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下載安裝Flash播放器在日本,行業(yè)和地區(qū)之間的收入差距并不懸殊,社會(huì)總體收入水平較為平均,少有“暴富”階層,其基尼系數(shù)也長(zhǎng)期保持在0.25左右。例如,名牌國(guó)立大學(xué)教授年收入大約在1200萬(wàn)日元左右(約合80萬(wàn)元人民幣),而同樣年齡的公司職員收入大約可以達(dá)到其2/3,消防員的年收入也能達(dá)到600萬(wàn)~700萬(wàn)日元。日本也很少有歐美國(guó)家那種“天價(jià)”經(jīng)理人,一般經(jīng)理人的收入可能還不足歐美同行的一半??傮w來(lái)看,相對(duì)于歐美國(guó)家,日本的工資制度更重視公平,兼顧效率。
其次,建立相對(duì)穩(wěn)定和良性互動(dòng)的勞資關(guān)系。
日本企業(yè)通常采用終身雇傭制和“年功序列”工資制度,工齡對(duì)收入影響較大,而工作績(jī)效對(duì)員工收入的影響多體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)等額外收入。這樣一來(lái),只要員工在企業(yè)長(zhǎng)期工作,就可以確定獲得越來(lái)越高的收入。這不僅保證了工薪階層在經(jīng)濟(jì)上有良好的收入預(yù)期,也給工薪階層帶來(lái)了較為穩(wěn)定平和的心態(tài)。
日本企業(yè)的勞資雙方之間有較為暢通的互動(dòng)關(guān)系,企業(yè)與工會(huì)之間能夠在薪資水平、福利待遇甚至企業(yè)發(fā)展方向方面進(jìn)行協(xié)商。每年2、3月份是日本例行的“春斗”時(shí)間。這一活動(dòng)由全國(guó)性工會(huì)組織,由勞方提出提高工資或改善待遇要求,然后企業(yè)依據(jù)全國(guó)性企業(yè)組織和政府厚生省公布的工資、物價(jià)變化等數(shù)據(jù),按照自身經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整工資。這表面上看起來(lái)是雙方的斗爭(zhēng),實(shí)際上已成為一種勞資雙方協(xié)調(diào)工資關(guān)系的固定渠道,不僅可以緩解勞資關(guān)系,還能使工薪階層的收入增長(zhǎng)在“及時(shí)”和“適度”之間取得平衡。