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孟學農(nóng):因非煤礦山特重大事故去職
2007年9月,在歷經(jīng)4年的沉寂后,因SARS疫情去職的原北京市市長孟學農(nóng)復出,擔任山西省代省長。沒有人能料到,一年后,孟學農(nóng)會再度去職。
“默默地思量:心在哪里安放?
總想總想把她遺忘——
京畿西面的屏障,黃河,太行,汾水呂梁,五臺云岡……
還有那3700萬老鄉(xiāng)……”
2009年7月,賦閑在家的孟學農(nóng)將這首詩作——《心在哪里安放》發(fā)表在《中國青年報》上,引起強烈反響。
許多人在網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖,贊賞孟學農(nóng)的斐然文采,山西網(wǎng)友留言祝福“老省長幸福安康”。但是,詩作背后,他那種復雜的心情無人能體會。
2008年9月8日,山西省臨汾市襄汾縣新塔礦業(yè)有限公司尾礦庫發(fā)生特別重大潰壩事故,造成254人死亡、34人受傷的重大人員傷亡。
事件發(fā)生后,黨中央、國務院做出對事故負有領(lǐng)導責任人員的處理,其中,時任省長的孟學農(nóng)引咎辭職。
因經(jīng)歷豐富,孟學農(nóng)也曾被山西官員寄予厚望。直到現(xiàn)在,山西眾多官員仍然懷念這位“穩(wěn)健、正派、謙和”的前省長。
孟學農(nóng)雖是煤炭領(lǐng)域的外行,但安全生產(chǎn)的弦卻一直在他腦海里緊繃著。其中有兩起事故先后給孟學農(nóng)敲響警鐘,一是死亡105人的洪洞瑞之源煤業(yè)特大爆炸事故,還有一起是死亡34人的孝義安信煤業(yè)井底爆炸事故。
洪洞礦難發(fā)生后,時任代省長的孟學農(nóng)要求嚴打私挖濫采、超層越界開采、超能力超定員開采等違法非法行為,并召開省政府常務會議通過了《關(guān)于推進煤炭資源整合、企業(yè)重組、股份制改造和托管工作,提高產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)業(yè)水平的實施意見》。
在山西的一年時間里,孟學農(nóng)高度重視環(huán)保、旅游以及治超等工作,全面啟動了山西大劇院、圖書館、科技館、體育中心、會展中心等省城八大建筑,為提升山西新形象與完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
2010年1月24日,孟學農(nóng)再度復出,擔任中央直屬機關(guān)工作委員會副書記;2012年兼任中直機關(guān)黨校校長,這一年他已經(jīng)63歲。
孟學農(nóng)
2007年9月任山西省代省長;2008年1月當選省長,2008年9月引咎辭職。
2009年7月,賦閑在家的孟學農(nóng)在《中國青年報》上發(fā)表詩作《心在哪里安放》,引起強烈反響。山西網(wǎng)友留言祝?!袄鲜¢L幸福安康”。但是,詩作背后,他那種復雜的心情無人能體會。
王君:山西步入大礦時代
2008年9月,剛剛履新國家安監(jiān)總局局長6個月的王君臨危受命,接替孟學農(nóng)擔任山西省代省長。
王君,山西大同人,上世紀80年代就讀于山西礦業(yè)學院采煤專業(yè),畢業(yè)后在大同礦務局晉華宮礦擔任技術(shù)骨干,并最終擢升大同礦務局“掌門人”。這位大同礦務局走出的專業(yè)人士,也成為改革開放以來、胡富國之后主政山西的第二位本土省長。
擔任省長的4年里,王君暴風驟雨般地在山西推行煤炭資源整合與煤炭企業(yè)重組工作,煤礦“多小散亂”的產(chǎn)業(yè)格局得到根本改變。
經(jīng)過三年的力推,山西全省礦井數(shù)量由2598處減少到1053處,辦礦主體由2200多個減少到130多個。形成了國有、民營、混合所有制企業(yè)的多元辦礦格局,資源回收率由平均不足20%提高到80%以上,30萬噸以下煤礦全部淘汰,煤炭百萬噸死亡率下降到0.085,山西開始步入“大礦時代”。
這項發(fā)端于2008年的煤改,曾被外界質(zhì)疑為“國進民退”,廣受詬病。山西煤改一度帶來山西經(jīng)濟的停滯發(fā)展,多達上千億元的民間資本撤離山西,有人將那一時期山西的政令歸結(jié)成“安全不生產(chǎn),科學不發(fā)展”。然而,中央高層對山西的改革路徑充分肯定,并希望在全國推行山西模式。
“大礦時代”同樣不能杜絕礦難的發(fā)生,顯著的變化就是事故主體開始“從小到大”轉(zhuǎn)變,集中到了大集團身上。
2009年2月22日凌晨,山西焦煤西山煤電集團所屬的屯蘭礦發(fā)生井下爆炸事故,導致78名礦工遇難。發(fā)生事故的煤礦是號稱“年產(chǎn)400多萬噸原煤,沒有一塊帶血的”現(xiàn)代化特大型礦井。該礦從2004年起,一直保持著百萬噸死亡率為零的紀錄。
另一起被譽為“創(chuàng)造了我國乃至世界礦山救援史上奇跡”的事故發(fā)生在2010年3月28日,中煤能源集團與山西焦煤集團合資組建的華晉焦煤集團公司所屬的王家?guī)X在建煤礦發(fā)生嚴重透水,153人被困井下,最終成功救出115名礦工。這個結(jié)果就連一直在王家?guī)X煤礦通風大巷指導救援的王君都不敢相信。
由于在煤炭改革上的全身心投入,山西許多官員將王君稱為“煤炭省長”。事實上,王君主政期間,對民生問題頗為關(guān)注。
2009年初,山西用兩年時間完成了建制村通水泥(油)路、中小學校舍安全改造、村級衛(wèi)生室、村通廣播電視、農(nóng)村安全飲水的農(nóng)村“五個全覆蓋”工程。此后,又用兩年時間,實現(xiàn)了農(nóng)村街巷硬化、農(nóng)村便民連鎖商店、農(nóng)村文化體育場所、中等職業(yè)教育免費、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的新的“五個全覆蓋”。這是近年來山西省影響范圍最大、受益人數(shù)最多的一項民生工程。
2012年12月,60歲的王君離開家鄉(xiāng),榮調(diào)毗鄰的另一個煤炭大區(qū)——內(nèi)蒙古,擔任自治區(qū)黨委書記。有分析人士猜測,高層如此安排是希望王君將山西煤改模式復制到內(nèi)蒙古。
王君
2008年9月任山西省代省長;2009年1月當選省長;2012年12月調(diào)離。
由于在煤炭改革上的全身心投入,山西許多官員將王君稱為“煤炭省長”。