如果佐利克出任世界銀行行長(zhǎng),他需要取得世界銀行成員國(guó)的信任,重建世界銀行的信譽(yù),緩和世銀內(nèi)部及185個(gè)成員國(guó)之間出現(xiàn)的緊張關(guān)系。他還必須說(shuō)服成員國(guó)在未來(lái)數(shù)年內(nèi)向世銀的一項(xiàng)核心計(jì)劃提供約300億美元資金。
“如果上天再給你一次機(jī)會(huì),你會(huì)怎么做?”而今,
這句經(jīng)典而老套的臺(tái)詞,擺在了佐利克面前。這位在外交和經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域都游刃有余的人能否重振世行,擔(dān)當(dāng)起消除貧困的重任呢?
世行行長(zhǎng)是佐利克一直渴望的位置。2005年,世行行長(zhǎng)沃爾芬森即將退休,時(shí)為美國(guó)貿(mào)易代表的佐利克接任呼聲很高。然而結(jié)果卻是布什的心腹沃爾福威茨出掌世行,佐利克轉(zhuǎn)任國(guó)務(wù)院的二號(hào)人物副國(guó)務(wù)卿。一年半后,大志難展的佐利克選擇了掛冠而去。
2006年6月佐利克離開(kāi)國(guó)務(wù)院進(jìn)入知名投資銀行高盛公司,擔(dān)任拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的副董事長(zhǎng)。
2007年4月,沃爾福威茨陷入“女友門(mén)”。曾與行長(zhǎng)職務(wù)“擦肩而過(guò)”的佐利克得以一償宿愿。
“一條行將沉沒(méi)的破船?!边@是《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)于世界銀行現(xiàn)狀的評(píng)論。即將操控世行輪盤(pán)的佐利克,顯然也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。
“世行經(jīng)歷了一段困難時(shí)期,對(duì)于世行的過(guò)去存在一些挫敗感、焦慮和緊張情緒,這些情緒今后也可能繼續(xù)存在。這些都可以理解,但并非無(wú)藥可救,我們需要將過(guò)去的不和諧拋在腦后,共同關(guān)注未來(lái)?!弊衾吮硎?,如果他擔(dān)任行長(zhǎng),他最大的挑戰(zhàn)將會(huì)是如何平息上一任行長(zhǎng)沃爾福威茨所引起的軒然大波。
佐利克稱(chēng):“其中一個(gè)課題將會(huì)是如何使水面平靜下來(lái),以及親自感受人們的反應(yīng),應(yīng)該如何建立起共識(shí),給世行設(shè)定一個(gè)方向?!彼f(shuō):“我們可以有世界上最好的策略和構(gòu)思,但是,除非能夠付諸于行動(dòng),否則將不會(huì)成功。”
關(guān)于未來(lái),佐利克說(shuō),他會(huì)繼續(xù)前任沃爾福威茨的反腐敗改革,讓世界銀行每年230億美元的貸款發(fā)放使用得更為有效;對(duì)中國(guó)、印度等已經(jīng)具備融資能力的國(guó)家,世界銀行將轉(zhuǎn)而提供技術(shù)和管理方面的支援。(謝靜)
|