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下載安裝Flash播放器“用自身不斷提升的產(chǎn)品品質(zhì),改變?nèi)驅(qū)Α袊?guó)制造’的認(rèn)識(shí),讓世界分享中國(guó)創(chuàng)新的成果,這種使命感與責(zé)任感令人肅然起敬!”郝恒由衷地說。
讓郝恒記憶深刻的是,2007年春節(jié)剛過,他被通知來(lái)公司報(bào)到。報(bào)名第一天即被安排去“提升能力”:封閉式學(xué)習(xí)三個(gè)月英語(yǔ),每月基本工資3000元。
“帶薪學(xué)習(xí),這是每一個(gè)員工夢(mèng)寐以求的機(jī)會(huì)?!焙潞阏f,“從另一個(gè)角度講,這種刻不容緩、疾慢如仇的態(tài)度,符合我的性格——這不也正是海外售后服務(wù)所必備的理念嗎?”
2007年3月至2009年8月,從長(zhǎng)沙到昆山,從上海到寧波,再?gòu)闹袊?guó)到印度,郝恒馬不停蹄,“學(xué)習(xí)、實(shí)踐與再學(xué)習(xí)”一直貫穿他的工作過程。
他對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者提起了陳軍、李艷平、張志斌等數(shù)十個(gè)名字,稱這些同事曾在技術(shù)上給過他莫大幫助?!八麄兙礃I(yè)、愛崗,個(gè)個(gè)都是這個(gè)行業(yè)里的‘高手’,當(dāng)我有問題請(qǐng)教時(shí),他們總是不厭其煩地跟我詳細(xì)地講解,對(duì)自己、對(duì)別人都十分嚴(yán)格?!焙潞阏f:“我喜歡跟技術(shù)水平高的人交往,能夠被他們所認(rèn)可、并成為他們的朋友,我也深感榮幸?!?/p>
是騾子是馬拉出來(lái)遛遛。當(dāng)企業(yè)“練好內(nèi)功”后,與數(shù)千名海外售后工程師一樣,郝恒亦被三一重工派往國(guó)外從事售后服務(wù)。
三一重工的國(guó)際化戰(zhàn)略是在國(guó)家“十五計(jì)劃”出臺(tái)后的第二年開始的。2002年8月,三一集團(tuán)旗下子公司三一重工第一家海外子公司在印度設(shè)立。隨后,公司兩臺(tái)平地機(jī)分別從中國(guó)發(fā)往印度和摩洛哥,三一重工的國(guó)際化戰(zhàn)略序幕由此拉開。
公開資料顯示,梁穩(wěn)根于1989年創(chuàng)辦三一集團(tuán),旗下子公司三一重工銷售收入與凈利潤(rùn)均保持了50%以上的年增長(zhǎng)速度,是中國(guó)工程機(jī)械上市公司市值最高且過千億元的企業(yè),位列全球工程機(jī)械企業(yè)第18位。在國(guó)內(nèi),公司建有上海、北京、沈陽(yáng)、昆山、長(zhǎng)沙五大產(chǎn)業(yè)園區(qū);在國(guó)外,已在150個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處、分公司、基地或零配件中心。2006年、2007年、2008年,三一重工海外銷售收入分別為6000萬(wàn)、3億、5億美元。
“如果沒有國(guó)際化,三一最多就是個(gè)大一點(diǎn)的個(gè)體戶而已?!绷悍€(wěn)根的理想是,要把一個(gè)中國(guó)的“個(gè)體戶”,構(gòu)筑成為一個(gè)世界級(jí)的、有品牌影響力的跨國(guó)集團(tuán),用十年左右的時(shí)間,躋身全球工程機(jī)械前三強(qiáng)。
“南美是三一重工國(guó)際化戰(zhàn)略的重要一環(huán),為此,公司分步驟在該區(qū)域組建了巴西、智利、委內(nèi)瑞拉、秘魯四大分公司,其中,智利分公司的業(yè)務(wù)涵蓋阿根廷、玻利維亞等五個(gè)國(guó)家?!焙潞阏f,“在世界地圖的棋盤上,公司便把我這枚棋子‘落’在了那個(gè)全球地形最狹長(zhǎng)的國(guó)家——智利上。”
“沒問題先生”
2009年8月,一腳踏進(jìn)智利這方土地,郝恒便對(duì)這里的文化、風(fēng)景與民俗產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在郝恒的講述里,有“銅礦之國(guó)”之稱的智利海闊天高,景物長(zhǎng)宜,資源豐富;智利曾是西班牙的殖民地,當(dāng)?shù)厝顺幸u了“斗牛士”的熱情與奔放;智利人民熱愛和平,也是南美洲第一個(gè)同中國(guó)建立外交關(guān)系的國(guó)家;在智利,中國(guó)生產(chǎn)的玩具、衣服觸目皆是,科技含量較高的機(jī)床也受歡迎。
8名員工,4個(gè)跑銷售,4個(gè)對(duì)所售出的30臺(tái)多車從事售后服務(wù),這就是三一重工智利分公司人事上的安排,郝恒職務(wù)是售后服務(wù)部門經(jīng)理。