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歐洲多國(guó)航空業(yè)集體罷工 經(jīng)濟(jì)衰退是導(dǎo)火索
中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn  2010 年 02 月 23 日 
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德國(guó)漢莎航空的機(jī)師在法蘭克福機(jī)場(chǎng)抗議

英航空乘人員罷工海報(bào)

中新網(wǎng)2月23日電 22日晚間,德國(guó)最大的航空公司漢莎航空公司工人宣布恢復(fù)與公司的談判,同意暫停罷工行動(dòng)。這一消息無(wú)疑讓歐洲甚至全球的乘客都松了一口氣。作為歐洲最大的航空公司,漢莎四千名機(jī)師舉行的罷工將對(duì)全球航空運(yùn)輸產(chǎn)生不小的影響。另外,英國(guó)和法國(guó)的一些航空公司和機(jī)場(chǎng)員工也計(jì)劃開(kāi)始罷工。

多國(guó)航空公司和機(jī)場(chǎng)醞釀罷工

22日起,德國(guó)漢莎旗下四千名機(jī)師開(kāi)始為期4天的罷工,造成數(shù)以千計(jì)航班被迫取消,影響全球范圍內(nèi)逾1萬(wàn)名旅客出行。

漢莎在全球擁有160多條長(zhǎng)途航線,航點(diǎn)遍布80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),平均每天會(huì)發(fā)出約1800趟航班。漢莎公司計(jì)劃罷工期間仍按時(shí)發(fā)出1000趟航班,但目前已有超過(guò)800趟航班受到影響。因此,發(fā)言人稱“可能有更多航班被取消”。

22日受影響的大多數(shù)是來(lái)往德國(guó)至美國(guó)的航班,其余國(guó)內(nèi)或歐洲短途線則大致正常。在中國(guó),有北京、上海和香港等地的24條航班受到影響。

漢莎航空公司機(jī)師的罷工行動(dòng)還使得其廉價(jià)子公司“德意志之翼航空公司”受到影響,有消息指出其航班數(shù)22日減少了1/4,但公司稱當(dāng)天85%的航班都能正常運(yùn)行。

此外,因不滿公司工作環(huán)境,英國(guó)航空公司超過(guò)80%的空乘人員21日投票同意舉行罷工。由于工會(huì)發(fā)動(dòng)罷工行動(dòng),需提前一周通知資方,因此罷工最快下月1日舉行。為宣傳這次罷工,他們還制作了一張海報(bào),仿造一張二戰(zhàn)時(shí)美軍攻占硫磺島的著名照片造型,結(jié)果引起了美國(guó)方面的抗議。

法國(guó)空中交通管制員也計(jì)劃舉行一次4天罷工。5個(gè)工會(huì)號(hào)召?gòu)?3日開(kāi)始罷工,以抗議歐洲空中交通管制實(shí)施一體化的計(jì)劃。法國(guó)空中交通管制員擔(dān)心,該計(jì)劃會(huì)導(dǎo)致他們失去工作和公務(wù)員福利。

另外,法國(guó)巴黎兩大機(jī)場(chǎng)的Alyzia機(jī)場(chǎng)服務(wù)公司員工因不滿人手不足、工作量過(guò)重,要求公司上調(diào)工資未果,于21日早上突然宣布罷工,導(dǎo)致21日下午2時(shí),巴黎兩大機(jī)場(chǎng)將近一半航班延誤30至40分鐘,到晚間7時(shí),延誤范圍擴(kuò)大到所有航班,延誤時(shí)間也增加到50分鐘至1小時(shí)。一名機(jī)場(chǎng)人士說(shuō),談判于22日早晨重新啟動(dòng)。

罷工將導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失

22日早晨,由于漢莎航空公司的四千名機(jī)師罷工,平時(shí)忙碌的法蘭克福機(jī)場(chǎng)變得一片寂寥。候機(jī)大樓的起飛時(shí)間顯示牌顯示,除了少數(shù)幾個(gè)航班照常飛行,幾乎所有漢莎的班機(jī)都已取消。此外,慕尼黑機(jī)場(chǎng)的運(yùn)作也受到嚴(yán)重影響。有乘客投訴,漢莎未及早通知航班取消,讓他們?cè)馐軗p失。

據(jù)估計(jì),罷工一天將使?jié)h莎航空公司損失2500萬(wàn)歐元,如果罷工持續(xù)4天,漢莎方面認(rèn)為將面臨高達(dá)總共1億歐元左右的損失,并會(huì)損害公司聲譽(yù)。

受到罷工影響,漢莎股價(jià)22日在德國(guó)股市下跌1.7%,德國(guó)DAX指數(shù)中段則跌0.59%,是6個(gè)交易日以來(lái)首次下跌。

而對(duì)于可能舉行的英航罷工,據(jù)專家估計(jì),英航每罷工一天,會(huì)損失約2000萬(wàn)英鎊營(yíng)業(yè)收入。

漢莎機(jī)師罷工暫停

22日晚,引起各方關(guān)注的漢莎大罷工出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。漢莎員工宣布恢復(fù)與公司的談判,同意暫停罷工行動(dòng)。

漢莎航空公司原先要求法蘭克福法院裁定罷工“不相稱”,試圖以此阻止罷工持續(xù)。但經(jīng)過(guò)法蘭克福勞工法院的調(diào)停,雙方同意重回談判桌。據(jù)報(bào)道,漢莎航空公司勞資雙方發(fā)表了一份聯(lián)合聲明,稱從格林尼治標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間22日夜間23點(diǎn)開(kāi)始,暫停原本計(jì)劃為期4天的大罷工,并在短時(shí)間內(nèi)“無(wú)條件地立即”展開(kāi)雙方談判。

德國(guó)漢莎航空擁有4500名機(jī)師、約10萬(wàn)名員工。機(jī)師工會(huì)要求資方加薪6.4%,并增加工會(huì)在公司決策的發(fā)言權(quán)和保障機(jī)師工作崗位等要求。最后談判破裂,導(dǎo)致機(jī)師大罷工。

漢莎方面21日努力游說(shuō)機(jī)師工會(huì),對(duì)于工會(huì)提出保障工作崗位要求,管理層建議延長(zhǎng)聘用所有機(jī)師至2012年底,并稱假如工會(huì)放棄加薪要求逾1年,可將機(jī)師聘用期延至2013或2014年。

背景分析:航空業(yè)衰退影響員工福利

近年來(lái)由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,歐洲各大航空公司紛紛宣布減薪裁員。大型航空公司往往面臨三重挑戰(zhàn),除了經(jīng)濟(jì)不景氣、燃料費(fèi)上漲外,它們還要面對(duì)其它廉價(jià)航空公司的競(jìng)爭(zhēng)。

因此,大型航空公司不得不為了經(jīng)濟(jì)效益影響到員工利益和福利。不少員工抱怨工作環(huán)境糟糕、薪水不足、福利待遇差等,要求公司提高待遇,保障員工福利。但公司通常與工會(huì)或員工代表談不攏,不是拒絕妥協(xié),就是僅僅停留在口頭承諾上,并未付諸行動(dòng)。由此,員工的不滿情緒唯有通過(guò)罷工來(lái)宣泄。

另?yè)?jù)報(bào)道,國(guó)際航空協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年全球民航業(yè)正遭受數(shù)十年來(lái)最為嚴(yán)重的衰退。2009年全年民航客運(yùn)需求下降3.5%,貨運(yùn)需求下降10.1%,相當(dāng)于客運(yùn)市場(chǎng)倒退了2.5年,貨運(yùn)市場(chǎng)倒退了3.5年。

來(lái)源: 中國(guó)新聞網(wǎng)

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