被淘汰的。像侏羅紀(jì)時(shí)代的恐龍，那是它那個(gè)時(shí)代的巨無霸，任何的動(dòng)物、生物在它面前都是渺小的。但是面臨一個(gè)巨大的生態(tài)變化，巨無霸的恐龍滅亡了，只有那些小的動(dòng)物、靈活的動(dòng)物生存下來了。今天我們這個(gè)時(shí)代又何嘗不是這樣呢？有多少龐然大物，像諾基亞、摩托羅拉、柯達(dá)，這些富可敵國的企業(yè)退下了歷史的舞臺(tái)，包括日本的索尼去年都破產(chǎn)了。但是我們一個(gè)小小的微信，一個(gè)軟件，卻顛覆了三大運(yùn)營商，今天已經(jīng)有了10億的用戶，非常的偉大。馬云的淘寶網(wǎng)一天的銷售額達(dá)到350億，相當(dāng)于國美兩個(gè)月的銷量。這樣一個(gè)巨大的變化究竟是怎么發(fā)生的？就是今天我們這個(gè)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)徹底地顛覆了人類自工業(yè)革命奠定的一些規(guī)則，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)、營銷學(xué)，全部被顛覆了。
所以今天，作為一個(gè)企業(yè)家，作為一個(gè)人，不能趕上時(shí)代的潮流的話，將會(huì)被淘汰。在今天這樣一個(gè)時(shí)代，我們每個(gè)人，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有機(jī)會(huì)。像馬化騰、馬云，他們是互聯(lián)網(wǎng)第一波英雄，在未來的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)英雄沒準(zhǔn)就從在座的各位當(dāng)中誕生。
對(duì)廣大的中小型企業(yè)來說，2014年是個(gè)至關(guān)重要的一年，非常非常的艱難，面臨著一個(gè)蛻變，面臨著一次鳳凰涅盤。在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代，在這樣一個(gè)危機(jī)與機(jī)遇并存的時(shí)代，我們每個(gè)中小型企業(yè)都有機(jī)會(huì)，都有風(fēng)險(xiǎn)，看能不能趕上這個(gè)時(shí)代。
互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”是85后，而90后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“原住民”。而很多中小型企業(yè)面臨一個(gè)大的問題是：思想的老化、管理的老化、人員的老化、商業(yè)模式的老化。今天的時(shí)代確實(shí)是一個(gè)大的蛻變時(shí)代，預(yù)祝企業(yè)家把握好的機(jī)遇。
第二個(gè)觀點(diǎn)，今天是一個(gè)個(gè)人品牌的時(shí)代。如果在此之前我們用一個(gè)金字塔的結(jié)構(gòu)，小人物要想爬到頂峰，比登天還難。但今天我們的世界扁平化了，去中心化，去組織化了，每個(gè)人只要一冒頭就有可能登上喜馬拉雅山。每個(gè)人都是一個(gè)自媒體，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代代表什么？就是以個(gè)人品牌作為誠信倍輸。我們?cè)谝环N新型的社交關(guān)系，我們不是一對(duì)一，也不是一對(duì)多，我們對(duì)應(yīng)的是一個(gè)云關(guān)系，每個(gè)人都是一朵小云，組成一個(gè)云關(guān)系。在你的背后，我只要認(rèn)識(shí)邱道勇，他這朵云，他的倍輸，他背后的朋友就值得我信賴。所以在當(dāng)前這樣一個(gè)道德底線不斷被突破、失去了誠信的時(shí)代，我們趕上了移動(dòng)互聯(lián)，趕上了這樣一種關(guān)系就是云關(guān)系。有很多中青企業(yè)家凝聚在一起，會(huì)有很大的凝聚力和生命力，因?yàn)樗麄兏械桨踩?、信任，他們有品牌的倍輸，每個(gè)人都是一朵小云，組成的一個(gè)云系，所以今天我認(rèn)為我們每個(gè)人都要認(rèn)真地思考一下在這個(gè)時(shí)代如何構(gòu)建個(gè)人品牌，如何構(gòu)建我們的云關(guān)系，這樣的話使我們不斷發(fā)展。
第三個(gè)觀點(diǎn)，今天是一個(gè)女性思維的時(shí)代。今天不僅是一個(gè)女性強(qiáng)大的群體時(shí)代，而且女性的工業(yè)本質(zhì)已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)思維。在工業(yè)革命時(shí)代，產(chǎn)品革命時(shí)代，男性對(duì)女性的思維，我愛你這個(gè)產(chǎn)品，但是我不愛你這個(gè)企業(yè)家，我不愛你這個(gè)企業(yè)，你競(jìng)相打折，殺的頭破血流與我何干？所以，在工業(yè)革命時(shí)代拼命地營銷，拼命地廝殺，像國美、蘇寧，還有京東，它們都是一種男性思維。因?yàn)?，消費(fèi)者喜歡的是你的產(chǎn)品功能，不是你這個(gè)人，不是你這個(gè)品牌，不是你這個(gè)企業(yè)。但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變了，今天，我們移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是一個(gè)女性思維時(shí)代。
