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奧運(yùn)引發(fā)電子支付市場(chǎng)井噴
中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2008 年 06 月 20 日 
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2008年北京奧運(yùn)會(huì)即將召開(kāi),與此同時(shí),與奧運(yùn)相關(guān)的各項(xiàng)籌備工作也進(jìn)入了沖刺階段,在這一關(guān)鍵時(shí)期,作為奧運(yùn)“無(wú)障礙”目標(biāo)中的重要一項(xiàng)——電子支付無(wú)障礙,也將迎來(lái)全面考驗(yàn)。

據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,2008年奧運(yùn)會(huì)期間,北京將迎來(lái)內(nèi)地游客1.5億人次,消費(fèi)總額1225億元,海外游客440萬(wàn)人次,消費(fèi)總額45億美元。與此同時(shí),相關(guān)部門也在加大刷卡環(huán)境的建設(shè)。中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)承諾,奧運(yùn)期間,北京、上海、天津、沈陽(yáng)等6個(gè)奧運(yùn)城市及主要旅游景點(diǎn),將全部實(shí)現(xiàn)刷卡消費(fèi)無(wú)障礙,而作為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴中國(guó)銀行(4.13,0.08,1.98%,吧)也對(duì)奧運(yùn)門票刷卡工程的金融POS設(shè)備提出了 “嚴(yán)苛”要求。

正如在2007年拿到奧運(yùn)門票刷卡設(shè)備供應(yīng)商資格的聯(lián)迪商用總裁蔡智康所言,奧運(yùn)將催熟中國(guó)金融支付產(chǎn)業(yè)鏈,銀行卡支付消費(fèi)將進(jìn)入一個(gè)井噴式的發(fā)展階段。

然而,奧運(yùn)在為電子交易市場(chǎng)帶來(lái)巨大機(jī)會(huì)的同時(shí),也帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士表示,奧運(yùn)將使中國(guó)pos機(jī)市場(chǎng)從“普及年”走向“爆發(fā)年”,換言之,強(qiáng)大的市場(chǎng)考驗(yàn)也會(huì)使2008年成為一個(gè)真正的“洗牌年”。

事實(shí)上,面對(duì)難得的市場(chǎng)機(jī)會(huì),國(guó)內(nèi)pos機(jī)市場(chǎng)在2007年就已經(jīng)有了幾分硝煙彌漫的味道。一方是眾多半路出家的中小廠商以低價(jià)戰(zhàn)略殺入市場(chǎng),另一方則是老牌pos機(jī)廠商展開(kāi)的“圈地運(yùn)動(dòng)”與“保衛(wèi)戰(zhàn)”。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的pos機(jī)市場(chǎng),“新手”與“老兵”紛紛使出渾身解數(shù),以使自己在2008這個(gè)電子支付“豐收年”賺個(gè)盆滿缽滿。

不過(guò),雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但縱觀去年整個(gè)pos機(jī)市場(chǎng),那些根植于電子支付設(shè)備領(lǐng)域多年的“老牌勁旅”,仍在角逐中憑借著雄厚的渠道優(yōu)勢(shì),擔(dān)綱起市場(chǎng)的“主力軍”。如“老兵”聯(lián)迪商用,就在2007年累計(jì)銷售POS機(jī)等各類終端產(chǎn)品超過(guò)10萬(wàn)臺(tái),銷售總收入超過(guò)2億元人民幣,成為國(guó)內(nèi)用戶覆蓋面最廣,市場(chǎng)保有量最高的金融POS設(shè)備供應(yīng)商。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示,雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是各顯神通,但只有那些真正擁有專業(yè)化的產(chǎn)品與服務(wù),精細(xì)化的管理與運(yùn)營(yíng)的廠商才可能成為最后的“大贏家”。

而在這些重要因素中,如果說(shuō)產(chǎn)品是企業(yè)的生存之本那么完備的渠道就是推動(dòng)企業(yè)壯大的強(qiáng)大動(dòng)力。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的電子支付市場(chǎng),“渠道為王”這個(gè)定理似乎顯得更加重要。就如涉足電子支付領(lǐng)域多年的聯(lián)迪商用,通過(guò)把控渠道牢牢握住了將產(chǎn)品向客戶轉(zhuǎn)化的最佳路徑。截止到2008年年初,聯(lián)迪商用共在全國(guó)設(shè)下9 大區(qū)域銷售分公司,26家銷售辦事處,9大技術(shù)支持中心及35家“先鋒服務(wù)”品牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及近百家代理服務(wù)機(jī)構(gòu),在“銷售渠道”中全面實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)品牌、服務(wù)支持、客戶以及產(chǎn)品利潤(rùn)的把控。

此外,2007年聯(lián)迪商用還在“遠(yuǎn)景掌控”上下功夫,積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),使墻里墻外都“開(kāi)花”。值得一提的是,聯(lián)迪商用已與多家海外電子支付專業(yè)公司簽訂合作協(xié)議,并為世界多個(gè)地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。據(jù)聯(lián)迪海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人稱,海外客戶在選擇產(chǎn)品前,都會(huì)對(duì)中國(guó)金融pos市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察,而之所以選定聯(lián)迪產(chǎn)品,也正是青睞于聯(lián)迪在同類產(chǎn)品測(cè)試中顯示出的“真功夫”。下一步,聯(lián)迪還將憑借在海外市場(chǎng)推廣中積累的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步將國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、成熟的技術(shù)和及時(shí)周到的服務(wù)帶入國(guó)際市場(chǎng)。

顯然,在數(shù)字奧運(yùn)所帶來(lái)的巨大商機(jī)面前,誰(shuí)都希望能分得一杯羹。因?yàn)?,?duì)廠商來(lái)說(shuō),這不僅是一個(gè)商機(jī),更是可能贏得未來(lái)的契機(jī)。?;?/p>

來(lái)源: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

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