從2008年開始，在受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊的同時(shí)，山西省推出了煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃和焦化調(diào)整振興規(guī)劃，這兩項(xiàng)規(guī)劃徹底改變了山西境內(nèi)諸多煤焦企業(yè)的命運(yùn)，按照山西省社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)潘云的估算，在這次調(diào)整中，近半數(shù)煤炭和焦化企業(yè)被關(guān)停并轉(zhuǎn)。
如何把山西經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力，從地下有限的資源轉(zhuǎn)向地上無限的資源？有的轉(zhuǎn)型為養(yǎng)殖場(chǎng)，有的則做起旅游來，采訪時(shí)記者了解到，山西旅游產(chǎn)業(yè)在危機(jī)中的良好表現(xiàn)，讓以煤炭為主的山西資本對(duì)山西旅游產(chǎn)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)，旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)越性得到進(jìn)一步體現(xiàn)。
山西省煤炭?jī)?chǔ)量占到全國(guó)的1/4以上，在煤價(jià)飆升的時(shí)候，煤炭不但為山西貢獻(xiàn)了快速增長(zhǎng)的GDP，也為煤老板們積累了巨額財(cái)富。但是在全球金融危機(jī)中，煤炭和焦煤的價(jià)格雙雙下跌50%以上，以前的搖錢樹轉(zhuǎn)眼就成了燙手山芋。在這樣的市場(chǎng)變化中，山西煤炭生產(chǎn)中的深層次矛盾也逐漸暴露出來。如何闖過這道關(guān)，山西煤炭正在進(jìn)行怎樣的變革，煤老板們又該何去何從？來看記者姜龍飛在山西的調(diào)查。
山西近半數(shù)煤炭和焦化企業(yè)被關(guān)停并轉(zhuǎn)
呂梁市汾陽的李秋娥帶著記者見到了她的焦化廠，她告訴記者，這個(gè)企業(yè)已經(jīng)有一年多的時(shí)間沒有生產(chǎn)了。
山西山寶食用菌生物有限公司董事長(zhǎng)李秋娥：“2008年4月份就開始呂梁，呂梁就全部停，就所有的焦化廠，就是達(dá)不到規(guī)模的，不符合標(biāo)準(zhǔn)的全部停，而我們就其中一家?！?/font>
由于企業(yè)規(guī)模有限，李秋娥的焦化廠從去年4月份開始就沒有生產(chǎn)過，原因是企業(yè)的煙囪已經(jīng)被當(dāng)?shù)卣ǖ袅恕?/font>
李秋娥：“當(dāng)時(shí)炸了焦化廠的時(shí)候，我心里面也想不通，所以說當(dāng)時(shí)人家炸那個(gè)角樓的時(shí)候，一炸角樓我馬上這個(gè)窗戶底下一看，我馬上那個(gè)腿就軟的，我一天哭的就沒有起床?！?/font>
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