“很有親和力”，這是采訪過他的幾位當(dāng)?shù)赜浾叩墓餐惺?。他們樂于報道周，“和周森鋒交流起來很順利，也很愉快”。周對采訪非常配合，記者們很容易從他的話語中找到合適的直接引語，來支持文章的主旨。
“看到自己的建議進入各級黨委決策之中，看到自己指導(dǎo)的項目一個個建成，所有的苦和累都忘記了，這就是干事的快樂和干事的成就感?！痹?006年8月《襄樊日報》的一篇報道中，周森鋒這樣總結(jié)掛職給自己帶來的快樂。這句話包含了“在為社會服務(wù)中成就個人”的意思，但周森鋒把它結(jié)合自己的實際說來，起著畫龍點睛的作用。
頻頻出現(xiàn)于媒體上的周森鋒，展現(xiàn)了這樣一種形象：勤奮，積極，務(wù)實，隨和。2007年11月到2008年8月，周森鋒調(diào)任襄樊市規(guī)劃局黨組副書記，副局長，這只是周擔(dān)任宜城常務(wù)副市長前的短暫過渡。
由于賀旺曾擔(dān)任過規(guī)劃局副局長，同事仍會將兩人并列比較，“兩個人有一些共性，比如說，禮貌。”
2008年9月，周森鋒調(diào)往宜城，擔(dān)任市委常委、副市長、黨組副書記；進而擔(dān)任宜城市委副書記、市政府副市長、黨組書記。
一年時間內(nèi)，周森鋒完成了當(dāng)選市長前的最后沖刺。
這段時間出現(xiàn)在媒體上時，周森鋒的講話風(fēng)格有了變化，少了個人色彩。
他開始經(jīng)常使用“希望再接再厲”、“確保新形勢下取得更大成績”這些抽象寬泛的話語。
他依舊經(jīng)常加班，在文件上細密批示，不時下鄉(xiāng)調(diào)研。下屬對他的評價是，“低調(diào)、務(wù)實，勤奮”。
有一個細節(jié)，周森鋒和別的市領(lǐng)導(dǎo)有一個不同的地方是，除了《人民日報》等，他還單獨訂閱了《21世紀經(jīng)濟報道》、《經(jīng)濟研究參考》等報紙雜志。
在建委的三年中，周拿得出手的成績滿滿當(dāng)當(dāng)；在規(guī)劃局不到一年的時間里，周也抽時間寫出了一份質(zhì)量不錯的調(diào)研報告，《關(guān)于協(xié)調(diào)處理局委關(guān)系的建議》；但在宜城市委的一年中，周的下屬列舉不出一項“政績”來。
“縣市級的副市長要處理的工作非常繁瑣，很難從處理這些事務(wù)中看出一個人的能力。更何況周市長不是一位像仇和那樣的爭議官員，他不會去制定一些非常有爭議的政策，所以很難說出他取得了哪些政績。”宜城市委的一名工作人員解釋。
風(fēng)波中的新市長
家庭背景、晉升過程、論文涉嫌造假，面對種種質(zhì)疑，周森鋒都不愿回應(yīng)，只想讓大家關(guān)注宜城發(fā)展
“29歲的周森鋒成為湖北省最年輕市長”的消息，于6月21日晚上出現(xiàn)在網(wǎng)上，立刻成為熱門話題。年輕市長的家庭背景、晉升歷程和當(dāng)選過程，都遭到質(zhì)疑。
22日上午，周森鋒自己上網(wǎng)看了消息，“我當(dāng)時就決定不接受任何媒體的采訪了”，他說，“現(xiàn)在的情況，任何回應(yīng)都會讓事情進一步激化”。
接著，最初發(fā)布這一信息的宜城市官方網(wǎng)站和楚天都市報網(wǎng)站，都應(yīng)宜城市委宣傳部的要求，刪除了這一消息。
22日下午，周森鋒趕往武漢，當(dāng)夜接受新華社的采訪。23日起，大量媒體介入，采訪周的家人、同學(xué)和師長。周專門給他們都打了招呼，讓其不要接受采訪，以免加大給自己的壓力。
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