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有一份光,發(fā)一份熱
隨著關注留守兒童服務的深入,馮綺霞發(fā)現(xiàn),只要出去打工的父母數(shù)量沒有減少,那留守兒童就一直會存在。
螢火蟲團隊的成員們有了更大膽的想法。馮綺霞說,“如果我們能夠讓留守兒童的家長在家鄉(xiāng)也能賺到錢,留守兒童的生活將會怎樣?”
螢火蟲團隊希望,同時幫助留守兒童的父母們,通過穩(wěn)定農(nóng)民的收入,從根本上減少留守兒童。他們的辦法是,在2012年推出一個嶄新的計劃:社區(qū)支持農(nóng)業(yè)項目。
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)項目并非他們首創(chuàng)。上世紀六七十年代,在德國、瑞士與日本等國,消費者為了尋找安全的食物,與那些希望生產(chǎn)安全食品并建立穩(wěn)定客源的農(nóng)民達成供需協(xié)議,消費者以會員形式提前支付費用,農(nóng)民進行生產(chǎn),提供新鮮安全的當季農(nóng)產(chǎn)品。
王雪明說,他們設想,通過社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式,關注農(nóng)業(yè)、農(nóng)村與農(nóng)民的可持續(xù)發(fā)展,關心城市居民的食物與健康,通過訂單式生產(chǎn),做到讓城市消費者和農(nóng)民各盡其力,各得其所,共同創(chuàng)造城鄉(xiāng)互助體系,穩(wěn)定農(nóng)民收入,減少留守兒童的出現(xiàn)。
具體做法是,在增城市派潭鎮(zhèn)七境村組織種植大米。馮綺霞介紹,七境村全村共有670戶3692人,其中留守兒童就有將近百人。
參與者按照定價預先支付費用,農(nóng)民根據(jù)訂單數(shù)量來計劃種植。這么做的好處是,可以避免常規(guī)農(nóng)業(yè)種植后有可能賣不出去,保證農(nóng)民能夠有穩(wěn)定的收入預期,這樣一來,留守兒童的家長就會有動力留在家鄉(xiāng)。
盡管定價為每擔谷子300元,由于過去積累的大量義工網(wǎng)絡,王雪明說,信息發(fā)布之后,收到了不少認領的訂單。
十年前為了做公益,王雪明辭掉了工作。令他寬慰的是,創(chuàng)辦螢火蟲的6個成員一直不離不棄。而從零開始,他們身邊現(xiàn)已集聚義工1000多名,他們之中,70%的人能常年參加螢火蟲組織的活動。隨著在民政局正式登記注冊,王雪明終于覺得,自己的價值得到了承認。
在螢火蟲團隊的博客上,有這樣一句話:每一只螢火蟲都是獨特的,亮度、色彩和方向各不相同,雖然微不足道,但是千百只飛舞雙翅的星星聚集,就足以劃破茫茫夜空。(記者/申欣旺)