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鞍鋼:16萬附企職工之“難”
記者在鞍鋼集團(tuán)采訪時,經(jīng)常聽到一個詞匯:“大集體”,這個在全國很多地方已經(jīng)聽不到的詞兒,在東北依然盛行。大集體,指的就是集體企業(yè)。上世紀(jì)七 八十年代,很多東北國企為安置職工子女,都積極創(chuàng)建廠辦集體企業(yè):包括依附于主廠業(yè)務(wù)的附件廠、醫(yī)療所、幼兒園、車隊甚至美容院理發(fā)室等等。
當(dāng)時,創(chuàng)辦這些大集體企業(yè),是為了安頓國企職工和家屬,時過境遷,這些大集體企業(yè)的日子又怎么樣呢?
鞍鋼附屬企業(yè)公司,距離鞍鋼集團(tuán)只有不到兩公里,它管理著鞍鋼集團(tuán)全部附屬企業(yè),這些企業(yè)主要為鞍鋼生產(chǎn)加工配套產(chǎn)品。在公司門口記者看到,門牌上 有些字跡已經(jīng)脫落,院內(nèi)雜草叢生、路面凹凸不平,一些辦公室窗戶上的玻璃早已破碎。負(fù)責(zé)人劉亞楠告訴記者,這座院子有四十多年歷史了,多年來由于缺乏資金 一直沒有修繕。
鞍鋼附屬企業(yè)公司黨委副書記 劉亞楠:哪里有錢改善辦公環(huán)境啊,正常的開支能困難,還顧得上改善這些次要的東西啊,想都沒想過。據(jù)了解,鞍鋼集團(tuán)共有501家集體企業(yè),員工總數(shù)為16萬人,其中退休人員8.5萬人,在冊職工7.5萬人,在冊的職工中,共有2萬人在崗。而困難 職工人數(shù)超過6000人,僅企業(yè)多年來拖欠的職工取暖補(bǔ)貼都有10億元。在501戶集體企業(yè)中,停產(chǎn)半停產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量達(dá)到210戶,占比為42%。
記者來到鞍鋼一家附屬企業(yè)無縫實業(yè)發(fā)展公司,公司四個車間只有一個在生產(chǎn),全廠2000多人只有30多人有活可干。廠區(qū)的一片菜地引起了記者的注意,這片約有半畝的地種著黃瓜、豆角、大蔥等蔬菜,原來這是職工在收入急劇減少的背景下,為了節(jié)省生活開支自己種的。
鞍鋼附企無縫實業(yè)發(fā)展公司黨委書記 孫維強(qiáng):你看最高的工資是2500多元,就是最核心的技術(shù)人員的,也只是少數(shù)幾個人,其余的都是1000元左右,最低的只有900元。
在另外一家完全停產(chǎn)的集體企業(yè),記者看到原本1000多人的工廠,如今只有一位企業(yè)負(fù)責(zé)人獨自留守。企業(yè)原本寬敞明亮的廠房,因為多年來沒有生產(chǎn),一些設(shè)備早已束之高擱。廠里唯一的收入,來源于院子里的這片空地。
鞍鋼附企鋼絲繩廠黨委書記 陳于凱:臨時租出去,做個停車場,一天可以收入幾十塊錢,算一點小收入吧,也可以解決一點小困難。
鞍鋼附企二煉鋼冶金加工廠,曾經(jīng)是501家集體企業(yè)當(dāng)中經(jīng)營最好的一家,廠長楊海斌告訴記者,上世紀(jì)90年代初最鼎盛時期,職工達(dá)到3000多人。 原本工廠主要為鞍鋼生產(chǎn)冶金初級產(chǎn)品,當(dāng)時鞍鋼效益景氣,他們的產(chǎn)品也供不應(yīng)求。而到了2005年以后,隨著鞍鋼經(jīng)營的下滑,產(chǎn)品開始滯銷,企業(yè)只能尋找 新客戶。
由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、品質(zhì)不高,訂單寥寥無幾。此時企業(yè)必須通過創(chuàng)新產(chǎn)品來提高銷量,而廠辦集體由眾多職工子弟組成的特點,注定員工學(xué)歷和專業(yè)水平明顯偏低,技術(shù)創(chuàng)新無從實現(xiàn),向外招工又是何等艱難。
鞍鋼附企二煉鋼冶金加工廠 楊海斌:外面的人才,覺得工資太低不愿意來,即使來了也留不住人,因此產(chǎn)品始終無法創(chuàng)新,質(zhì)量也得不到提升,原有產(chǎn)品銷路就越來越差。
目前全廠在崗職工只剩下400多人,這些職工收入主要依靠臨時的勞務(wù)派遣。楊海濱每天最緊迫的任務(wù),就是尋找新項目。
鞍鋼附企二煉鋼冶金加工廠 楊海斌:時間太緊了,必須趕緊簽到手,否則這么多人就沒有收入了,這個壓力實在是太大了,我為此真的很頭疼。