參天大樹是由幼苗長成，老板來自普通老百姓。在浙江，30名湖北掛職干部互相傳遞著“草根浙商”的創(chuàng)業(yè)故事，不僅驚羨于他們的成功，更追尋成功背后的艱辛和堅(jiān)韌。從李書福、邱繼寶、周曉光等人身上，掛職干部領(lǐng)略到一種“生命不息，創(chuàng)業(yè)不止”的平凡而偉大的情懷。
李書福：從照相館起步的億萬富翁
今年40歲的李書福出生在一個農(nóng)民家庭，1980年，他高中畢業(yè)，由于3分之差沒有考上大學(xué)，便在家鄉(xiāng)臺州開了一家小照相館。一年后，他帶著2000塊錢開始新的創(chuàng)業(yè)——做電冰箱。幾經(jīng)磨難，李書福小有成就，年?duì)I業(yè)額達(dá)5000萬元。1986年，李書福創(chuàng)辦吉利集團(tuán)。1989年，李書福的電冰箱工廠產(chǎn)值超過1億元。
由于國家政策調(diào)整，李書福不得不放棄電冰箱生產(chǎn)。1991年，他開始生產(chǎn)裝飾板。就在這時(shí)，海南的房地產(chǎn)熱引起了他的注意，但是這次投資卻讓李書福損失了五六千萬。李書福又把目光投向摩托車行業(yè)，開發(fā)出全國第一輛踏板式摩托車。1998年，吉利集團(tuán)摩托車產(chǎn)量達(dá)35萬輛，不但占領(lǐng)了國內(nèi)市場，還出口22個國家和地區(qū)。
李書福進(jìn)而作出更驚人的決定：造汽車。他投資5億多元，開發(fā)家用微型貨車和輕型轎車，每輛售價(jià)4萬多元，在國內(nèi)轎車行業(yè)引發(fā)“地震”。
令人尷尬的是，吉利汽車卻沒有進(jìn)入國家轎車生產(chǎn)目錄，兩廂的吉利汽車一直鉆著微型客車的空檔在銷售。李書福開始上下聯(lián)絡(luò)、四處呼吁。經(jīng)過艱難爭取，吉利汽車贏得了同情和支持，最終獲得了轎車生產(chǎn)許可證，吉利集團(tuán)成為中國迄今為止唯一一家獲得轎車生產(chǎn)資格的民營企業(yè)。2001年，吉利車全國銷售達(dá)3萬輛，成功實(shí)現(xiàn)盈虧持平。
2003年1月28日，經(jīng)過18個月的設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)，第一輛國產(chǎn)跑車———吉利美人豹在臺州下線，打破了中國沒有國產(chǎn)跑車的歷史。李書福又創(chuàng)造出中國汽車業(yè)的一個奇跡。
吉利集團(tuán)經(jīng)過17年艱辛努力，現(xiàn)已發(fā)展成涉足汽車、高等教育、摩托車、裝飾材料、旅游等領(lǐng)域的國家級大型股份制企業(yè)集團(tuán)，員工從創(chuàng)業(yè)時(shí)的十幾人，增加到目前的8000多人，2002年實(shí)現(xiàn)銷售收入30．58億元。
記者點(diǎn)評】不低頭，不認(rèn)輸，干一行，精一行，“事”不驚人死不休。不管什么出身，能夠?yàn)樯鐣?chuàng)造財(cái)富才是真英雄。憑著這種堅(jiān)忍不拔的創(chuàng)業(yè)理念，一大批像李書福這樣的浙江商人完成了從“草根”到“樹根”的嬗變，撐起浙江民營經(jīng)濟(jì)一片天。時(shí)勢造就了李書福這樣的“狂人”，而李書福們的創(chuàng)業(yè)理念也正是我們所缺少的。
邱繼寶：從補(bǔ)鞋匠到縫紉機(jī)大王
1977年，因?yàn)榧揖池毢陜H16歲的邱繼寶背上補(bǔ)鞋的小箱子，走南闖北艱難謀生。此后，他干過泥水活，做過學(xué)徒工。
1986年春，邱繼寶用補(bǔ)鞋掙來的300元錢租下生產(chǎn)隊(duì)里的5間平房，辦了一家小縫紉機(jī)廠，這就是聞名海內(nèi)外的飛躍集團(tuán)的前身。
“飛躍”剛起步時(shí)，全國已有300多家同行，國內(nèi)的中低檔產(chǎn)品市場幾乎被幾家老牌的國有企業(yè)壟斷，日本的三菱重工等廠家則把持著世界市場。
1989年，只有初中文化程度的邱繼寶，背上自己制造的縫紉機(jī)參加廣交會。但因?yàn)樗?jīng)營的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，“飛躍”被無情地拒之門外。為了與外商直接接觸，他偷偷地翻墻進(jìn)去，剛跳下墻便被保安人員逮住，不但罰了50元錢，還被罰站了半個小時(shí)。
邱繼寶又來到深圳羅湖口岸，花了500元人民幣請一個香港老太太代買了一本香港的黃頁電話簿。通過電話簿，他與香港國際經(jīng)銷商展開了信函“外交”，并獲悉“飛躍”的產(chǎn)品在中南美洲的一些不發(fā)達(dá)國家可能有市場。他背上縫紉機(jī)，帶著從省外辦借來的一位翻譯，踏上了去拉美等國的推銷之路。到1989年，“飛躍”在這些地區(qū)的銷售額達(dá)到2萬美元。
1994年，墨西哥發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，邱繼寶轉(zhuǎn)而做起東南亞和中東國際市場的文章。1996年底，東南亞金融危機(jī)爆發(fā)，“飛躍”剛剛編織起來的東南亞市場網(wǎng)絡(luò)又遭重創(chuàng)。
邱繼寶看到這是引進(jìn)高新技術(shù)、大規(guī)模實(shí)施技術(shù)改造難得的機(jī)遇。他大膽收購日本的一家小型工廠，聘用德、意、日等國的縫紉機(jī)專家和科研人才開發(fā)高新產(chǎn)品，同時(shí)舉債搞技改，從美國、韓國和臺灣地區(qū)引進(jìn)世界先進(jìn)的加工設(shè)備。
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