國家統(tǒng)計局創(chuàng)辦的中怡康統(tǒng)計機構(gòu)公布了10月中國彩電市場的最新市場情況：中國品牌在零售量的占有率達到87.27%，外資品牌只占到12.73%；并且前5名全部是中國品牌。盡管彩電前五強都已經(jīng)全部換成了中國面孔，但是中國的彩電產(chǎn)業(yè)仍處在危險境地，這并非危言聳聽。如果僅僅盯著市場占有率這種戰(zhàn)術(shù)性的數(shù)字，其目光是短淺的。創(chuàng)維集團董事局主席王殿甫在“2005中國家電高峰論壇”上表示，2010年全球70%的市場份額都將是平板電視，目前中國市場雖然70%都是國產(chǎn)品牌，但80%的錢都被境外液晶面板廠商賺走了。對中國家電業(yè)來說，中國家電制造廠家在沒有擁有先進的核心技術(shù)前，是不可能戰(zhàn)勝國外家電品牌的。
中國家電行業(yè)協(xié)會副秘書長徐東生曾表示，如果根據(jù)資本市場和中國的股票市值來分析，中國家電企業(yè)的價值在減少；中國家電企業(yè)的發(fā)展，沒有演變成企業(yè)價值的提升。雖然中國家電出口170億元，但是附加值是不高的；中國家電產(chǎn)量占全球的48%，但是卻還沒有國際化，應(yīng)該說，產(chǎn)品生產(chǎn)，只是占產(chǎn)業(yè)鏈中的很小部分，譬如銷售、渠道、核心技術(shù)等等，都沒有掌握在中國企業(yè)手中。
據(jù)了解，在被中國彩電企業(yè)稱為再度崛起的平板電視領(lǐng)域，在專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)上，日本松下、索尼、夏普、東芝、三洋、NEC等在技術(shù)轉(zhuǎn)讓上，對中國家電企業(yè)至今保留了大量的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。在家電的核心技術(shù)上，日本企業(yè)依然死扣著中國家電企業(yè)的“命門”。日本企業(yè)不僅掌握了資本的優(yōu)勢，同時控制著核心技術(shù)和專利權(quán)，全球平板電視的銷量排名上，日本企業(yè)壟斷了前五名的排位。而在日本企業(yè)壟斷前5名排位的背后，大部分的產(chǎn)品是國內(nèi)著名的彩電企業(yè)為其OEM。在國際市場上，國內(nèi)著名的彩電企業(yè)，誰也沒有自己的品牌，依然處于打工地位。
同時，由于缺乏核心技術(shù)優(yōu)勢，再加上能源、原材料價格上漲，成本增幅已經(jīng)超過收入增幅，因此國內(nèi)家電品牌的利潤出現(xiàn)大幅度下降。
中國家電企業(yè)曾經(jīng)頻頻打價格戰(zhàn)的底氣，來自其成本優(yōu)勢。但是這種勞動力成本的優(yōu)勢，會隨著中國的連年快速發(fā)展而逐漸變?nèi)酢Ｅc此同時，越來越多的外資企業(yè)到中國設(shè)廠，中國本土企業(yè)一直引以為豪的成本優(yōu)勢也成了這些跨國公司的優(yōu)勢，兼顧本土優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢的他們，正在努力拉小與中國本土企業(yè)之間的成本距離。
當前國內(nèi)家電制造業(yè)仍然依靠價格戰(zhàn)，利潤不斷攤薄，風(fēng)險不斷加大。中國家電廠家也非常清醒自身競爭力下降的原因，在不斷提高自己的核心技術(shù)研發(fā)，加強和國外品牌的抗衡能力。例如長虹、上廣電聯(lián)合國內(nèi)的其他彩電品牌，加快平板屏的研制，海信也率先研發(fā)出自己的核心技術(shù)“信芯”。
雖然從在技術(shù)層面上，中國家電業(yè)的核心技術(shù)的開發(fā)仍舊處于弱勢狀態(tài)，但只有大力推行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)才能不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，才能不斷推出滿足消費者需求的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使品牌形象、市場形象、客戶形象得以提升，從而根本緩解和釋放市場壓力。為徹底解決“上游產(chǎn)業(yè)鏈缺失”問題，創(chuàng)維和TCL、康佳、長虹等國內(nèi)彩電巨頭一直在密切協(xié)商“聯(lián)手建設(shè)液晶面板生產(chǎn)線”的問題。同時，政府也對自主創(chuàng)新給予支持，據(jù)悉，信產(chǎn)部制定的“十一五規(guī)劃”中，已把液晶屏產(chǎn)業(yè)作為“重大工程”列入，國家計劃2008年前建設(shè)3至4條第五代液晶屏生產(chǎn)線，2010年陸續(xù)建設(shè)第六、第七代生產(chǎn)線。
國際商報 2005年12月13日
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