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2012年2月,鄧勇投資500多萬(wàn)元,來(lái)到四川省江油市。他包下近千畝山地,除了在山上散養(yǎng)豬,更重要的竟然是,他要讓豬能游泳,會(huì)跑。
鄧勇:通過(guò)這個(gè)方式它的肉質(zhì)好,單價(jià)就高了,所以這個(gè)東西走的差異化路線。
弟弟:對(duì)于我們養(yǎng)豬來(lái)說(shuō),對(duì)我們的概念就是不要做運(yùn)動(dòng),盡量少運(yùn)動(dòng)。一運(yùn)動(dòng)耗費(fèi)能量,耗費(fèi)能量對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是耗費(fèi)糧食,吃一斤糧食不動(dòng)的話長(zhǎng)一斤二兩,但運(yùn)動(dòng)過(guò)后長(zhǎng)一斤長(zhǎng)不大,對(duì)我們算成本來(lái)說(shuō)就太高了。
不管別人怎么說(shuō),鄧勇計(jì)劃的第一步,就是要讓豬跑起來(lái)。
這里是鄧勇當(dāng)時(shí)讓豬運(yùn)動(dòng)的地方,鄧勇的想法就是每天讓豬跑一小時(shí)。
鄧勇:測(cè)算一下每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)就差不多,如果時(shí)間太長(zhǎng)的話它太累,太短的話就達(dá)不到效果。
可鄧勇很快就發(fā)現(xiàn)豬剛放到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,一會(huì)兒功夫就造成了大麻煩。
記者在采訪時(shí)就見(jiàn)到了這樣的一幕。
鄧勇:今天是前一批跑步的(豬)還沒(méi)有回來(lái),和這里放出來(lái)的(豬)碰到一起了。
記者:那怎么辦?
鄧勇:現(xiàn)在把它們分開(kāi),馬上把它們分開(kāi)。