走上了旅游之路的皇城村，如今成立了皇城相府集團，在有效的保護了文物的同時，皇城相府年接待游客達到60萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入近億元。
陳金勝：“去年我們這一塊總的整個收入接待人次是65萬多，我們整個這個光得到到門票收入是三千多萬。”
記者：“三千多萬？”
陳金勝：“這個綜合收入大概就是1個億，9千多萬?！?/p>
采訪時記者了解到，一些較早“轉戰(zhàn)”旅游產業(yè)的煤老板的成功，讓仍身陷經濟困境的煤老板們更加看好旅游產業(yè)的市場前景。山西旅游產業(yè)在危機中的良好表現(xiàn)，讓以煤炭為主的山西資本對山西旅游產業(yè)有了新的認識，旅游產業(yè)的優(yōu)越性得到進一步體現(xiàn)。
山西省旅游局局長籍振芳：“山西旅游業(yè)，真好給煤焦企業(yè)的轉型，和民營企業(yè)家的轉型提供了一個廣闊的空間，所以這個近年來，山西省的煤焦企業(yè)投向旅游業(yè)的每年都有幾十戶，總共大概的企業(yè)有500余家?！?/p>
大量煤焦企業(yè)資金的的進入，使得近年來基礎薄弱的山西旅游產業(yè)得到了長足發(fā)展。
籍振芳：“我們在2002年之前，剛才告訴你了，全省的旅游業(yè)的總收入了102個億，在全國的排位是第27位，占GDP的總量是3.6%，GDP總量的3.6%，去年2008年我們已經占到11%了，進入到全國第13位了，前進了14位?！?/p>
籍振芳告訴記者，這種變化的產生，與蜂擁而至的煤焦行業(yè)的轉型有著直接的聯(lián)系，作為地上文物大省，山西旅游資源的開發(fā)空間巨大。
籍振芳：“就是產生這樣變化的情況，其中與我們社會各界，不是政府投入，不是政府投入，社會各界特別是以煤焦企業(yè)為主的，投入了旅游，保守估計，沒有精確估計，煤焦企業(yè)投向旅游業(yè)的專向，已經超過了120多個億?！?/p>
走出煤炭產業(yè)，尋找更大空間，已成為山西未來發(fā)展必然之路
作為傳統(tǒng)能源重化工基地，山西的整體經濟結構歷來就以能源、原材料工業(yè)為主體，第二產業(yè)比重明顯偏大，產業(yè)結構失衡。近年來，山西開始著力推進安全發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展，促進調整經濟結構和轉變發(fā)展方式。走出煤炭產業(yè)，尋找更大的空間，已經成為山西未來發(fā)展的必然之路。
山西省社會科學院副院長潘云：“那么像我們一進度山西今年的這個增長是負的8點幾，在全國來講，大概是排到各省這個最后了，那為什么會出現(xiàn)這種呢？就是山西的這種產業(yè)結構導致的?！?/p>
潘云告訴記者，多年來山西高度依靠煤、焦、鐵、電四大支柱產業(yè)，占到山西工業(yè)總產值的80%到90%，經濟結構單一，存在著明顯的缺陷。
潘云：“互補性太差，所以作為支柱產業(yè)，我們一般講支柱產業(yè)單一，就是這個意思，就是實際上我們四個支柱產業(yè)要說也不算少，但是他們是一個類型的，所以講支柱產業(yè)單一是這個角度講，互補性太差，受經濟這個影響反映非常敏感?！?/p>
與此同時，煤炭工業(yè)粗放發(fā)展模式的長期延續(xù)，已經使山西全省付出了慘重的代價，多年來，全省因粗放采煤造成的生態(tài)環(huán)境損失接近5000億元，這就意味著，煤炭企業(yè)的兼并重組整合勢在必行。
山西省旅游局局長籍振芳：“對資源浪費也是嚴重的，因為回采率，生產率當時也比較低，回采率也比較低吧，所以有些現(xiàn)在還達不到，重新復采的這個水平，所以這些地區(qū)即將逐步陷入困境，困境。”
潘云：“最早小煤礦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)那會叫鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，它回采率非常低，只有15%，那么現(xiàn)在這個大型的這種，這個綜合型機器監(jiān)測，一般也能夠達到70%、80%回采率，就是可以大大地對這個資源的利用率提高。”
事實上，不少煤焦領域的民營企業(yè)家已經在農業(yè)、旅游服務業(yè)、信息產業(yè)甚至高新技術產業(yè)方面邁出了可喜的步伐，嘗到了非煤產業(yè)“反危機”逆市而上的甜頭。人行太原中心支行的調查顯示：山西20%多的企業(yè)已轉型或正在計劃轉型。截至2月末，全省被調查能源型企業(yè)累計投向其他產業(yè)資本達194.67億元。經濟結構的逐漸改善，將對山西經濟未來的發(fā)展產生深遠的影響。
潘云：“我們已經看到如果再不調整，將來還是要會遇到新的危機的時候，我們還是要大起大落的，這個時候我們這個經濟就不能健康的、正常的這個發(fā)展，那必須我們在四大支柱產業(yè)以外要培育新的支柱產業(yè)?！?/p>
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