金融危機給我們的最大啟示是，必須將經(jīng)濟的拉動力量，從出口轉(zhuǎn)到內(nèi)需。可是，這到底不是在短期內(nèi)能一蹴而就的。所以，即使從更長時段看，我們最大的比較優(yōu)勢，仍然還是人力資本成本低，最具有優(yōu)勢的部門仍是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。因此，沒有出口的增加，就沒有中國經(jīng)濟的真正繁榮。在這樣的時刻，我們更需要謹慎應(yīng)對貿(mào)易爭端。
輪胎特保案的結(jié)果，令人遺憾。它的嚴重性，在于可能的連鎖反應(yīng)。如果其他國家效仿美國，也對中國的出口產(chǎn)品設(shè)限，中國的經(jīng)濟復(fù)蘇和增長前景將受到嚴重干擾。因為，在今后的較長時間內(nèi)，出口仍然是中國經(jīng)濟增長的主要拉動力，保持出口的適當規(guī)模，對我們來說，仍然是必需的。
金融危機對中國經(jīng)濟的沖擊，主要經(jīng)由出口部門的傳導(dǎo)。30年來，尤其是最近的20年，中國的經(jīng)濟增長，出口一直扮演主角。甚至可以說，沒有出口，就沒有中國改革開放以來的高速成長。而中國經(jīng)濟2008年以來的困難局面，也主要是由出口部門的不景氣所使然。因此，金融危機給我們的最大啟示是，必須將經(jīng)濟的拉動力量，從出口和外需，轉(zhuǎn)到內(nèi)需，特別是消費需求上來，為中國經(jīng)濟的可持續(xù)增長建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
可是，從幾十年主要依賴外需，轉(zhuǎn)到內(nèi)需為主，不是可以在短期內(nèi)一蹴而就的。
比如，增加消費，最根本的是大幅度增加居民收入。這意味著較大規(guī)模減稅，以及縮減財政支出，特別是行政管理支出的規(guī)模。而這一系列舉措的背后，是政府職能的轉(zhuǎn)變，是社會盤根錯節(jié)的利益關(guān)系的重新安排，難度可想而知。實際情況是，雖然我們現(xiàn)在更加重視消費的作用，消費占GDP的比重卻還在下降中，今年可能將創(chuàng)下新低！
企業(yè)投資是內(nèi)需的又一個重要組成部分，也是拉動經(jīng)濟增長的主角之一。中國的企業(yè)投資是以國企，特別是央企為主。比如金融危機以來，房地產(chǎn)市場投資幾乎沒有受到什么影響，各地的“地王”不斷出現(xiàn)，出手動輒十幾億、幾十億，令人瞠目?？墒菄蟮耐顿Y，多來自信貸，而非自身利潤。這樣的投資拉動，到底不能持久。
政府支出是內(nèi)需的最后一項。由于長期的路徑依賴，中國政府支出規(guī)模，一直處于較高水平。而政府支出與居民消費支出，實際是此消彼長的關(guān)系。
還有積極財政政策，也就是赤字財政。金融危機以來，中國經(jīng)濟還能保持較高的增長速度，主要依賴政府支出的高速增長。4萬億經(jīng)濟刺激計劃的資金，主要流向了國企。政府支出必須發(fā)生乘數(shù)效應(yīng)，達到“四兩撥千斤”的效果。否則，政府投資的低效率和對民間投資的擠出效應(yīng)就將顯現(xiàn)，那會完全沖抵刺激的功效。而乘數(shù)效應(yīng)，則依賴居民的邊際消費傾向如何，或者說居民是否愿意花錢。在社會保障嚴重缺失、就業(yè)壓力空前的時候，居民的邊際消費傾向，不是提高，而是降低了，人們通過經(jīng)濟刺激計劃增加的收入，大部分沒有用于消費，而是用于儲蓄了。
判斷經(jīng)濟是否真正觸底的標志，不是GDP的增速，也不是CPI，而是失業(yè)率是否真的下降。幾天前，有關(guān)部門表示，中國的失業(yè)率“保持穩(wěn)定”，也就是說，就業(yè)狀況沒有根本好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)行的失業(yè)率統(tǒng)計，并不包括農(nóng)民工和大學(xué)生，而這兩類人群的就業(yè)狀況如何，恰恰是中國就業(yè)和經(jīng)濟景氣的晴雨表。2000多萬農(nóng)民工失去了崗位，相當一部分大學(xué)畢業(yè)生找不到工作，也印證了中國經(jīng)濟還沒有真正企穩(wěn)。
從更長時段看，經(jīng)濟增長，依賴的是物質(zhì)資源、人力資源和技術(shù)創(chuàng)新。物質(zhì)資源且不談。我們一直在強調(diào)創(chuàng)新，把創(chuàng)新的重要性，提到無以復(fù)加的地步，也取得了若干成果，但是，必須承認，我們的創(chuàng)新能力遠遠不夠，遠未脫離簡單模仿的階段。很難想象，我們可以通過自主重大技術(shù)創(chuàng)新，開創(chuàng)像筆記本、互聯(lián)網(wǎng)那樣的新興產(chǎn)業(yè)，并以此增加就業(yè)，拉動經(jīng)濟增長。就是一直在熱炒的新能源，我們其實也沒有達到引領(lǐng)和占據(jù)高地的地位。
常常說，我們正在由人力資源大國向人力資源強國邁進，可是正在邁進，畢竟不是已經(jīng)成為人力資源強國。所以，即使從更長時段看，中國經(jīng)濟增長，最大的倚靠力量，還是人力資源的數(shù)量。我們最大的比較優(yōu)勢，仍然還是人力資本成本低，勞動密集型產(chǎn)業(yè)仍然是最具有優(yōu)勢的部門，這集中表現(xiàn)在出口部門。因為只有出口部門，才能容納大量教育程度不高的農(nóng)民工就業(yè)，并以此帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；只有擴大出口，國內(nèi)嚴重過剩的生產(chǎn)能力才能消化和加以充分利用。
所以，沒有出口的增加，就沒有中國經(jīng)濟的真正繁榮。
問題是，出口還能不能增加？這一方面取決于發(fā)達經(jīng)濟體的恢復(fù)狀況，另一方面也取決于我們?nèi)绾螒?yīng)對諸如輪胎特保案這樣的貿(mào)易壁壘。美國經(jīng)濟和歐洲經(jīng)濟，特別是美國經(jīng)濟確實出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)跡象，金融危機的沖擊看起來已接近尾聲。但是美國人過度消費的習慣有所變化，“嬰兒潮”那代人也愿意儲蓄了，這對我們的出口部門不是好消息。
可是，畢竟，我們出口的產(chǎn)品，如服裝，美國人不會傻到去自產(chǎn)，還得從外國進口。在這樣的時刻，我們更需要謹慎應(yīng)對貿(mào)易爭端。自由貿(mào)易是雙贏，貿(mào)易保護是雙輸。其實美國人跟我們一樣更明白這一點，當我們在反制美國人的錯誤決定時，要注意力度，適可而止。鷸蚌相爭，漁翁得利。
有些東西，失去了才知道寶貴，我們還遠遠未到可以忽視出口的時候。
（作者系北京航空航天大學(xué)金融研究中心常務(wù)副主任）
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