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濟南圣通環(huán)保技術(shù)有限公司董事長李全修
李全修:謝謝主持人,謝謝各位專家。我們圣通環(huán)保已到了創(chuàng)業(yè)七年之癢的關(guān)鍵期。這7年間,我們企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展經(jīng)過了兩個階段。第一個階段為創(chuàng)新研發(fā)1.0,我稱之為從0到1的技術(shù)領(lǐng)先階段。第二個階段為迭代示范2.0,我稱之為從1到N的模式創(chuàng)新階段。
在創(chuàng)新研發(fā)1.0階段,我們的核心理念是通過把農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,既服務(wù)于青山綠水又解決化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料的減量化問題。農(nóng)業(yè)廢棄物資源化以后的產(chǎn)品是土壤修復(fù)劑和病蟲害綠色防控劑等,解決的是食品安全問題。在這個階段,我們的合伙專家與來自國內(nèi)、國外的天使投資人共同創(chuàng)業(yè),實施1:1:1眾籌創(chuàng)業(yè)模式。具體來說,就是專家不但要把幾十年來積累的技術(shù)和經(jīng)驗等無形智力投入公司,還要投入現(xiàn)金;而專家每投入一分現(xiàn)金,天使投資者就對等投入一分現(xiàn)金。實踐證明,這個模式既高效又省錢。結(jié)果是,我們圣通環(huán)保在中醫(yī)農(nóng)業(yè)和精準營養(yǎng)領(lǐng)域處于暫時的技術(shù)領(lǐng)先地位。
現(xiàn)在我們公司進入了迭代示范2.0階段。在這個階段,我們的核心理念是實現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的標準化、規(guī)范化、可迭代復(fù)制。因為農(nóng)業(yè)這個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈很長,也是投資人最不看好的,我們必須通過產(chǎn)業(yè)化示范和迭代復(fù)制讓投資人看到希望。在這個階段,我想請專家們?yōu)槲覀兘馊齻€難題:第一個,進入模式創(chuàng)新階段,我們不想再跟投資人探討技術(shù)問題。我們想探討法律和財務(wù)方面的問題,這是我們的弱項,希望獲得投資人的幫助。第二個,進入模式創(chuàng)新階段,我們實施的是平臺化、輕資產(chǎn)運營。平臺化是說我們圣通環(huán)保本身將變成集成研發(fā)創(chuàng)新平臺,輕資產(chǎn)是說我們圣通環(huán)保將用領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)和戰(zhàn)略資本、財務(wù)資本、產(chǎn)業(yè)資本等合作。首先,我們希望在圣通平臺化上和戰(zhàn)略資本合作,讓投資人看到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力足夠大、足夠廣闊。然后,在產(chǎn)業(yè)示范板塊,我們希望和財務(wù)投資人合作。我想聽一下投資人對我們與戰(zhàn)略資本、財務(wù)資本等在合作過程中的股權(quán)架構(gòu)方面的建議。第三個,大家知道,設(shè)備融資租賃是獲得融資的一個手段。由此,我考慮到:在認繳登記制下,即便股東資金沒有實際到位,但股東依法定認繳義務(wù)而承擔責任、享有權(quán)利。我們是否可以參考設(shè)備融資租賃模式,把認繳的股權(quán)作為抵押物向財務(wù)投資人借入資本金,與財務(wù)投資人合資成立公司。我們通過股權(quán)分紅歸還借款贖回股權(quán)。我想請教一下搞資本的專家,如何做這塊?
王桂梅/主持人:李總,你抓時間特別好,不但把企業(yè)介紹了,而且把問題提出來了。我們抓緊時間,吉總也給五位投資專家提出問題,我們統(tǒng)一安排五位投資專家一起回答。
吉維群:各位專家,我們走產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,這塊我們非常需要有資源的產(chǎn)業(yè)資本前期介入,我有三個問題問投資專家,第一,這種資金的性質(zhì)是短期投資還是長線的戰(zhàn)略投入?介入的時機,我們希望早日介入!第二,產(chǎn)業(yè)資本如何發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)資源的更大作用?第三,我們希望盡快把產(chǎn)業(yè)做大,把前期模式做出來后,如何進一步借助資本的力量快速擴張,怎樣做大做強?
王桂梅/主持人:好,五位專家腦子里應(yīng)該有一個概念了,他們兩位企業(yè)家提了六個問題,有吉總提的三個問題,也有李總提的三個問題,我們?yōu)榱藢哟吻宄稽c,一個企業(yè)一個企業(yè)回答,首先回答吉總的問題。第一個問題是說,什么時候產(chǎn)業(yè)資本介入這個項目更合適。請陳教授先回答。